Dátum zadania
16. 12. 1998
Zadávateľ
Ján Sitek
Otázka
Na základe akého dôvodu ste 15. decembra 1998 na valnom zhromaždení zrušili akciovú spoločnosť ARMEX?
Adresát
podpredseda vlády a minister hospodárstva SR Ľudovít Černák
Dátum odpovede
17. 12. 1998
Zodpovedal
podpredseda vlády a minister hospodárstva SR Ľudovít Černák
Odpoveď
Vážený pán predsedajúci,
vážený pán poslanec Sitek,
keby som chcel odpovedať uštipačne, tak odpoviem, že vy ako bývalý minister obrany určite viete, prečo na valnom zhromaždení bol zrušený ARMEX. Keby som chcel byť lakonický, tak by som povedal, že ARMEX bol zrušený preto, lebo o tom rozhodli akcionári. Ministerstvo hospodárstvo je jedným z akcionárov a všetci hlasovali za zrušenie.
A keďže sa vám pokúsim odpovedať vecne, dovoľte mi povedať, že ARMEX vznikol preto, aby koordinoval aktivity slovenských firiem, aby sa vylúčila dvojkoľajnosť a ponuka materiálu tomu istému zákazníkovi prostredníctvom dvoch, niekde aj troch alebo aj štyroch zdrojov. Nemôžem hovoriť o veľmi presných číslach, nemôžem hovoriť o veľmi presných menách, vy ako bývalý minister obrany iste chápate prečo, ale obchodná spoločnosť ARMEX nedosiahla za obdobie svojej činnosti také výsledky, aké sa predpokladali najmä v kvantite obchodných prípadov. Jednoducho, vznikol ďalší subjekt, ktorý sa začlenil do konkurenčného prostredia obchodu so špeciálnou technikou - je to pomerne úzka špecializácia - a začal pôsobiť najmä v najužšom sektore, v sektore odmínovania. O tom sa veľmi ľahko dajú zistiť fakty z presného počtu vydaných licencií. Rovnako sa nenaplnili ani očakávania, ktoré boli spojené s koordináciou obchodu so špeciálnou technikou. Pritom práve neskôr vzniknuté majetkové prepojenie medzi DMD Holding a obchodnou firmou ARMEX dávali predpoklady na optimálne uplatňovanie koordinačnej funkcie. Žiaľ, stal sa pravý opak. Tieto subjekty sa stali konkurenčnými a pôsobili konkurenčne, nie koordinačne.
Hospodárske výsledky v roku 1996 a 1997 dosiahli síce mierny zisk - v roku 1996 3 milióny, v roku 1997 0,5 milióna korún -, ale v roku 1998 sa podstatne znížili. Za 11 mesiacov tohto roku predstavuje strata 15,1 milióna korún. Vyplýva to zo súvahy, ktorú mali všetci akcionári k dispozícii, keď hlasovali, ktorá je vypracovaná pracovníkmi spoločnosti ARMEX. To boli hlavné dôvody, prečo všetci akcionári vrátane najväčšieho - ministerstva hospodárstva - hlasovali za zrušenie tejto obchodnej spoločnosti. (Potlesk.)
Doplňujúca otázka
Vážený pán minister,
chcel by som vám najprv povedať, že argumenty, ktoré ste predložili, nemajú žiaden vecný charakter, lebo ARMEX bol zriadený za účelom koordinácie obchodu so špeciálnou technikou. Musíme si uvedomiť, že štát dáva obrovské peniaze do vývoja, výskumu a výroby špeciálnej techniky. Nato bol zriadený DMD Holding. Hovorili ste, že nebolo tu prepojenie medzi DMD Holding a spoločnosťou ARMEX. Musíte si uvedomiť, že DMD Holding, ktorého ste jediným zakladateľom, to znamená ministerstvo hospodárstva, máte všetky možnosti nato, aby ste to vedeli ovplyvniť.
Mal som možnosť sa zúčastniť na viacerých vojenských výstavách a prešiel som nespočetné množstvo krajín, a vlastne každá krajina má akciovú spoločnosť s vplyvom štátu, aby vedela obchodnú politiku so špeciálnou technikou koordinovať. Dobre viete, koľko finančných prostriedkov sa dáva z ministerstva hospodárstva, z ministerstva obrany a z iných subjektov na vývoj, výskum a výroby špeciálnej techniky. Dnešným rozhodnutím alebo lepšie povedané rozhodnutím valného zhromaždenia z 15. decembra ste zrušili to, čo sa tu päť rokov budovalo za štátne peniaze. A mal som možnosť osobne rokovať s jednotlivými firmami, ktoré sa dnes podieľajú - myslím tým súkromnými - a každá je prístupná v tom, že treba zriadiť štátnu akciovú spoločnosť, kde sa vlastne politickou podporou budú vytvárať podmienky na to, aby obchod so špeciálnou technikou, ktorý je veľmi zložitý, bol vlastne aj z hľadiska politiky podporovaný. To znamená, každý štát má zriadenú takúto akciovú spoločnosť.
Čo sa týka vašich čísel, sú nesprávne, lebo ako bývalý minister obrany mám pred sebou všetky výsledky hospodárenia od roku 1994, kde iba prvý rok bola strata, odvtedy je v podstate zisk.
Čiže vaše argumenty ma nepresvedčili, jediný vecný argument alebo jediný argument je v tom, že máte...
(Zaznel zvuk časomiery.)
Doplňujúca odpoveď
Vážený pán poslanec,
údaje, ktoré som čerpal, som čerpal z oficiálnych údajov, ktoré máme k dispozícii, ako akcionár bývalého ARMEX-u. Hovorili ste o tom, že sa používali štátne prostriedky a veľké štátne prostriedky. Dovoľte mi, aby som sa pozrel len na jednu maličkú kauzu, na čo sa používali štátne prostriedky.
Vážený pán poslanec, zásadne dodržiavam pri všetkých subjektoch, ktoré riadime alebo ktorých je ministerstvo hospodárstva akcionárom, služobný postup. Vo všetkých pracujú kontroly, na základe zistenia kontrol vstupuje potom do subjektov v prípade podozrenia finančná polícia a nasledujú ďalšie trestnoprávne konania. Trošku poruším túto svoju zásadu v prípade spoločnosti ARMEX, keď ste ma k tomu tak priamo vyzvali a vyprovokoval ma k tomu aj generálny riaditeľ, ktorý v televízii dával rozhovory o tom, ako strašne sme poškodili slovenskú zbrojarinu. Dovoľte mi pozrieť sa len na prípad budovy, v ktorej sídli ARMEX. Vlastníkmi budovy UTAR, ktorá má hodnotu okolo 60 miliónov korún, pôvodne boli UTAR TC, spol. s r. o., ktorý vlastnil dve tretiny tejto budovy a dve tretiny UTAR, štátny podnik v likvidácii.
Na základe predkupného práva odkúpil UTAR TC, spol. s r. o., od UTAR-u, š. p. v likvidácii, jednu tretinu budovy a priľahlé pozemky. Vlastníkom budovy v súčasnosti je UTAR TC, spol. s r. o., Bratislava. ARMEX, a. s., odkúpil od štátneho podniku UTAR v likvidácii obchodný podiel 50 % v hodnote 31 miliónov na základe znaleckého posudku a súčasne odkúpil aj 50-percentný podiel rakúskeho spoločníka tejto firmy. A tak sa ARMEX stal 100-percentným vlastníkom UTAR TC, spol. s r. o. A súčasným 100-percentným vlastníkom UTAR TC, spol. s r. o., je PRV Vrútky, spol. s r. o. Je to náhoda, že tá istá spoločnosť je spolumajiteľom ŽOS Vrútky?
Ďakujem pekne.
(Potlesk.)