VEREJNÝ OCHRANCA PRÁV  
Výročná správa Národného preventívneho mechanizmu  
za rok 2025  
Národnej rade Slovenskej republiky  
predkladá:  
Róbert Dobrovodský  
verejný ochranca práv  
Bratislava marec 2026  
Táto správa neprešla jazykovou a štylistickou úpravou. Za jednotlivé časti správy zodpovedá  
každý zo subjektov Národného preventívneho mechanizmu samostatne.  
5
 
1 Úvod  
Vážené poslankyne a vážení poslanci,  
ratifikácia Opčného protokolu k Dohovoru OSN proti mučeniu a inému krutému, neľudskému  
či ponižujúcemu zaobchádzaniu alebo trestaniu (ďalej len “Opčný protokol“) v roku 2023  
predstavovala významný krok k posilneniu ochrany práv a slobôd na Slovensku, a to aj  
prostredníctvom záväzku vytvoriť Národný preventívny mechanizmus, ktorý je v podmienkach  
Slovenskej republiky inovatívnym nástrojom umožňujúcim systematicky monitorovať miesta,  
kde sa nachádzajú alebo sa môžu nachádzať osoby obmedzené na slobode.  
Aj v treťom roku činnosti Národného preventívneho mechanizmu zostávalo naším cieľom  
nielen zabezpečovať dôstojné a bezpečné prostredie pre tieto osoby a čo najviac  
znižovať riziko mučenia a iného krutého, neľudského alebo ponižujúceho zaobchádzania  
alebo trestania, ale aj vytrvalo „svietiť do tmavých kútov“ spoločnosti a odkrývať skutočnosti,  
ktoré možno dlhý čas zostávali nepovšimnuté. Našou úlohou je v rámci zverených kompetencií  
čo najlepšie napĺňať mandát Národného preventívneho mechanizmu a zároveň zosúlaďovať  
spoločný postup, keďže zákonodarca rozdelil jeho úlohy medzi tri existujúce ľudskoprávne  
inštitúcie.  
“Tí, ktorí by sa vzdali základnej slobody, aby si kúpili trochu dočasnej bezpečnosti,  
si nezaslúžia ani slobodu, ani bezpečnosť. (Those who would give up essential Liberty,  
to purchase a little temporary Safety, deserve neither Liberty nor Safety)”.  
Benjamin Franklin, 1706-1790  
JUDr. Róbert Dobrovodský, PhD., LL.M. (Tübingen)  
verejný ochranca práv  
Rok 2025 mi opätovne potvrdil kľúčovú úlohu Národného preventívneho mechanizmu  
pri včasnom odhaľovaní rizík porušovania práv detí a prevencii nevhodného zaobchádzania.  
Ochrana práv detí je možná len prostredníctvom systematického, nezávislého a pravidelného  
monitoringu prostredí, v ktorých sú deti odkázané na rozhodnutia verejnej moci. V roku 2025  
sme realizovali preventívne monitoringy, vyhodnocovali podnety a sledovali systémové riziká.  
Osobitnú pozornosť sme venovali zachovaniu rodinných väzieb, keďže psychologické štúdie  
potvrdzujú, že odopieranie blízkych vzťahov predstavuje najzávažnejšiu formu týrania. Snahou  
bolo zároveň chrániť súkromie, zabezpečiť právo na vypočutie a všetko realizovať v súlade  
s princípom najlepšieho záujmu dieťaťa. Zistenia ukázali pretrvávajúce systémové nedostatky  
– nedostatočnú ochranu detí v konfliktných rodinných situáciách, opakované porušovanie  
práva na kontakt s oboma rodičmi, formálne uplatňovanie princípu najlepšieho záujmu dieťaťa  
a slabú citlivosť postupov orgánov verejnej moci.  
Zvýšený počet podnetov od detí potvrdzuje dôveru v preventívne a ochranné mechanizmy, ale  
zároveň poukazuje na potrebu posilniť včasnú intervenciu a koordináciu zodpovedných  
subjektov. Sústredili sme sa aj na širšie determinanty rizika – duševné zdravie, chudobu  
a sociálne vylúčenie – a zapájanie detí do hodnotenia prostredí a politík. Rešpektovanie  
participačných práv detí považujem za neoddeliteľnú súčasť účinnej prevencie. Rok 2025 mi  
7
 
opätovne potvrdil, že účinný výkon Národného preventívneho mechanizmu je možný len  
pri zachovaní nezávislosti, odbornej kontinuity, systematického monitoringu a jasných,  
realizovateľných odporúčaní. V tejto práci budem pokračovať aj naďalej, vždy v súlade  
s medzinárodnými záväzkami Slovenskej republiky a v NAJLEPŠOM ZÁUJME KAŽDÉHO  
DIEŤAŤA.  
prof. MUDr. Jozef Mikloško, PhD.  
komisár pre deti  
Pri realizácii mandátu Národného preventívneho mechanizmu som sa s mojím tímom v roku  
2025 zamerala na dva hlavné ciele, hĺbkové mapovanie praktických postupov uplatňovaných  
pri predchádzaní zlému zaobchádzaniu s rezidentmi v psychiatrických zariadeniach  
a v špecializovaných zariadeniach sociálnych služieb a pokračovanie v budovaní kvalitných  
monitorovacích kapacít, inšpirujúc sa najlepšími zahraničnými výsledkami. Spoločným  
menovateľom pri výbere navštívených zariadení bolo zlepšenie ochrany zvlášť zraniteľných  
a zlým zaobchádzaním ohrozených osôb. Osoby nachádzajúce sa v akútne nepriaznivom  
psychickom stave či s ťažkým duševným ochorením sú výrazne odkázané na pomoc  
a ochranu iných osôb (predovšetkým personálu zariadenia) a zároveň sú výrazne oslabené  
v schopnosti brániť sa prípadnému zlému zaobchádzaniu. Z toho vyplývajú zvýšené nároky  
na zariadenia pri vytváraní preventívnych postupov a záruk smerujúcich k predchádzaniu  
vzniku zlého zaobchádzania. Vychádzajúc v ústrety aj požiadavkám samotných navštívených  
zariadení, sme sa sústredili aj na zber skúseností a poznatkov o dobrej praxi, nielen  
z domácich ale aj zo zahraničných zdrojov.  
Pre mňa a môj tím je pri výkone mandátu Národného preventívneho mechanizmu  
najdôležitejšie strážiť, aby sa v kontakte s osobami so zdravotným znevýhodnením  
nikdy nestratila zo zreteľa ľudská dôstojnosť, a to ani v tých najnáročnejších  
situáciách.  
JUDr. Zuzana Stavrovská  
komisárka pre osoby so zdravotným postihnutím  
8
2 Národný preventívny mechanizmus  
2.1 Národný preventívny mechanizmus na Slovensku  
Dňa 4. júla 2023 Slovenská republika ratifikovala Opčný protokol, ktorý vstúpil do účinnosti  
dňa 19. októbra 2023. Ratifikáciou Opčného protokolu sa Slovenská republika zaviazala  
vytvoriť nezávislý monitorovací mechanizmus s cieľom zaviesť systém pravidelných  
preventívnych návštev miest, kde sú alebo môžu byť umiestnené osoby obmedzené  
na osobnej slobode. Na základe tohto mandátu Národný preventívny mechanizmus (ďalej  
len „NPM“) vykonáva systematické návštevy daných miest, ktorých cieľom je identifikovať  
riziko zlého zaobchádzania vychádzajúce zo systémových nedostatkov a rutinných  
postupov a snažiť sa zlému zaobchádzaniu zamedziť na systémovej úrovni, tak  
aby sa jeho výskytu zabránilo aj do budúcnosti.3  
Opčný protokol definuje obmedzenie osobnej slobody v čo najširšom možnom ponímaní,  
a to ako akúkoľvek formu zadržania alebo umiestnenia osoby do verejného alebo  
na základe príkazu akéhokoľvek súdneho, správneho alebo iného orgánu.4 Podľa Opčného  
protokolu má byť NPM funkčne nezávislé. Nezávislosťou majú disponovať aj jeho  
zamestnanci. Kvôli naplneniu úloh, musí NPM vykonávať svoj mandát bez akýchkoľvek  
obmedzení, stimulov, nátlakov, zastrašovania, nevhodných vplyvov alebo zásahov, priamych  
zodpovednosti. NPM sa pri výkone monitoringu riadi Istanbulským protokolom,5 ktorý bol ako  
metodická príručka vydaný v roku 2001 Úradom vysokého komisára OSN pre ľudské práva,  
a ktorý bol zrevidovaný v roku 2022. Zamestnanci a experti spolupracujúci s NPM majú mať  
súčasne potrebnú spôsobilosť a profesionálne znalosti. Opčný protokol ďalej apeluje  
na zmluvné štáty, aby sa usilovali o vyváženosť pohlaví a primerané zastúpenie etnických  
a menšinových skupín v krajine a zaväzuje ich, aby na fungovanie NPM vyčlenili dostatočné  
finančné zdroje.6  
NPM je na Slovensku zriadený od 1. mája 2023, t. j. od momentu, kedy do účinnosti vstúpila  
novela zákona o verejnom ochrancovi práv, ako aj zákona o komisárovi pre deti a komisárovi  
pre osoby so zdravotným postihnutím.7 Slovenská republika sa rozhodla kompetenciu NPM  
rozdeliť medzi trojicu už existujúcich orgánov, ktoré plnia im zverené úlohy v oblasti ochrany  
4 Opčný protokol bol členskými štátmi Organizácie Spojených národov dojednaný na podklade Dohovoru OSN proti  
mučeniu a inému krutému, neľudskému alebo ponižujúcemu zaobchádzaniu alebo trestaniu (Dohovor OSN proti  
mučeniu). Z čl. 2 a 16 Dohovoru OSN proti mučeniu vyplýva zmluvným štátom záväzok prijať účinné zákonodarné,  
správne, súdne alebo iné opatrenia na zabránenie mučeniu na celom území, ktoré je pod ich jurisdikciou, ako  
aj zabrániť ďalším činom krutého, neľudského alebo ponižujúceho zaobchádzania alebo trestania, ktoré  
nepatria pod definíciu mučenia, ak takéto činy spáchal verejný činiteľ alebo iná osoba konajúca z úradného  
poverenia alebo z ich podnetu alebo s ich výslovným alebo tichým súhlasom.  
5
Istanbulský protokol taktiež zakotvuje podrobné pravidlá vedenia rozhovorov s monitorovanými osobami, ako  
napríklad vhodnosť miesta rozhovoru či získanie dôvery. Práve získanie dôvery monitorovanej osoby je základný  
predpoklad na získanie informácií o mučení alebo zlom zaobchádzaní. Pre získanie dôvery monitorovanej osoby  
je dôležité, aby sa členovia monitorovacieho tímu správali k týmto osobám zdvorilo, rešpektujúco, s úctou  
a empatiou, aktívne a so záujmom načúvali, starostlivo komunikovali a boli úprimní a prispôsobili sa  
komunikačnému štýlu monitorovanej osoby.  
6 Čl. 18 Opčného protokolu.  
7 Zákon č. 110/2023, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 564/2001 o verejnom ochrancovi práv v znení neskorších  
predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony.  
9
 
 
 
 
 
 
 
a podpory ľudských práv. Ide o verejného ochrancu práv, komisára pre deti a komisárku  
pre osoby so zdravotným postihnutím. Súčasne sa zákonodarca rozhodol rozdeliť ich  
pôsobnosť vo vzťahu k jednotlivým zariadeniam. V zmysle relevantnej právnej úpravy,  
jednotlivé subjekty NPM vykonávajú systematické návštevy na týchto miestach:  
Verejný ochranca práv:8  
v zariadeniach, v ktorých sa vykonáva väzba, trest odňatia slobody alebo detencia,  
v azylových zariadeniach a  
na iných miestach, kde sa nachádzajú alebo sa môžu nachádzať osoby obmedzené  
na slobode orgánmi verejnej moci, najmä cely policajného zaistenia (ďalej len „CPZ“)  
a zariadenia na zaistenie cudzincov.  
v zariadeniach, v ktorých sa vykonáva súdom nariadené ochranné liečenie,  
na miestach, kde sa nachádzajú alebo sa môžu nachádzať osoby so zdravotným  
znevýhodnením obmedzené na slobode orgánmi verejnej moci alebo v dôsledku  
odkázanosti na poskytovanie starostlivosti, najmä v zdravotníckych zariadeniach,  
starostlivosť, vrátane zariadení bez registrácie podľa osobitného predpisu.10  
v špeciálnych výchovných zariadeniach a zariadeniach sociálnoprávnej ochrany detí  
a sociálnej kurately,12  
na iných miestach, kde sa nachádzajú deti alebo sa môžu nachádzať deti obmedzené  
na slobode orgánmi verejnej moci alebo v dôsledku odkázanosti na poskytovanie  
starostlivosti.13  
Pravidelné systematické návštevy vykonávané ako súčasť NPM majú predovšetkým  
preventívny charakter, t. j. jeho účelom je pôsobiť do budúcna a predchádzať mučeniu  
a inému zlému zaobchádzaniu. Na posúdenie, či mohlo dôjsť alebo došlo k zlému  
zaobchádzaniu v zmysle Dohovoru OSN proti mučeniu a inému krutému, neľudskému či  
ponižujúcemu zaobchádzaniu alebo trestaniu (ďalej len „Dohovor OSN proti mučeniu“),  
8 § 3 ods.3 zákona č. 564/2001 Z. z. o verejnom ochrancovi práv v znení neskorších predpisov.  
9
§ 10 ods. 2 písm. h) zákona č. 176/2015 Z. z. o komisárovi pre deti a komisárovi pre osoby so zdravotným  
postihnutím a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.  
10  
Komisárka pre osoby so zdravotným postihnutím je oprávnená vykonávať svoje právomoci aj voči súkromným  
subjektom, pokiaľ sú prevádzkovateľom zariadenia, na ktoré sa jej pôsobnosť vzťahuje (napríklad neverejným  
poskytovateľom sociálnych služieb).  
11 § 4 ods. 2 písm. h) zákona o komisárovi pre deti a komisárovi pre osoby so zdravotným postihnutím.  
12  
Do tejto kategórie patria zariadenia ako napr. diagnostické centrá, reedukačné centrá, liečebno-výchovné  
sanatóriá, centrá pre deti a rodiny, zariadenia ústavnej zdravotnej starostlivosti alebo resocializačné zariadenia.  
13  
Do tejto kategórie patria miesta, kde sa nachádzajú alebo sa môžu nachádzať deti obmedzené na osobnej  
slobode. Patria sem napr. ústav na výkon trestu odňatia slobody pre mladistvých, ústavy na výkon väzby, útvary  
policajného zaistenia pre cudzincov, cely policajného zaistenia a určené priestory, azylové zariadenia a karanténa  
alebo izolácia maloletých osôb.  
10  
 
 
 
 
 
 
využíva NPM všetky dostupné „štandardy“, t. j. súbor zásad na posúdenie zlého  
zaobchádzania vydané na národnej a medzinárodnej úrovni, ktoré vychádzajú z praxe  
medzinárodného mechanizmu a národných preventívnych mechanizmov jednotlivých  
zmluvných štátov Dohovoru OSN proti mučeniu ako aj zo súdnej praxe Európskeho súdu  
pre ľudské práva.  
V zmysle platných metodických postupov, ako aj medzinárodných odporúčaní, tímy NPM  
počas jednotlivých systematických návštev. Preto uplatňujú tzv. „dostatočne dôveryhodný“14  
štandard dôkazu na všetky informácie, ktoré sú získané z rozhovorov s osobami obmedzenými  
na slobode (alebo s inými zdrojovými osobami). Tento štandard zodpovedá „rovnováhe  
pravdepodobností“. Znamená to, že viac dôkazov zistenie podporuje ako mu protirečí (51 %).  
Kritériá, ktoré pomáhajú pri tomto hodnotení, zahŕňajú úroveň podrobností jednotlivých  
vyhlásení, konzistentnosť informácií, existenciu vzorcov a iné potvrdzujúce informácie  
a dôkazy. Až keď sú informácie vyhodnotené ako „dostatočne dôveryhodné“, sú zahrnuté  
do analýzy a na ich základe sa vytvoria odporúčania.  
Pri svojej činnosti je NPM zároveň viazaný tzv. do no harm principle (tzv. neškodiť, alebo  
nezhoršiť situáciu danej osoby). Teda princípom, ktorý zaväzuje NPM konať za každých  
okolností tak, aby neohrozil život a bezpečnosť osôb obmedzených na slobode, prípadne  
svedkov a iných osôb, ktoré sú s ním v kontakte a aby predchádzal možnej škode/ublíženiu.  
Princíp kladie dôraz na to, že možným konaním, ale aj nekonaním, sa nesmie situácia  
dotknutej osoby zhoršiť.15  
14 V súlade s medzinárodnými štandardmi OSN, národné preventívne mechanizmy a ďalšie orgány vykonávajúce  
monitorovanie ľudských práv uplatňujú pri zisťovaní skutkového stavu štandard dokazovania „prevažujúcej  
pravdepodobnosti“ (balance of probabilities, resp. „more likely than not“). Tento štandard znamená, že určitá  
skutočnosť sa považuje za preukázanú vtedy, ak je na základe dostupných dôkazov a informácií pravdepodobnejšie  
než nie (t. j. s pravdepodobnosťou presahujúcou 50 %), že k nej došlo. Ide o štandard bežne používaný v kontexte  
monitorovania ľudských práv, ktorý nevyžaduje absolútnu istotu ani preukázanie skutku „nad všetku rozumnú  
pochybnosť“, ako je to v trestnom konaní. Vzhľadom na preventívny charakter mandátu NPM podľa Opčného  
protokolu k Dohovoru OSN proti mučeniu, ktorého cieľom je predchádzanie zlému zaobchádzaniu a zlepšovanie  
podmienok zaobchádzania  
s osobami pozbavenými osobnej slobody, zistenia NPM nemajú povahu  
trestnoprávnych záverov a nie je na ne kladený štandard dokazovania typický pre trestné vyšetrovanie. Viac  
v dokumentoch:  
b) Úrad vysokého komisára OSN pre ľudské práva: Manuál o účinnom vyšetrovaní a dokumentácii mučenia a iného  
183:  
c) Opčný protokol k Dohovoru OSN proti mučeniu, čl. 1 a čl. 4.  
15 Podvýbor pre predchádzanie mučeniu a inému krutému, neľudskému alebo ponižujúcemu zaobchádzaniu  
alebo trestaniu (SPT) vo svojej 9. výročnej správe hovorí, že v prípadoch, keď legislatíva vyžaduje, aby národný  
preventívny mechanizmus alebo jeho úradníci hlásili trestné činy a/alebo zdieľali informácie, musí mať prednosť  
11  
 
 
Opčný protokol vymenúva aj zoznam oprávnení, ktorými by mal NPM disponovať  
na zabezpečenie riadneho výkonu svojho mandátu.16 S cieľom zhromaždiť čo najviac vecných  
dôkazov slúžiacich na zdokumentovanie udalostí ako sú tvrdenia o mučení alebo o zlom  
zaobchádzaní, si môže NPM kresliť náčrty a fotografovať a/alebo zaznamenávať dôkazy  
okolností a zachovávajú si najvyšší štandard bezúhonnosti, slušnosti a vzhľadu, cti,  
dôstojnosti, spôsobilosti a pracovitosti.  
Po výkone systematickej návštevy, zozbieraní a analýze všetkých podkladov vydáva NPM  
individuálnu správu, ktorá v zásade obsahuje opis podmienok v zariadení, štandardy  
posudzovania zlého zaobchádzania a na to nadväzujúce zistenia a odporúčania pre všetky  
dotknuté subjekty, ktorými sú spravidla vedenie zariadenia, jeho zriaďovateľ a vecne a miestne  
príslušné orgány verejnej moci. Cieľom opatrení/odporúčaní je určiť rizikové faktory  
a základné príčiny, ktoré vedú k zlému zaobchádzaniu tak, aby sa zabránilo ich výskytu alebo  
opakovanému výskytu v budúcnosti a v súlade s účelom Opčného protokolu sa zameriavajú  
ktoré mu NPM navrhne a viesť s ním dialóg, ako navrhnuté odporúčania implementovať.19  
Individuálne správy zo systematických návštev, ako aj odpovede dotknutých subjektov sú  
zverejňované na webových sídlach jednotlivých inštitúcií zabezpečujúcich úlohy NPM.  
Výročná správa NPM je zverejňovaná iba na webovom sídle Kancelárie verejného ochrancu  
práv (ďalej len „KVOP“).  
NPM zároveň spolupracuje so všetkými relevantnými aktérmi v oblasti prevencie zlého  
zaobchádzania. Prostredníctvom stretnutí, konferencií a stretnutí za okrúhlym stolom vedie  
aktívny dialóg s príslušnými orgánmi verejnej moci, zriaďovateľmi a vedúcimi zariadení, ako aj  
s občianskou spoločnosťou, s cieľom zdieľať poznatky a posilniť účinnosť prevencie. Dôležitou  
súčasťou mandátu NPM je aj pripomienkovanie existujúcich zákonov a legislatívnych návrhov.  
V oblasti vzdelávania sa NPM venuje šíreniu povedomia o zlom zaobchádzaní  
a o možnostiach ako mu predchádzať, napríklad aj vzdelávaním osôb, ktoré prichádzajú  
do kontaktu s osobami obmedzenými na slobode.  
2.2 Koordinácia NPM  
Vzhľadom na skutočnosť, že zákonodarca rozdelil mandát NPM medzi tri už existujúce  
inštitúcie, vznikla aj potreba zabezpečiť jednotnú implementáciu Opčného protokolu a jednotné  
fungovanie NPM. Zákonodarca preto zveril verejnému ochrancovi práv koordinačnú  
16 Týmito oprávneniami sú najmä: prístup ku všetkým informáciám ohľadne počtu osôb obmedzených na slobode,  
ako aj počtu miest obmedzenia osobnej slobody a ich polohy; prístup ku všetkým informáciám týkajúcim sa  
zaobchádzania s týmito osobami, ako aj podmienok ich zadržania; vstup do všetkých miest zadržania a k ich  
zariadeniu a vybaveniu; príležitosť uskutočniť súkromné rozhovory s osobami obmedzenými na slobode bez  
svedkov, buď osobne alebo, ak je to potrebné, s tlmočníkom, ako aj s akoukoľvek inou osobou, o ktorej sa NPM  
domnieva, že môže poskytnúť relevantné informácie; nezávislosť vo výbere miest, ktoré chce navštíviť a osôb,  
s ktorými chce uskutočniť rozhovor; právo mať kontakty s SPT, zasielať mu informácie a stretávať sa s ním (čl. 20  
Opčného protokolu).  
17  
NPM dokumentuje reťazec úschovy spojený so získavaním a uchovávaním fyzických dôkazov, aby sa tieto  
dôkazy mohli v budúcnosti použiť v súdnom konaní, vrátane prípadného trestného stíhania.  
18  
Navrhnuté prostriedky nápravy NPM KOZP komunikuje s monitorovaným zariadením s možnosťou vyjadriť sa  
k nim a ustáliť ich konečné znenie. V texte správy sú opatrenia a odporúčania vždy farebne odlíšené. Kontrolu  
opatrení a odporúčaní uložených podľa Dohovoru OSN proti mučeniu zabezpečuje taktiež NPM KOZP.  
19 Čl. 22 Opčného protokolu.  
12  
 
 
 
 
 
v zmysle ktorého verejný ochranca práv - ako koordinačný orgán NPM - vydáva závery, správy,  
odporúčania, vrátane osobitnej správy o priebehu a výsledkoch návštev zariadení alebo miest  
podľa § 3 ods. 3 zákona o verejnom ochrancovi práv a komunikuje s príslušným  
medzinárodným zmluvným orgánom.22  
Vzhľadom na uvedené skutočnosti sa hneď na začiatku výkonu mandátu NPM vedúci  
predstavitelia všetkých troch inštitúcii dohodli, že koordinačná úloha verejného ochrancu práv  
bude predovšetkým zahŕňať reprezentovanie NPM navonok vo vzťahu k Národnej rade  
Slovenskej republiky, k medzinárodnému orgánu, ktorým je Podvýbor pre predchádzanie  
mučeniu a inému krutému, neľudskému alebo ponižujúcemu zaobchádzaniu alebo trestaniu,  
ako aj organizovanie spoločných školení a iných podujatí. Jednotlivé inštitúcie si zároveň  
zachovajú autonómiu pri stanovovaní svojich priorít v oblasti vykonávania systematických  
návštev NPM, spracovávania metodických postupov, ako aj záverov z jednotlivých návštev.  
Napriek pomerne rámcovej právnej úprave ponúka výkon mandátu NPM priestor na voľbu  
všetkými tromi inštitúciami. Na základe skúseností a výziev z roku 202423 pristúpil verejný  
ochranca práv, ako koordinačný orgán, k úprave nastavenia koordinácie a spolupráce medzi  
subjektmi NMP, pričom v roku 2025 zaviedol formát pravidelných pracovných stretnutí  
na úrovni riaditeľov vedúcich NPM tímov jednotlivých inštitúcií.  
menej formalizovaný charakter umožňujúci prehĺbenie praktickej spolupráce, efektívnejšiu  
komunikáciu, systematickú výmenu informácií, zdieľanie relevantných dokumentov a metodík,  
ako aj vecný dialóg o aktuálnych výzvach a možnostiach vzájomnej spolupráce. Toto  
prehĺbenie spolupráce vyvrcholilo spoločnou študijnou návštevou všetkých subjektov NPM  
dokumentov a bola vytvorená pracovná metodika o spoločných návštevách zariadení.25  
Toto nastavenie možno hodnotiť ako pozitívny posun, v ktorom NPM subjekty plánujú  
pokračovať aj v roku 2026.  
Zároveň sa zachovalo aj formálne stretnutie verejného ochrancu práv a komisárov, ako  
vedúcich jednotlivých inštitúcií plniacich mandát NPM, ktoré sa uskutočňuje aspoň raz za rok  
a je určené najmä na diskusiu o strategických témach a hlavných prioritách jednotlivých  
úradov. Okrem toho, verejný ochranca práv riešil prípravu výročnej správy za rok 2024 tak, že  
zabezpečenie prekladu bolo primerane rozdelené medzi jednotlivé úrady NPM. Avšak tento  
20 § 3 ods. 2 zákona o verejnom ochrancovi práv.  
21  
22 § 22a ods. 1 zákona o verejnom ochrancovi práv.  
23 Výročná správa NPM za rok 2024, kapitola 2.2.3.  
24  
Pracovné stretnutia sa uskutočnili dňa 19.2.2025 (online), 16.4.2025 (online), 12.8.2025 (online), 27.10.2025  
(online) a 11.12.2025 (online).  
25 Postup vykonávania spoločných monitorovacích návštev pre Národný preventívny mechanizmus na Slovensku,  
odsúhlasený subjektmi NPM dňa 12.8.2025.  
13  
 
 
 
 
 
 
postup nemení skutočnosť, že systémové financovanie koordinačnej funkcie zostáva  
otvorenou otázkou, ktorá bola zdôraznená aj v predchádzajúcich výročných správach NPM.26  
Zhodnotenie koordinačnej funkcie za rok 2025 verejným ochrancom práv  
V rámci výkonu koordinačnej funkcie sa verejný ochranca práv v roku 2025 vyrovnal  
s aktuálnymi výzvami už uvedeným spôsobom, a to zvýšenou frekvenciou pracovných stretnutí  
subjektov NPM, čo však nemení nič na skutočnosti, že otázka reálneho rozsahu  
koordinačných kompetencií, ako aj zabezpečenia primeraných finančných zdrojov zostáva  
naďalej nevyriešená. S cieľom upresniť spôsob spolupráce a koordinácie subjektov NPM  
začal verejný ochranca práv v roku 2025 prípravy na uzatvorenie memoranda o spolupráci  
subjektov NPM, ktoré by malo prehĺbiť ich vzájomnú spoluprácu a koordináciu. Verejný  
ochranca práv hodnotí spoluprácu subjektov NPM za rok 2025, ktorá je v rozhodujúcej  
miere založená na dobrej vôli, vzájomnom rešpekte a dôvere všetkých dotknutých inštitúcií,  
pozitívne. Zároveň aj naďalej považuje za dôležité, aby bol rozsah koordinačných právomocí  
v legislatíve bližšie určený, a aby inštitúcia, ktorá túto úlohu zabezpečuje, dostala  
aj dostatočné finančné zdroje a konkrétne kompetencie, ktoré budú pre subjekty NPM  
záväzné.  
Zhodnotenie koordinácie NPM za rok 2025 komisárom pre deti  
Komisár pre deti považuje za pozitívne, že aj verejný ochranca práv vo svojom hodnotení  
za rok 2025 oceňuje kvalitu vzájomnej spolupráce. Zároveň je presvedčený, že skutočnosť, že  
je táto spolupráca založená na dobrej vôli, vzájomnom rešpekte a dôvere, nepredstavuje  
slabší ani menej formálny základ než prípadné detailné legislatívne vymedzenie  
koordinačných oprávnení. Dobrá vôľa, rešpekt a dôvera sú totiž nevyhnutnými predpokladmi  
efektívnej spolupráce v akomkoľvek inštitucionálnom rámci – nemožno ich nahradiť ani  
zabezpečiť samotným rozšírením právomocí. Ide o hodnoty, ktoré sa budujú dlhodobou  
odbornou praxou a korektnou komunikáciou, nie o prvky, ktoré by bolo možné ustanoviť  
normatívnym aktom.  
Z pohľadu komisára má koordinačná úloha najmä organizačno-komunikačný charakter –  
spočíva v pracovných stretnutiach, výmene informácií a zosúlaďovaní postupov, nie v riadiacej  
právomoci voči nezávislým subjektom. Je presvedčený, že tento rámec je možné primerane  
upraviť memorandom o spolupráci, bez potreby rozširovania záväzných legislatívnych  
kompetencií.  
V praxi medzi subjektmi NPM nevznikajú spory brániace dohode; spolupráca je dlhodobo  
vecná a konštruktívna. Spoločným cieľom zostáva efektívna ochrana práv a pokračovanie  
partnerskej spolupráce.  
26  
14  
 
Zhodnotenie koordinácie NPM za rok 2025 komisárkou pre osoby so zdravotným  
postihnutím  
Z pohľadu komisárky pre osoby so zdravotným postihnutím poskytuje platná právna úprava  
koordinačnej pôsobnosti verejného ochrancu práv v rámci NPM dostatočný právny rámec  
na zabezpečenie plnenia úloh vyplývajúcich z Opčného protokolu, a to pri súčasnom  
rešpektovaní nezávislého postavenia jednotlivých subjektov NPM.  
Zákonné vymedzenie koordinačnej právomoci je, podľa jej hodnotenia, nastavené tak, aby  
umožňovalo zabezpečenie spoločných výstupov NPM a komunikáciu s príslušným  
medzinárodným orgánom, bez zásahu do autonómneho výkonu mandátu jednotlivých inštitúcií  
pri realizácii systematických návštev, určovaní priorít a formulovaní záverov v rozsahu  
ich pôsobnosti.  
V aplikačnej praxi neboli zo strany komisárky pre osoby so zdravotným postihnutím  
identifikované skutočnosti, ktoré by odôvodňovali potrebu rozširovania koordinačných  
kompetencií nad rámec platnej legislatívy. Za kľúčovú výzvu naopak považuje zabezpečenie  
primeraných finančných zdrojov pre všetky tri subjekty NPM tak, aby bol garantovaný efektívny  
a stabilný výkon ich zákonného mandátu.  
2.3 Organizačná štruktúra  
Každý subjekt vykonávajúci mandát NPM na Slovensku mal v roku 2025 ustálené  
monitorovacie tímy, ktoré sa okrem systematických návštev venovali aj advokačným  
stretnutiam, vedeniu dialógu s relevantnými aktérmi, ako aj zvyšovaniu povedomia o mandáte  
NPM a prevencii proti mučeniu a inému zlému zaobchádzaniu.  
Verejný ochranca práv má pre plnenie úloh NPM samostatný organizačný útvar – odbor  
dohľadu nad obmedzovaním osobnej slobody, s počtom šesť štátnozamestnaneckých miest.  
Stabilný tím v súčasnosti tvorí šesť osôb, z toho päť právnikov s niekoľkoročnými pracovnými  
skúsenosťami v oblasti ochrany ľudských práv a jedna sociálna pracovníčka. Verejný  
ochranca práv má už skúsenosť s využívaním externých odborníkov, ktorí sa v zmysle  
medzinárodných odporúčaní spolu so zamestnancami odboru dohľadu nad obmedzovaním  
osobnej slobody môžu zúčastňovať na systematických návštevách a následne spolupracovať  
aj na spracovávaní individuálnych správ z návštev. V roku 2026 má odbor v pláne pokračovať  
v spolupráci s externými odborníkmi, predovšetkým s lekármi so špecializáciou všeobecné  
lekárstvo a psychiatria. V KVOP riadi odbor dohľadu nad obmedzovaním osobnej slobody  
JUDr. Tímea Stránská, LL.M.  
NPM je na Úrade komisára pre deti (ďalej len „ÚKPD“) zriadený ako samostatný odborný tím  
tvorený internými zamestnancami na plný alebo skrátený pracovný úväzok a podľa potreby  
dopĺňaný externými expertmi. V roku 2025 NPM ÚKDP zabezpečoval svoju činnosť najmä  
prostredníctvom interných kapacít a došlo k jeho personálnemu posilneniu o ďalšieho  
psychológa na plný pracovný úväzok, čím sa rozšírilo odborné zázemie tímu a zároveň sa  
podporilo vyvážené zastúpenie odborných perspektív v oblasti psychologickej práce. Tento  
krok prispel k zvýšeniu kvality monitorovacích návštev najmä v oblasti vedenia odborných  
rozhovorov s deťmi a komplexnejšieho posudzovania situácií s ohľadom na rozmanitosť  
individuálnych skúseností. Základný tím NPM vedie Mgr. Gabriela Cabanová a tvorí ho  
15  
 
multidisciplinárna skupina odborníkov z oblasti práva, sociálnej práce, psychológie, liečebnej  
pedagogiky a peer práce, ktorých kombinované odborné a praktické skúsenosti umožňujú  
komplexné hodnotenie situácií v zariadeniach, prevenciu rizík a ochranu práv a dôstojnosti  
detí. Multidisciplinárne zloženie tímu sa v praxi osvedčilo najmä pri včasnej identifikácii  
rizikových situácií a pri predchádzaní ich eskalácii. Činnosť NPM je metodicky podporovaná aj  
externým odborníkom v oblasti medzinárodného práva a posudzovania najlepšieho záujmu  
dieťaťa, pričom zloženie tímu je flexibilné a umožňuje operatívne zapájanie ďalších expertov  
podľa charakteru a potrieb jednotlivých monitorovacích aktivít.  
V roku 2025 komisárka pre osoby so zdravotným postihnutím plnila úlohy NPM  
prostredníctvom svojho NPM tímu Úradu komisára pre osoby so zdravotným postihnutím  
(ďalej len „KOZP“) v kombinácii s externými odbornými spolupracovníkmi. Na výkone  
systematických návštev sa tak podieľali tri právničky NPM KOZP a ako externí spolupracovníci  
právny expert s dlhoročnou skúsenosťou v advokácii ľudských práv osôb so zdravotným  
znevýhodnením, právna expertka s dlhoročnou monitorovacou skúsenosťou zlého  
zaobchádzania a dve odborníčky z oblasti psychiatrie. Vychádzajúc z vlastných aj  
zo zahraničných skúseností sa ako optimálny model plnenia úloh NPM osvedčilo obsadenie  
členov tímu NPM právnikmi a zabezpečenie expertov z iných oblastí formou externej  
spolupráce. Dôležitou organizačnou zmenou je vytvorenie analytického miesta na posilnenie  
a systematický rozvoj monitorovacej činnosti prostredníctvom priebežného uplatňovania  
najnovších medzinárodných poznatkov, judikatúry a odporúčaných postupov (best practices).  
Team leaderkou NPM KOZP je Katarína Kohýlová, LL.M.  
16  
3 Činnosť NPM na Slovensku v roku 2025  
3.1 Systematické návštevy  
V roku 2025 mali subjekty vykonávajúce mandát NPM na Slovensku svoje vopred stanovené  
plány systematických návštev, ktoré zohľadňovali kritériá, ako sú geografická poloha  
zariadenia, jeho veľkosť, ľudskoprávne otázky známe z predchádzajúcej praxe, v prípade  
niektorých zariadení aj na základe kritérií ako sú napr. stupeň stráženia a rozdelenie osôb  
obmedzených na slobode podľa pohlavia alebo veku. Tieto plány boli zostavované tak, aby  
bolo možné zohľadniť aj aktuálnu dynamiku vývoja ľudskoprávnych otázok v jednotlivých  
zariadeniach a podľa potreby niektoré zariadenia do plánu dodatočne zaradiť. Cieľom týchto  
plánov je zabezpečiť vykonanie návštev vo všetkých miestach, kde sa nachádzajú alebo sa  
môžu nachádzať osoby obmedzené na slobode bez výnimky a opakovane.  
Keďže Opčný protokol a ani iné medzinárodné dokumenty27 neobsahujú žiadnu konkrétnu  
metodiku zisťovania rizikových faktorov a základných príčin, ktoré vedú k zlému  
zaobchádzaniu alebo k jeho opakovanému výskytu v budúcnosti, každý NPM tím má  
vypracovanú internú metodiku vykonávania systematických návštev adaptovanú na miesta  
spadajúce do jeho pôsobnosti. Jednotlivé metodiky zahŕňajú aj praktické informácie ako  
napr. postupovať pri organizácii monitoringu, základné zásady, ktoré je potrebné  
pri monitoringu dodržiavať, oblasti, na ktoré sa pri monitoringu zamerať a príp. súbor  
vzorových otázok pre jednotlivých respondentov. Tieto metodiky sú pravidelne aktualizované  
na základe poznatkov získaných z praxe, ako aj na základe rozvoja medzinárodných  
štandardov pre zákaz mučenia a iného zlého zaobchádzania.  
3.1.1 Verejný ochranca práv  
V roku 2025 KVOP pri napĺňaní svojho mandátu NPM vykonala spolu 14 monitorovacích  
návštev, z toho sedem návštev bolo vykonaných v CPZ a v určených priestoroch,  
tri v ústavoch na výkon väzby, dve v ústavoch na výkon trestu odňatia slobody a dve  
v pobytových táboroch pre cudzincov. Ku každej z návštev vypracoval NPM tím samostatnú  
monitorovaciu správu. Okrem toho tím NPM KVOP rozšíril svoju monitorovaciu činnosť aj  
na športové podujatia po vzore rakúskeho NPM28 a vykonal monitoring dvoch futbalových  
podujatí, ktoré si vyžadovali zvýšené bezpečnostné opatrenia a nasadenie príslušníkov  
Policajného zboru (ďalej aj ako „PZ“).  
Podmienky v ústavoch na výkon väzby  
V súlade so stanovenými prioritami uskutočnil monitorovací tím NPM KVOP v priebehu roka  
2025 neohlásené návštevy troch ústavov na výkon väzby, a to v dňoch 28. – 29. januára 2025  
v Ústave na výkon väzby Bratislava (ďalej len „ÚVV Bratislava“), 17. – 18. marca 2025 v Ústave  
na výkon väzby Prešov (ďalej len „ÚVV Prešov“) a 14. – 15. apríla 2025 v Ústave na výkon  
27 Napr. Dohovor OSN proti mučeniu, Európsky Dohovor o ľudských právach, Istanbulský protokol.  
177:  
17  
 
 
 
 
 
a zaobchádzanie s obvinenými osobami z hľadiska súladu s medzinárodnými ľudskoprávnymi  
štandardmi. Vo všetkých troch ústavoch monitorovanie nezistilo systematické zlé  
zaobchádzanie, zároveň však identifikovalo viacero opakujúcich sa nedostatkov, ktoré majú  
prevažne systémový charakter a sú spoločné pre všetky navštívené zariadenia.  
Medzi najzávažnejšie spoločné zistenia patrí predovšetkým nastavenie štandardného režimu  
väzby, v rámci ktorého obvinené osoby trávia väčšinu dňa - spravidla až 23 hodín denne -  
uzatvorené v celách s minimálnym prístupom k zmysluplným aktivitám. Takéto  
nastavenie nie je v súlade s medzinárodnými štandardmi a má osobitne nepriaznivý dopad  
na ženy, na osoby s psychickými ťažkosťami a na obvinených v kolúznej väzbe, ktorí  
sú vystavení zvýšenej miere izolácie a obmedzenému kontaktu s vonkajším svetom. Hoci sa  
vďaka legislatívnym zmenám zlepšili možnosti telefonovania a videohovorov, v štandardnom  
režime väzby boli zaznamenané problémy s informovaním o právach na kontakt s rodinou  
a s obhajcom, najmä v úvodnej fáze väzby. Monitorovací tím vo všetkých troch ústavoch  
poukázal aj na problémový spôsob vykonávania osobných prehliadok, najmä dôkladných  
prehliadok, ktoré si vyžadujú prehodnotenie z hľadiska zachovania ľudskej dôstojnosti  
a proporcionality zásahov.30  
Opakujúcim sa zistením vo všetkých ústavoch bola oblasť zdravotnej starostlivosti. Zatiaľ čo  
základná zdravotná starostlivosť bola hodnotená rôzne, ako systémový a obzvlášť závažný  
nedostatok sa vo všetkých prípadoch javí odklad vstupných lekárskych prehliadok počas  
víkendov, čo je v rozpore s medzinárodnými štandardmi. Významné nedostatky boli  
identifikované aj v oblasti starostlivosti o duševné zdravie, najmä pokiaľ ide o dostupnosť  
a frekvenciu psychiatrickej starostlivosti, ako aj informovanosť obvinených o možnostiach  
kontaktovať psychológa. V dôsledku toho nie je u časti obvinených primerane zabezpečená  
odborná pomoc, a to ani v prípadoch zjavnej potreby intervencie.  
Spoločné problémy boli zaznamenané aj v oblasti procesných záruk. Mechanizmy  
na podávanie sťažností vo všetkých troch ústavoch formálne existujú, ich praktické využívanie  
je však obmedzené. To môže byť spôsobené tak nízkou mierou dôvery obvinených v ich  
účinnosť, ako aj nedostatočnou informovanosťou, osobitne u mladistvých osôb. Pokiaľ ide  
o materiálne podmienky, cely boli vo všeobecnosti hodnotené ako primerané, a to aj  
v dôsledku čiastkových rekonštrukcií. Vyskytli sa aj konkrétne nedostatky, ako nevyhovujúce  
matrace alebo kvalita poskytovanej osobnej bielizne predovšetkým pre ženy v ÚVV Nitra, ako  
aj nedostatočný prístup k prirodzenému svetlu a k cirkulácii vzduchu z dôvodu prítomnosti  
nepriehľadných plastových výplní na oknách v ÚVV Prešov. Vo všetkých troch ústavoch bola  
napokon, ako spoločný problém, identifikovaná cenová politika ústavných bufetov.  
Obvinené osoby opakovane označovali ceny za neprimerane vysoké.  
18  
 
 
Podmienky v ústavoch na výkon trestu odňatia slobody  
-
Ústav na výkon trestu odňatia slobody Prešov – oddelenie výkonu trestu  
s miestom výkonu služby v Sabinove31  
V dňoch 19. a 20. marca 2025 uskutočnil monitorovací tím NPM neohlásenú návštevu Ústavu  
na výkon väzby a Ústavu na výkon trestu odňatia slobody Prešov – oddelenie výkonu trestu  
s miestom výkonu služby v Sabinove, počas ktorej sa zameral na podmienky výkonu trestu  
na všetkých oddieloch, vrátane oddielu špecializovaného zaobchádzania. Zaobchádzanie  
zo strany príslušníkov Zboru väzenskej a justičnej stráže (ďalej len „ZVJS“) bolo  
vo všeobecnosti označené za profesionálne, no v niektorých prípadoch sa objavili  
výpovede o verbálnom znevažovaní a tykaní. Nepreukázali sa žiadne prípady neprimeraného  
použitia donucovacích prostriedkov či fyzického násilia. Zároveň však boli identifikované  
oblasti vyžadujúce zlepšenie. V mnohých prípadoch ale nejde o nedostatok úsilia zo strany  
zamestnancov, ale skôr o systémové bariéry, ktoré obmedzujú možnosti ich práce.  
V konečnom dôsledku platí, že vytváranie bezpečného, spravodlivého a ľudsky  
dôstojného prostredia je dlhodobý proces, ktorý si vyžaduje kontinuálnu pozornosť,  
podporu príslušných autorít a zapojenie všetkých zainteresovaných aktérov.  
Medzi hlavné zistenia patrí pretrvávajúca prax dôkladných osobných prehliadok formou  
úplného vyzlečenia, ktorú odsúdení vnímajú ako zahanbujúcu a ktorá by mala byť v súlade  
s odporúčaniami Európskeho výboru na zabránenie mučeniu a neľudskému či ponižujúcemu  
zaobchádzaniu alebo trestaniu (ďalej len „výbor CPT“) nahradená šetrnejšími alternatívami,  
napríklad postupným vyzliekaním jednotlivých častí odevu (tzv. dvojkroková metóda).  
Zdravotná a psychologická starostlivosť je v základnom rozsahu zabezpečená, avšak  
identifikovaná bola potreba systematickejšej podpory personálu, vrátane supervízie  
a prevencie vyhorenia. Sťažnostné mechanizmy sú formálne dostupné, no ich praktické  
využívanie je obmedzené obavami z možných represálií, čo znižuje ich účinnosť. Materiálne  
podmienky a hygiena boli vo väčšine prípadov hodnotené ako primerané. Ako pozitívne boli  
hodnotené vychádzkové dvorce, ktoré poskytujú horizontálny aj vertikálny výhľad. Nedostatky  
boli zaznamenané aj v oblasti súkromia v sprchách, v prístupe k teplej vode, ako aj v cenovej  
politike ústavného bufetu a v obmedzených možnostiach uchovávania potravín.  
-
Ústav na výkon trestu odňatia slobody v Hrnčiarovciach nad Parnou  
V dňoch 22. až 24. septembra 2025 a 29. septembra až 01. októbra 2025, NPM KVOP vykonal  
monitoring v Ústave na výkon trestu odňatia slobody Hrnčiarovce nad Parnou. Monitoring bol  
zameraný na celkové fungovanie ústavu, podmienky výkonu trestu odňatia slobody,  
zaobchádzanie s odsúdenými a dodržiavanie ich základných práv. NPM KVOP prešiel všetky  
priestory ústavu, vrátane každého oddielu. V rámci návštevy boli vykonané rozhovory  
s odsúdenými a s personálom, tiež prehliadky priestorov a náhľad do dostupnej dokumentácie.  
Počas monitorovacej návštevy dospel monitorovací tím k závažným zisteniam, ktoré  
považoval za dôležité okamžite oznámiť vedeniu ústavu a požiadať o ich prešetrenie  
a nápravu. Z tohto dôvodu bol riaditeľovi ústavu odovzdaný „Protokol o závažných poznatkoch  
31  
19  
 
zistených počas systematickej návštevy“, pričom monitorovací tím poznatky s riaditeľom  
pri záverečnom rozhovore aj ústne prekonzultoval a dohodol sa na lehote, v ktorej má ústav  
predložiť svoje stanovisko k protokolu. Závažné zistenia sa dotýkali niekoľkých oblastí. Išlo  
predovšetkým o:  
a) výkon dôkladných osobných prehliadok - V rámci špecifickej diferenciačnej skupiny  
dochádzalo k systematickému podrobovaniu odsúdených dôkladným osobným  
prehliadkam po každej vychádzke v rámci vnútorného dvorca, ktoré sa uplatňovalo  
výlučne na tomto konkrétnom oddiele. Prehliadky zahŕňali úplné vyzlečenie donaha  
a vykonanie drepov, pričom odsúdení sa počas vychádzok zdržiavali výlučne  
v priestoroch ústavu a neboli v kontakte s inými osobami. Monitorovací tím dospel  
k názoru, že tento postup nebol uplatňovaný na základe individuálne vyhodnoteného  
rizika ale plošne, na všetkých odsúdených umiestnených v tomto oddiele. Monitorovací  
tím preto vedenie ústavu upozornil, že takéto prehliadky by mali podliehať  
individuálnemu posúdeniu rizika a že ich rutinné a plošné uplatňovanie môže  
predstavovať neprimeraný zásah do ľudskej dôstojnosti.  
b) mimoriadne prehliadky izieb a absencia identifikácie príslušníkov ZVJS -  
Pri rozhovoroch odsúdení opakovane uvádzali, že pri podozrení z prechovávania  
zakázaných látok alebo predmetov, najmä liekov a drog, sa v ústave vykonávajú  
mimoriadne prehliadky izieb. Pri týchto zásahoch mali prichádzať do priestorov  
vybraného oddielu alebo vybraných oddielov príslušníci ZVJS v kuklách a v tmavom  
oblečení, pričom im malo chýbať akékoľvek identifikačné označenie – meno, číslo  
alebo iný identifikačný znak. V prípade, že by sa takéto konanie potvrdilo, monitorovací  
tím vedenie ústavu upozornil, že takýto postup znižuje transparentnosť zásahov, keďže  
odsúdení nemajú možnosť spätne identifikovať osoby, ktoré vykonali kontrolu.  
c) používanie fyzického násilia voči odsúdeným - Monitorovací tím z rozhovorov  
s odsúdenými zistil, že príslušníci ZVJS voči odsúdeným používajú fyzické tresty –  
konkrétne facky. Túto skutočnosť potvrdili aj niektorí členovia personálu. Na rovnaké  
zistenia poukázala aj posledná správa z monitoringu ústavu vykonaného výborom CPT  
v roku 2023, v ktorej boli zdôraznené riziká spojené s fyzickým zasahovaním voči  
odsúdeným. Monitorovací tím vedenie upozornil, že akékoľvek telesné tresty sú  
neprípustné, predstavujú porušenie základných práv osôb pozbavených slobody  
a prekračujú hranice zákonného výkonu služobných právomocí príslušníkov  
ZVJS. Taktiež odporučil dôrazné poučenie všetkých príslušníkov ZVJS o zákaze  
takéhoto konania a zavedenie opatrení na prevenciu opakovania podobných  
postupov.  
Závažné zistenia boli taktiež oficiálne komunikované Generálnej prokuratúre Slovenskej  
republiky v rámci dohodnutej spolupráce o výmene informácií o závažných zisteniach  
zo systematických monitorovacích návštev NPM.32 Podrobnejšie informácie z tejto  
monitorovacej návštevy budú zhrnuté v správe z monitoringu, ktorá bude zaslaná vedeniu  
ústavu a ďalším dotknutým orgánom a následne zverejnená na webovej stránke KVOP  
začiatkom roka 2026.  
32 Viď viac kapitola 3.2.2. Spolupráca na národnej úrovni - verejný ochranca práv.  
20  
 
Podmienky v pobytových táboroch pre cudzincov  
V mesiaci február 2025 sa uskutočnili neohlásené návštevy pobytových táborov pre žiadateľov  
o azyl v Rohovciach a v Opatovskej Novej Vsi.33 Na základe zistení možno konštatovať, že  
v navštívených zariadeniach je celkovo zabezpečený primeraný režim, ktorý zohľadňuje  
potreby a dôstojnosť osôb umiestnených v týchto zariadeniach. Umožnenie pohybu mimo  
táborov prostredníctvom priepustiek, prístup k internetu a existencia kultúrnych mediátorov  
ako kľúčových sprostredkovateľov informácií a pomoci, prispievajú k udržiavaniu kontaktov  
so spoločnosťou a podporujú proces adaptácie a integrácie žiadateľov o azyl. NPM KVOP  
vyzdvihol hlavne snahu o sprostredkovanie prístupu k pracovným príležitostiam, a to napriek  
pretrvávajúcim systémovým prekážkam, ako je napríklad nemožnosť založenia bankového  
účtu žiadateľom o azyl a iné. Odstránením takýchto prekážok v prístupe na pracovný trh by sa  
zvýšila samostatnosť a dôstojnosť osôb v azylovom konaní.  
Napriek celkovo pozitívnemu obrazu fungovania zariadení NPM KVOP identifikoval priestor  
na zlepšenie v oblasti dostupnosti spoločných voľnočasových aktivít a v znížení vnímanej  
komunikačnej bariéry medzi ubytovanými osobami a podporným personálom v prípade, že sa  
ich pracoviská nenachádzajú v bezprostrednej blízkosti ubytovania. Vhodnou praxou sa javí  
aktívnejšie oslovovanie cudzincov priamo v ich ubytovacej časti. Rovnako bola zdôraznená  
dôležitosť každodennej prítomnosti psychologického pracovníka v zariadeniach.  
Podmienky v CPZ a v určených priestoroch  
V rámci NPM neohlásených návštev v CPZ a v určených priestoroch sa NPM KVOP tak ako  
v minulosti, aj naďalej stretával hlavne s problémami v súvislosti s materiálno-technickými  
podmienkami. Najmä v letných mesiacoch, keď teploty pravidelne presahovali bežné limity,  
pretrvávali v niektorých zariadeniach výrazne zhoršené mikroklimatické podmienky.  
Nedostatočné vetranie, absencia klimatizácie či technických prostriedkov  
na ochladzovanie priestorov spôsobujú, že osoby umiestnené v CPZ sú vystavené  
diskomfortu, ktorý môže nadobúdať aj rozmer neprimeraného zaobchádzania.  
Napríklad v rámci následnej návštevy (tzv. follow-up) na Obvodnom oddelení PZ Galanta bol  
NPM KVOP informovaný riaditeľom obvodného oddelenia o dočasne pozastavenej  
prevádzke CPZ v júli 2025 z dôvodu tepla, a teda nevhodných podmienok na umiestnenie  
osoby v danom priestore. CPZ navštívené v roku 2025 taktiež nemali vychádzkové priestory,  
ani inštalované nástenné hodiny, a taktiež pretrvávala prax odoberania zdravotníckych  
pomôcok (hlavne okuliarov) a poučení.  
Osobitnou témou sú tzv. určené priestory, ktorých využívanie je aj naďalej problematické.  
NPM dlhodobo upozorňuje, že tieto priestory predstavujú jedno z najrizikovejších miest  
z pohľadu ochrany pred zlým zaobchádzaním, keďže ich režim a evidencia podliehajú menšej  
transparentnosti než štandardné CPZ. V rámci neohlásenej návštevy na Obvodnom oddelení  
PZ Košice – Staré Mesto v marci 2025 NPM KVOP tím objavil neevidovaný určený priestor,  
ktorý nebol v oficiálnom zozname učených priestorov PZ. Takáto situácia je závažná, keďže  
neevidovanie miest, v ktorých môže dochádzať k obmedzeniu osobnej slobody, vytvára  
21  
 
priestor pre nedostatočnú kontrolu zo strany zodpovedných orgánov a môže predstavovať  
priamy zásah do práv zadržaných osôb. Policajný zbor v júni 2025 prijal interné usmernenie  
definujúce minimálne štandardy pre určené priestory, ktorého implementácii sa NPM  
KVOP plánuje venovať vo svojom monitoringu.  
NPM KVOP sa taktiež pripojil k príprave mimoriadnej správy o skutočnostiach nasvedčujúcich  
závažnému porušeniu základných práv a slobôd konaním Policajného zboru, ktorú začiatkom  
roka 2025 predložil verejný ochranca práv Národnej rade Slovenskej republiky spolu  
s návrhom na jej prerokovanie.34  
Iné monitorovacie aktivity  
V roku 2025 NPM KVOP začal s novou monitorovacou činnosťou, v rámci prenosu dobrých  
skúseností od rakúskeho NPM. Dňa 11. júna 2025 NPM KVOP monitoroval zápas v rámci  
Majstrovstiev Európy vo futbale hráčov do 21 rokov 2025 (Slovensko U21 – Španielsko  
U21). Cieľom monitoringu bolo predovšetkým zaznamenať a zdokumentovať prípadné použitie  
donucovacích prostriedkov príslušníkmi PZ voči fanúšikom a posúdiť ich dôvodnosť  
a primeranosť, ako aj možné zásahy do osobnej slobody. Monitorovaný postup PZ bol  
vyhodnotený ako príkladný a NPM KVOP nezaznamenal v okolí štadióna ani v jeho vnútorných  
priestoroch žiadnu mimoriadnu udalosť ani použitie donucovacích prostriedkov. Atmosféra  
na zápase bola hodnotená ako pokojná.  
Rovnako tomu bolo dňa 18. októbra 2025, kedy NPM KVOP monitoroval futbalový zápas  
FC Spartak Trnava – ŠK Slovan Bratislava v rámci národnej ligy, ktorý bol zaradený medzi  
rizikové športové podujatia. Počas celého zápasu ani po jeho ukončení nedošlo k incidentom,  
ktoré by si vyžiadali zásah polície alebo použitie donucovacích prostriedkov. Postup  
príslušníkov PZ počas podujatia bol vyhodnotený ako profesionálny, zákonný a v súlade  
s princípmi ochrany základných práv a slobôd. NPM KVOP plánuje aj v nasledujúcom roku  
pokračovať v monitorovaní rizikových podujatí v rámci výkonu NPM s cieľom posilniť  
ochranu osôb pred zlým zaobchádzaním a podporiť profesionálne štandardy PZ.  
práv v kontexte protestného zhromaždenia dňa 23. januára 2025 v Bratislave.35  
3.1.2 Komisár pre deti  
Tím NPM ÚKPD vykonal v roku 2025 spolu 12 monitorovacích návštev trvajúcich jeden až  
tri dni, z toho deväť neohlásených a tri ohlásené. Dve návštevy boli následné –  
v Reedukačnom centre (ďalej len „RC“) Sološnica a v RC Zlaté Moravce s cieľom  
vykonania monitoringu opatrení uložených v roku 2024. Komisár realizoval aj informatívne  
návštevy v Detskej psychiatrickej liečebni n. o. Hraň a v RC Komunita Ľudovítov, n. o.,  
s cieľom získať poznatky o fungovaní týchto zariadení a o príkladoch dobrej praxe. V roku  
2025 sa tím NPM sústredil najmä na budovanie vzťahovej väzby, pravidelný kontakt  
zboru,  
marec  
2025:  
22  
 
 
 
s rodinou, postupy pri rozdeľovaní súrodencov a podmienky pre vytváranie bezpečných  
vzťahov v zariadení. Za najzávažnejšie nedostatky boli označené: rozdeľovanie súrodencov  
a nedostatočný kontakt s rodinou, nedostatok povedomia odborného personálu,  
neprimerané fyzické reakcie a nedostatočný terapeutický prístup. Prijaté opatrenia  
komisára smerovali k dodržiavaniu práv dieťaťa. Nedostatky boli v niektorých prípadoch  
závažné, no neboli kvalifikované ako mučenie alebo kruté, neľudské a ponižujúce  
zaobchádzanie. Väčšina opatrení bola zo strany zariadení akceptovaná a boli podniknuté  
kroky k náprave.  
Prijaté opatrenia komisára pre deti v zariadeniach sociálnoprávnej ochrany detí  
a sociálnej kurately (SPODaSK)  
len „CDR“) Skalica, CDR Zlatovce, CDR Dieťa v ohrození, n. o. Lučenec, CDR Semeteš,  
Resocializačného centra Komunita Ľudovítov, n. o. Poloma.  
Za závažné zistenia boli považované prípady neprimeraných zásahov odborného personálu  
voči maloletým deťom, najmä fyzických reakcií na správanie detí bez adekvátneho  
využitia deeskalačných techník. Na tieto situácie poukazovali samotné deti počas  
individuálnych rozhovorov a v niektorých prípadoch boli zaznamenané aj v internej  
dokumentácii zariadení. V niektorých monitorovaných zariadeniach vedenie na uvedené  
incidenty nereagovalo bezodkladne a v čase monitorovania nebolo zistené, že by došlo  
k akejkoľvek forme reflexie konania dotknutého personálu, ani k prijatiu opatrení zameraných  
na vyhodnotenie situácie a predchádzanie podobným zásahom do budúcnosti.  
Komisár pre deti sa v tejto súvislosti (okrem prijatia opatrení voči zariadeniam na nápravu  
stavu) obrátil na Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny (ďalej len „Ústredie“)  
ako zriaďovateľa zariadení so žiadosťou o informácie k využívaniu deeskalačných techník  
v CDR. Ústredie vo svojej odpovedi zo dňa 5. mája 2025 uviedlo, že aplikáciu deeskalačných  
techník aktívne podporuje a poukázalo najmä na legislatívnu povinnosť centier upraviť postupy  
v rizikových situáciách vrátane deeskalácie, na metodické usmernenia k využívaniu mäkkých  
deeskalačných techník, ako aj na realizáciu odborných školení a supervízií v rámci národného  
projektu na obdobie 2024 2027. Z uvedených informácií vyplýva, že hoci Ústredie poskytuje  
zariadeniam rámcovú metodickú a vzdelávaciu podporu, zároveň na nich prenáša  
zodpovednosť za prispôsobenie praxe ich špecifickým podmienkam. Komisár pre deti  
dôrazne upozorňuje, že CDR by nemali zostať v riešení náročných situácií osamotené.  
Odporúča, aby Ústredie zohrávalo aktívnejšiu a koordinujúcu úlohu, poskytovalo  
cielenejšiu a intenzívnejšiu podporu a priebežne sa podieľalo na zvyšovaní odbornosti praxe  
v teréne. Konkrétne odporúčania a opatrenia uložené Ústrediu sú uvedené v kapitole 3.3.  
individuálnej správy.37  
V priebehu monitoringov bolo zistené, že súrodenci bývajú umiestňovaní v odlišných  
formách starostlivosti, napríklad na spoločnej skupine v CDR a niektorí v profesionálnych  
náhradných rodinách. Vzájomný kontakt súrodencov bol v jednom z prípadov zabezpečovaný  
len prostredníctvom spoločných podujatí alebo počas školských prázdnin. V tejto súvislosti  
36  
Zariadenia v zmysle zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene  
23  
 
 
bolo opakovane poukázané (a prijaté opatrenia) na potrebu systematického zabezpečenia  
pravidelného osobného kontaktu medzi súrodencami, minimálne v týždennej frekvencii,  
a aby súrodenecké skupiny boli, pokiaľ je to možné, umiestňované spoločne – buď v rámci  
jednej samostatne usporiadanej skupiny, alebo v spoločnej profesionálnej náhradnej rodine.  
Rozdelenie súrodencov má byť uskutočnené len v odôvodnených prípadoch, ako je napríklad  
závažný zdravotný stav dieťaťa alebo vážne konflikty medzi súrodencami.38  
Z celoslovenského výskumu NPM ÚKPD v roku 2025 zároveň vyplynulo, že súrodenecké  
väzby sú pre deti v CDR absolútne kľúčové a najdôležitejšie spomedzi rodinných  
väzieb. Výskum realizovaný tímom NPM ÚKPD bol zameraný na zistenie subjektívneho  
vnímania prežívania a kvality vzťahov detí umiestnených v CDR. Zber dát prebiehal  
v období od 24. júna 2025 do 20. septembra 2025 a do výskumu bolo zapojených 609 detí,  
ktoré v kalendárnom roku 2025 dosiahli vek od 14 do 18 rokov. Výsledky výskumu  
poukazujú na zásadný význam súrodeneckých väzieb pre deti umiestnené v CDR.  
Respondenti vykazovali najvyššiu mieru spokojnosti práve vo vzťahoch so súrodencami,  
ktoré hodnotili ako najkvalitnejšie spomedzi všetkých skúmaných rodinných vzťahov. Takmer  
60 % detí uviedlo, že má dobrý vzťah aj so súrodencami, ktorí nie sú umiestnení  
v rovnakom centre. V poradí nasledovali vzťahy so starými rodičmi, ktoré pozitívne  
hodnotilo 55,7 % respondentov, ďalej vzťah s biologickou matkou (45 %) a vzťah s otcom,  
ktorý ako dobrý označila takmer tretina opýtaných. Za osobitne znepokojujúce zistenie  
možno považovať skutočnosť, že takmer 50 % detí uviedla, že sa so súrodencami  
umiestnenými mimo CDR nestretáva vôbec alebo len veľmi sporadicky, maximálne jeden  
až dvakrát ročne.  
existujú vytvorené väzby, v zásade nemali byť oddeľovaní umiestnením do alternatívnej  
starostlivosti, pokiaľ neexistuje jasné riziko zneužívania alebo iné odôvodnenie vyplývajúce  
z najlepšieho záujmu dieťaťa; zároveň by malo byť v každom prípade vynaložené všetko úsilie  
na zachovanie vzájomného kontaktu, ak to nie je v rozpore s ich želaniami alebo záujmami.  
Dlhodobé a nedostatočne odôvodnené rozdeľovanie súrodencov bez zabezpečenia  
pravidelného kontaktu môže predstavovať neprimeraný zásah do práv maloletých detí  
a v závislosti od okolností prípadu viesť k zlému zaobchádzaniu.  
Z hľadiska upevňovania rodičovských väzieb komisár tiež v zariadeniach prijal opatrenie, aby  
sa, pokiaľ to umožňujú podmienky a psychická vyspelosť dieťaťa, zabezpečili aj fyzické  
stretnutia detí s rodičmi vo výkone trestu, priamo v príslušných ústavoch.  
V rámci monitorovania bolo identifikované, že nastavenie návštevných hodín v niektorých  
CDR je viazané najmä na pracovné dni a dopoludňajšie hodiny, pričom návštevy si  
spravidla vyžadujú predchádzajúce nahlásenie. Hoci je v odôvodnených prípadoch umožnená  
individuálna dohoda o inom termíne, táto možnosť je limitovaná charakterom prípadu  
38  
Podľa § 51 ods. 5 zákona o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele: „Pri zaraďovaní dieťaťa  
do profesionálnej náhradnej rodiny alebo samostatne usporiadanej skupiny sa rešpektujú súrodenecké väzby  
a rodičovské väzby.“ Rešpektovanie súrodeneckých väzieb vychádza z čl. 8 Dohovoru o právach dieťa: „Štáty,  
ktoré sú zmluvnou stranou Dohovoru, sa zaväzujú rešpektovať právo dieťaťa na zachovanie jeho totožnosti, včítane  
štátnej príslušnosti, mena a rodinných záväzkov...“  
39 Odporúčania OSN k alternatívnej starostlivosti o deti (Guidelines for the Alternative Care of Children), prijatými  
č.  
64/142  
(2009),  
bod  
17:  
24  
 
 
a bezpečnostnými dôvodmi. Takéto nastavenie môže v praxi viesť k neprimeranému alebo  
zbytočnému obmedzovaniu osobného kontaktu maloletých detí s ich rodinami,40 preto  
komisár prijal opatrenia na flexibilnejšie nastavenie návštevných hodín s cieľom podporiť  
pravidelný kontakt v súlade s najlepším záujmom dieťaťa.  
Medzi ďalšie zistené nedostatky patrilo neprimerané obmedzovanie vychádzok počas  
adaptačnej fázy na menej ako jednu hodinu denne, narúšanie súkromia detí zverejňovaním  
záznamov o odobratých výhodách a o pomočovaní detí, ku ktorým mohli mať prístup aj ostatné  
deti či zamestnanci, ako aj nedostatok psychologických sedení. Zároveň je nevyhnutné, aby  
zariadenia zabezpečili ochranu intimity detí počas osobnej hygieny, vrátane možnosti  
uzamknutia toaliet otočnými zámkami, informovanie detí o možnostiach podávania sťažností  
a podnetov, a tiež zverejnenie kontaktov na dozorujúce, kontrolné a preventívne  
mechanizmy.41  
Prijaté opatrenia komisára pre deti v špeciálnych výchovných zariadeniach  
v zariadeniach RC Bačkov, RC Zlaté Moravce (následná návšteva), RC Sološnica (následná  
návšteva), RC Veľké Leváre, Diagnostické centrum (ďalej len „DC“) Bratislava, Slovinská 1.  
Rovnako ako v zariadeniach SPODaSK, aj v RC bol zaznamenaný prípad nezvládnutia  
voči maloletému dieťaťu. Zariadenie na túto situáciu nereagovalo adekvátne43 nebola  
vykonaná supervízia ani hodnotenie postupu zamestnanca. Zamestnanec s časovým  
odstupom vyjadril ľútosť nad svojím správaním a priznal, že v danej situácii nezvládol vlastné  
emócie. Na základe uvedených zistení boli zariadeniu uložené bezodkladné opatrenia  
na riešenie situácie a na prevenciu opakovania podobných situácií.  
Ako kľúčové zistenie v systéme reedukačných centier komisár pre deti konštatuje naďalej (ako  
aj v roku 2024) nedostatok zabezpečenia individuálnych ako aj skupinových supervízií  
pre zamestnancov zariadení, ktoré majú následne priamy dopad na zaobchádzanie s deťmi.  
Komisár odporúčal doplnenie školení vo vzťahu k prevencii šikany; školenia o terapeutických  
a psychologických postupoch ako pracovať s konkrétnymi skupinami detí a dôsledne sledovať  
40  
Podľa Odporúčania OSN k alternatívnej starostlivosti o deti (Guidelines for the Alternative Care of Children),  
prijatými rezolúciou Valného zhromaždenia OSN č. 64/142 (2009) (odst. 81), keď je maloleté dieťa umiestnené  
do náhradnej starostlivosti, kontakt s jeho rodinou, ako aj s inými osobami blízkymi dieťaťu, ako sú priatelia, susedia  
alebo predchádzajúci opatrovatelia, by sa mal podporovať a uľahčovať s prihliadnutím na ochranu dieťaťa a jeho  
41  
Podľa kazuistík SPT môžu byť považované za zlé zaobchádzanie tieto praktiky: nadmerné a neodôvodnené  
zasahovanie do súkromia dieťaťa, najmä však nemožnosť slobodného nakladania s vreckovým a vlastným  
majetkom; sloboda vychádzok na čerstvom vzduchu za súčasného rešpektovania veku a rozumovej vyspelosti  
dieťaťa a nastavení pravidiel v danom zariadení.  
42  
§ 120 zákona č. 245/2008 Z. z. o výchove a vzdelávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení  
neskorších predpisov.  
43  
Podľa Odporúčania OSN k alternatívnej starostlivosti o deti (Guidelines for the Alternative Care of Children),  
prijatými rezolúciou Valného zhromaždenia OSN č. 64/142 (2009) (odst. 97): „Používanie sily a akýchkoľvek  
reštrikčných opatrení by nemalo byť povolené, pokiaľ nie je nevyhnutne potrebné na ochranu fyzickej alebo  
25  
 
 
 
 
dodržiavanie zapracovania týchto metód; školenia na implementáciu a podporu využívania  
deeskalačných techník a školenia o riešení krízových situácií.  
Komisár v tejto súvislosti apeloval na Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže  
Slovenskej republiky (ďalej len MŠVVaM SR) v individuálnej správe zo dňa 18. augusta  
zameranej na zvládanie afektívnych stavov detí v reedukačných centrách s využitím  
deeskalačných techník. Súčasťou tohto procesu by malo byť aj vytvorenie systému  
systematickej podpory odborných a výchovných zamestnancov, ktorý bude zahŕňať pravidelné  
školenia, supervízie a odborné workshopy zamerané na riešenie modelových situácií z praxe.  
Zavedenie metodiky deeskalačných postupov a jej implementácia do praxe je nevyhnutnosťou  
na zabezpečenie jednotného, odborne podloženého  
a
zároveň právami dieťaťa  
kompatibilného prístupu v situáciách, ktoré sú spojené s vysokou mierou emočného napätia.  
MŠVVaM SR sa k správe toho času nevyjadrilo a neinformovalo komisára pre deti  
o aktivitách v tejto oblasti. MŠVVaM SR bolo už v roku 2024 v správe z monitoringu  
RC Sološnica (zo dňa 16. augusta 2024) písomne uložené odporúčanie vypracovať projekt  
systematickej podpory a supervízie zamestnancov RC. K dnešnému dňu však komisár pre deti  
nemá informáciu o tom, aké konkrétne kroky MŠVVaM SR v predmetnej veci prijalo. Absencia  
spätnej väzby zo strany rezortu zatiaľ neumožňuje vyhodnotiť, do akej miery sú prijímané  
opatrenia smerujúce k posilňovaniu odborných kapacít zamestnancov a k systematickej  
ochrane práv detí umiestnených v týchto zariadeniach. Komisár v súvislosti s afektívnymi  
stavmi maloletých a s cieľom zabezpečiť ich bezpečnosť (ako aj bezpečnosť personálu) prijal  
v RC opatrenia, aby bola počas nočnej služby prítomná dvojica vychovávateľov. Niektoré  
zariadenia uvedené odporúčanie implementovali, iné nie. Komisár vybraným zariadeniam  
uložil povinnosť prijať všetky nevyhnutné opatrenia, vrátane kontaktovania zriaďovateľa  
s cieľom zabezpečiť navýšenie rozpočtu alebo iné potrebné kroky, a v prípade, že požadovaný  
stav nebude možné dosiahnuť, je zariadenie povinné informovať komisára, ktorý sa bude  
uvedenému nedostatku naďalej venovať aj v roku 2026.  
Komisár v rámci uložených opatrení zdôrazňuje potrebu aktívnej participácie detí  
pri vypracovávaní individuálnych reedukačných programov, pričom je nevyhnutné ich  
informovať o priebehu a o obsahu týchto programov. V oblasti režimových aspektov výchovy  
sa aj v roku 2025 stále kládol dôraz na jasné a transparentné nastavovanie výchovných  
opatrení, s cieľom vyhnúť sa plošným trestom pre všetky deti a každému trestu stanoviť  
konkrétny časový rámec. Komisár zároveň odporúča zverejniť kontakty na nezávislé  
dozorujúce a kontrolné orgány a inštitúcie a zabezpečiť, aby deti boli poučené o možnostiach  
podávania sťažností a podnetov týmto externým subjektom, čo v praxi zariadení stále nie je  
štandardom.  
Prijaté opatrenia komisára pre deti v Ústave na výkon väzby a Ústave na výkon trestu  
odňatia slobody Bratislava  
Komisár osobitne zdôraznil závažnosť dlhodobého pobytu mladistvých vo väzbe, pričom  
počas návštevy sa v ústave nachádzali mladiství, ktorí boli vo väzbe už päť mesiacov.  
Takýto stav je v priamom rozpore s princípom, že väzba mladistvých má byť využívaná výlučne  
26  
 
ako krajné opatrenie a na čo najkratšie obdobie,45 pričom aj obvinené alebo odsúdené dieťa  
si zachováva svoje osobitné potreby rozvoja a vyžaduje odlišný režim od dospelých. Hoci ústav  
prijíma určité opatrenia na minimalizáciu rizík – napríklad samostatné cely (oddelené  
od dospelých) s hygienickým zázemím, otvorený režim, dohľad personálu či prístup  
k telefonickému kontaktu – samotný fakt, že mladiství sa nachádzajú v spoločnom priestore  
s dospelými, predstavuje významné riziko z hľadiska ich bezpečnosti a psychickej pohody.  
Ďalším závažným nedostatkom je absencia pediatra a detského psychológa, čo limituje  
primeranosť poskytovanej zdravotnej a psychologickej starostlivosti, ako aj neexistencia  
funkčného systému umožňujúceho pokračovanie v stredoškolskom vzdelávaní počas  
výkonu väzby. Komisár upozornil aj na nedostatočné riešenie otázky informovaného súhlasu  
pri poskytovaní zdravotnej starostlivosti a na pretrvávajúcu prax dlhodobého umiestňovania  
mladistvých vo väzbe.  
Na základe týchto zistení bolo komisárom odporúčané systémovo riešiť umiestňovanie  
mladistvých vo väzbe, či už v samostatných zariadeniach alebo v oddelených oddieloch,  
zabezpečiť dostupnosť pediatra  
a
detského psychológa internou formou alebo  
prostredníctvom pravidelných externých návštev a bezodkladne vydať metodické usmernenie  
k poskytovaniu zdravotnej starostlivosti mladistvým, vrátane udeľovania informovaného  
súhlasu. Zároveň je nevyhnutné vytvoriť funkčný mechanizmus umožňujúci pokračovanie  
v stredoškolskom vzdelávaní počas výkonu väzby a systémovo monitorovať, aby väzba  
mladistvých bola využívaná výlučne ako krajné opatrenie a len na nevyhnutne krátke obdobie.  
Príklady dobrej praxe v zariadeniach SPODaSK  
V roku 2025 bolo v monitorovaných zariadeniach identifikovaných viacero príkladov dobrej  
praxe (tzv. best practices). Komisár pre deti odporúča, aby tieto osvedčené postupy boli  
systematicky implementované aj v ostatných zariadeniach s cieľom zabezpečiť vysokú  
kvalitu starostlivosti o deti a tým predchádzať vzniku negatívnych situácií, ktoré by mohli viesť  
k zlému zaobchádzaniu s deťmi.  
V monitorovanom resocializačnom zariadení sa ako pozitívna prax ukázalo, že úspešnosť  
intervencií u detí so závislosťami je priamo podmienená súbežnou prácou s rodinou. Cieľom  
tejto práce je pripraviť dieťa na návrat do pôvodného prostredia. Rodina nesmie byť  
ignorovaná, je nevyhnutné ju aktívne zapájať, viesť a motivovať k vlastnej zmene. V praxi sa  
pravidelne zapájajú rodičia do komunitných aktivít, ako sú stretnutia, pozorovanie  
procesov a edukácia, čím sa podporuje ich zodpovedná účasť na resocializačnom procese  
dieťaťa, pretože rodič je práve tá osoba, ktorá ma veľký podiel na tom, či bude resocializácia  
úspešná po návrate dieťaťa domov.  
Niektoré zariadenia realizujú aktívne kroky na podporu návratu detí do rodiny, napríklad  
poskytovaním materiálnej pomoci na zlepšenie bytových podmienok, či navrhovaním  
45  
Podľa United Nations Rules for the Protection of Juveniles Deprived of their Liberty (Havana Rules),  
A/RES/45/113, 14.12.1990: Mladiství by mali byť zbavení osobnej slobody iba v súlade s princípmi a postupmi  
ustanovenými týmito pravidlami a UN Standard Minimum Rules for the Administration of Juvenile Justice  
(The Beijing Rules); zbavenie osobnej slobody mladistvého má byť opatrením poslednej inštancie a len  
na minimálne nevyhnutné obdobie a malo by byť obmedzené na výnimočné prípady. Dĺžku sankcie má určiť súdna  
autorita, pričom nemožno vylúčiť možnosť jeho skorého prepustenia.  
27  
 
vhodných postupov príslušným úradom práce, sociálnych vecí a rodiny, čo podporuje skorý  
návrat dieťaťa k rodine.  
Medzi príklady dobrej praxe zaradil komisár aj udržiavanie pravidelného kontaktu s deťmi,  
ktoré sú dočasne umiestnené mimo zariadenia. Príkladom je iniciatíva zamestnancov, ktorí  
s deťmi opakovane navštívili maloleté dieťa umiestnené v RC, čím podporili jeho sociálne  
a vzťahové väzby vytvorené v zariadení CDR.  
Ďalším príkladom dobrej praxe je aktívne využívanie snoezelen miestností ako  
multisenzorického prostredia na podporu rozvoja osobnosti dieťaťa a emocionálnej regulácie  
u detí v zariadeniach. V jednom zo zariadení dokonca absolvovali školenie všetci zamestnanci  
pracujúci s deťmi, čím sa zvyšuje kvalita poskytovanej starostlivosti.  
Významnú pozornosť si zasluhuje aj participácia detí na dianí v zariadení. V jednom  
zo zariadení na pláne sociálne práce (na jeho tvorbe) participovalo samotné dieťa. Úlohy  
dieťaťa boli vyjadrené aj vlastnoručne, písomnou formou. Taktiež bolo pozitívne hodnotené,  
ak sa program voľnočasových aktivít pripravuje v spolupráci s deťmi, ktoré majú možnosť  
navrhovať činnosti, o ktoré majú záujem, čo zo psychologického hľadiska pomáha deťom  
budovať pocit významnosti a spolupatričnosti.  
V oblasti budovania vzťahovej väzby bol pozitívne hodnotený spôsob realizácie  
voľnočasových a športovo-rekreačných aktivít, najmä kvalita interakcií medzi vychovávateľmi  
a deťmi. Ako príklad dobrej praxe boli zaznamenané situácie, v ktorých sa vychovávatelia  
aktívne zapájali do spoločných činností s deťmi, vrátane tanca, hier a počúvania hudby,  
pričom cielene vytvárali bezpečné a podporné prostredie. Súčasťou týchto aktivít bola aj  
prirodzená, neformálna komunikácia s deťmi, ktorá prispievala k posilňovaniu dôvery a pocitu  
prijatia.  
Ako pozitívny prvok bol identifikovaný aj spôsob zabezpečenia terapeutickej starostlivosti,  
založený na vysokej miere priamej práce psychológa s deťmi, ktorá tvorila približne 80 %  
jeho pracovného času. Táto činnosť zahŕňala využívanie účelne zariadeného terapeutického  
priestoru, vedenie individuálnych terapií a pravidelných skupinových terapií realizovaných  
dvakrát týždenne, ako aj riešenie krízových situácií prostredníctvom mediácie.  
V rámci monitorovania reedukačných zariadení bol zaznamenaný aj inovatívny systém  
organizácie starostlivosti spočívajúci v rozdelení detí do režimov starostlivosti, konkrétne  
na uzavretý režim, režim so zvýšenou starostlivosťou a plánovaný režim s otvorenou  
starostlivosťou (tzv. domčekový režim). Prechod medzi jednotlivými režimami bol  
podmienený hodnotením správania detí a ich individuálneho pokroku, čo podporovalo rozvoj  
zodpovednosti a motiváciu k pozitívnej zmene správania.  
Za významné pozitívum bol zároveň označený systematický mechanizmus pravidelného  
preverovania dôvodov umiestnenia detí a prehodnocovania ich ďalšieho zotrvania  
46  
S účinnosťou od 01.01.2026 boli špeciálne výchovné zariadenie reformované na výchovné zariadenia. V texte  
uvádzame názvy podľa legislatívy účinnej v čase vykonávania monitoringov.  
28  
 
v zariadení realizovaný prostredníctvom multidisciplinárnych porád, ktoré sa konali  
v pravidelnom týždennom intervale. Pozitívne bola hodnotená aj podpora participácie  
maloletých detí na vnútornom živote zariadení, najmä prostredníctvom zriadenia orgánov  
detskej „spolusprávy“. Deti mali prostredníctvom odborného tímu a zástupcov vedenia  
zariadení možnosť aktívne sa podieľať na tvorbe výchovných programov a činností  
realizovaných mimo zariadenia.  
Príklady dobrej praxe v Ústave na výkon väzby a Ústave na výkon trestu odňatia  
slobody Bratislava  
Komisár pre deti pozitívne hodnotí uplatňovanie otvoreného režimu, ktorý mladistvým  
umožňuje používanie telefónov a pravidelný kontakt s blízkymi. Prínosná je aj flexibilita  
návštevného režimu bez podmienky príbuzenského vzťahu, najmä pre mladistvých  
s obmedzenými rodinnými väzbami. Dostupnosť odborného personálu – psychológov,  
sociálnych pracovníkov a psychiatra – vytvára adekvátne podmienky na poskytovanie  
psychologickej a sociálnej podpory. Pozitívne je hodnotené aj vykonávanie vstupného  
skríningu so zameraním na prevenciu suicidálneho správania. Možnosť používania  
vlastného odevu vníma komisár pre deti ako významný prvok zachovania osobnej identity,  
dôstojnosti a znižovania stigmatizácie mladistvých obvinených. Ústav zároveň poskytuje  
široké spektrum voľnočasových, športových a vzdelávacích aktivít, ktoré možno  
považovať za príklad dobrej praxe. Mladistvým sú denne umožnené vychádzky a športové  
činnosti, vrátane organizovaných turnajov a návštev posilňovne. Počas pracovných dní majú  
k dispozícii vzdelávacie a záujmové aktivity, ako aj rôzne formy oddychu. V nedeľu sa  
podieľajú na upratovaní ciel a majú možnosť zúčastniť sa náboženských obradov.  
3.1.3 Komisárka pre osoby so zdravotným postihnutím  
V roku 2025 vykonal NPM KOZP v rámci plnenia svojho mandátu systematické návštevy  
štyroch zariadení sociálnych služieb a šiestich ústavných zdravotníckych zariadení  
poskytujúcich zdravotnú starostlivosť v odbornom zameraní psychiatria alebo v odbornom  
zameraní detská psychiatria (ďalej len „psychiatrické zariadenia“). Konkrétne navštívil Domov  
sociálnych služieb a Zariadenie pre seniorov Lux, n. o. Košice, špecializované zariadenie  
Centrum sociálnych služieb Fantázia Horný Vadičov (ďalej len „CSS Horný Vadičov“), Centrum  
sociálnych služieb Púchov – Kolonka (ďalej len „CSS Púchov“) a Centrum sociálnych služieb  
Terchová  
(ďalej  
len „CSS  
Terchová“),  
psychiatrické  
oddelenie  
Nemocnice  
s poliklinikou Prievidza so sídlom v Bojniciach (ďalej len „NsP Bojnice“), psychiatrickú kliniku  
Fakultnej nemocnice Nitra (ďalej len „FN Nitra“), psychiatrickú kliniku Slovenskej zdravotníckej  
univerzity a Univerzitnej nemocnice Bratislava Nemocnice Ružinov (ďalej len „UNB Ružinov“),  
psychiatrické oddelenie Nemocnice pre obvinených a odsúdených a Ústavu na výkon trestu  
odňatia slobody Trenčín (ďalej len „Nemocnica a ÚVTOS Trenčín“), psychiatrické oddelenie  
II. Psychiatrickej kliniky Univerzitnej nemocnice Louisa Pasteura v Košiciach (ďalej len „UNLP  
Košice“) a mužské uzatvorené oddelenie (pavilón č. III) Psychiatrickej liečebne Samuela  
Bluma v Plešivci (ďalej len „PL Plešivec“). Ku každej z vykonaných návštev vypracúva tím  
NPM samostatnú správu o priebehu a výsledkoch návštevy, ktorá obsahuje zistenia tímu NPM  
a uložené opatrenia na nápravu a odporúčania KOZP.  
NPM KOZP zistil porušenie zákazu zlého zaobchádzania, konkrétne neľudského  
a ponižujúceho zaobchádzania s pacientmi v NsP Bojnice, v PL Plešivec, v FN Nitra  
29  
 
a v Nemocnici a ÚVTOS Trenčín. Zistené nedostatky, ktoré by izolovane nedosiahli intenzitu  
zlého zaobchádzania, spoločne poukázali na problémy štrukturálneho charakteru  
v navštívených zariadeniach s kumulatívnym negatívnym dopadom na pacientov v praxi.  
Dobrá prax bola zistená v CSS Terchová.  
Pri hodnotení rizika vzniku zlého zaobchádzania NPM KOZP aj naďalej využíva metodiku  
spočívajúcu v mapovaní pobytu rezidenta v zariadení v celej jeho komplexnosti. Zistenia  
uvedené NPM KOZP v ďalšom texte tejto správy sú rozčlenené v závislosti od typu  
navštíveného zariadenia podľa skúmaných oblastí, s dôrazom na opakujúce sa zistenia,  
závažné zistenia a dobrú prax zistenú v rámci navštívených zariadení.  
Psychiatrické zariadenia  
V rámci záruk v priebehu hospitalizácie pri príjme pacienta je najzávažnejším opakovaným  
nedostatkom formálny charakter informovaného súhlasu s hospitalizáciou a liečbou.  
Vyplnenie tlačiva a jeho podpis sa často realizuje ako nevyhnutná administratívna povinnosť  
bez faktického splnenia účelu, ktorým je pacientovi poskytnúť informácie o diagnóze,  
navrhovanej liečbe, možnosti liečbu odmietnuť a o následkoch takéhoto odmietnutia.  
Dôsledkom je, že pacienti nemajú jasnú predstavu o tom, čo ich počas hospitalizácie čaká,  
resp. čo môžu od nej očakávať.  
Na tlačivách informovaných súhlasov štandardne chýbali údaje o dátume a čase príchodu  
pacienta do zariadenia, ako aj o dátume a čase podpisu súhlasu, ktoré sú nevyhnutné  
na posúdenie dobrovoľnosti vstupu pacienta do zariadenia. V prípade pacientov obmedzených  
v spôsobilosti na právne úkony sa na tlačivách nezaznamenáva názor samotného pacienta,  
pričom rozhodnutie o hospitalizácii formálne aj prakticky realizuje výlučne opatrovník. V oboch  
prípadoch je prax zariadení odôvodňovaná tým, že vzorové tlačivá na informovaný súhlas  
vypísanie takých údajov nevyžadujú (chýbajúce kolónky). Niektorí, ako napr. UNLP Košice,  
preto tieto údaje dopisujú aspoň ručne.  
Okrem informovaného súhlasu vyzývajú zariadenia pacientov aj na podpisovanie iných  
súhlasov, nazývaných napr. „Vyhlásenie o dobrovoľnom vstupe“ alebo vyhotovených formou  
pečiatky v zdravotnej dokumentácii, ktorými sa pacienti vopred zaväzujú dobrovoľne sa  
podrobiť domácemu poriadku a všetkým liečebným zákrokom, ktoré ošetrujúci lekár uzná  
za vhodné. Takéto vyhlásenia nespĺňajú potrebné právne náležitosti a pre obsahovú  
neurčitosť sú právne neúčinné.  
V rámci bezpečnosti zariadenia vedú evidenciu nežiaducich udalostí, ktorými sú  
napr. násilie medzi pacientmi, násilie medzi personálom a pacientmi či úteky pacientov.  
Zariadeniam však chýbali vypracované interné postupy, ktoré by upravovali spôsob riešenia  
týchto udalostí, ich hlásenie a prijímanie preventívnych opatrení. V praxi sú tieto situácie často  
riešené len ústnym pohovorom. V PL Plešivec napríklad dochádza medzi pacientmi k častým  
krádežiam. Zistené incidenty zariadenie rieši prevažne ústnym dohovorom, hoci by mohlo  
pristúpiť aj k úprave existujúcich podmienok, ktoré výskyt krádeží uľahčujú, ako je povinnosti  
mať v noci otvorené dvere na izbách či absencia uzamykateľných skriniek na osobné veci  
pacientov.  
30  
Vo viacerých zariadeniach nie je k dispozícii SBS služba a prítomnosť personálu, najmä  
počas nočných služieb, je poddimenzovaná. Príkladom dobrej praxe z hľadiska  
bezpečnosti personálu je UNLP Košice, kde bol personál vybavený náramkami na privolanie  
polície. Obavy o bezpečnosť vedú personál v mnohých zariadeniach k paušálnemu  
privolávaniu polície, či už pri prijatí pacienta alebo k problematickým pacientom, a to s cieľom  
vzbudiť u pacienta rešpekt a „silou“ ho prinútiť k spolupráci. Privolanie polície by pritom malo  
byť výlučne krajným riešením a malo by byť realizované v úzkej koordinácii so zdravotníckym  
personálom.47  
Napriek tomu, že navštívené zariadenia poskytujú 24-hodinovú starostlivosť, dohľad  
na oddeleniach je, najmä v nočných hodinách, obmedzený. Pacienti nemajú k dispozícii  
signalizačné zariadenia na privolanie pomoci, čo ich núti volať o pomoc krikom. Vo FN Nitra  
bola miestnosť pre personál priestorovo oddelená od pacientov uzamknutými sklenenými  
dverami a ďalšími dverami, čo celkovo výrazne sťažovalo možnosť pacientov privolať si pomoc  
v prípade núdze.  
Písomné podania, resp. „sťažnosti“ pacientov sú posudzované formálne, podľa zákona  
č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach v znení neskorších predpisov, pričom tie, ktoré nespĺňajú  
zákonné náležitosti, sú riešené prevažne ústne. Zariadenia nemajú vypracované interné  
postupy na zaznamenávanie ústnych podaní, na ich riešenie či na vedenie ich evidencie.  
Psychiatrická starostlivosť má zahŕňať nielen farmakologickú liečbu, ale aj terapeutické  
a rehabilitačné aktivity a mala by vychádzať z individualizovaného prístupu, zachyteného  
v individuálnom liečebnom pláne. Ten má byť vypracovaný pre každého pacienta s jasne  
stanovenými cieľmi, postupmi ich napĺňania, časovým rámcom hospitalizácie, pravidelným  
hodnotením duševného stavu a prehľadom podávaných liekov. Pacient by mal byť do jeho  
tvorby a vyhodnocovania aktívne zapojený. Zariadenia však individuálne liečebné plány  
nevypracovávajú a za ich náhradu považujú všeobecný zápis v zdravotnej dokumentácii  
v znení „Pokračovať v doterajšej liečbe s úpravami podľa stavu“.  
použitia bez súhlasu pacienta, avšak zariadenia nedodržiavajú štandardný postup48 v oblasti  
informovania pacienta a udeľovania súhlasu s ECT a v oblasti priestorového zabezpečenia  
výkonu ECT, čo malo napr. v UNLP Košice za následok, že sa ECT prestalo na tomto  
pracovisku vykonávať.  
V oblasti obmedzovacích prostriedkov je od 1. januára 2025 účinný zákaz používania  
sieťových postelí a zavedená povinnosť zabezpečiť školenia o používaní obmedzovacích  
prostriedkov a deeskalačných techník pre všetkých zamestnancov, ktorí sa na ich používaní  
existujúcemu právnemu rámcu opakovane dochádza k nedodržiavaniu zákonných  
podmienok používania obmedzovacích prostriedkov, najmä pokiaľ ide o ich odôvodnenosť,  
47 Rozsudok Európskeho súdu pre ľudské práva vo veci V. proti Českej republike, sťažnosť č. 26074/18, rozsudok  
zo dňa 7.12.2023.  
Schválené postupy na výkon prevencie, štandardné diagnostické postupy a štandardné terapeutické postupy:  
49 § 79 ods. 1 písm. bp) a bq) zákona č. 578/2004 Z. z., § 9b zákona č. 576/2004 Z. z., vyhláška MZ SR č. 358/2023  
Z. z.  
31  
 
 
 
dĺžku trvania, pravidelné prehodnocovanie nevyhnutnosti, zabezpečenie súkromia pacientov  
a vedenie dokumentácie. Obmedzovacie prostriedky sú často používané preventívne, nie  
v reakcii na aktuálne nebezpečné správanie pacienta, ale z dôvodu obáv personálu alebo  
predchádzajúcich skúseností s pacientom. Nástroje na hodnotenie rizika agresívneho  
správania sa používajú len výnimočne. K použitiu obmedzovacích prostriedkov dochádza  
často priamo vo viaclôžkových izbách. Títo pacienti musia vykonávať základné fyziologické  
potreby priamo v izbe pred zrakmi ostatných pacientov, čo predstavuje závažný zásah  
do ľudskej dôstojnosti všetkých zúčastnených.  
V súvislosti s režimom uplatňovaným v zariadeniach NPM KOZP zistil napriek jednotnej  
nielen v rôznych regiónoch, ale aj v zariadeniach rovnakého typu. Príkladom sú návštevy  
pacientov, ktoré by mali byť umožňované denne, no v NsP Bojnice sú obmedzené na tri dni  
v týždni, v trvaní maximálne 20 minút.  
Pacienti by mali byť s režimom zariadenia oboznamovaní prostredníctvom vnútorného  
poriadku. Ten však často nespĺňal zákonné náležitosti, nebol voľne dostupný a nebol  
vypracovaný v ľahko čitateľnej forme. Na akútnych oddeleniach je pobyt pacientov  
na čerstvom vzduchu zabezpečený skôr výnimočne, čo zariadenia odôvodňujú nedostatkom  
priestorov, financií alebo personálu.  
Právo pacientov na súkromie pri telefonickom kontakte s blízkymi osobami je  
porušované paušálne v dôsledku uplatňovania zaužívaných pravidiel smerujúcich  
k prevencii domnelého zneužitia. Niektoré zariadenia na akútnych oddeleniach pacientom  
úplne zakazujú mať mobilné telefóny, a to aj v rozpore s vlastným vnútorným poriadkom,  
ako napr. v UNB Ružinov, ktorý ich za dodržania určitých podmienok povoľuje.  
V rámci súkromia a dôstojnosti pobytu sú pacienti aj napriek stanovenému maximálnemu  
vo FN Nitra a PL Plešivec. Paravány na zabezpečenie súkromia pacienta sa nepoužívajú  
alebo nimi zariadenia ani nedisponujú.  
Najzávažnejším problémom sú nevyhovujúce materiálne podmienky zariadení, vrátane  
zastaraných a poškodených priestorov, absencie seklúznych miestností, miestností na ECT  
a následné prebúdzanie pacientov, priestorov na individuálne terapie, ergoterapiu, vychádzky,  
návštevy a zázemia pre personál. Psychiatria tak aj naďalej zostáva na okraji investičných  
priorít z pohľadu rekonštrukcií.  
Zariadenia dodržiavajú minimálne personálne normatívy; v prípade existujúcej potreby však  
ďalší personál neprijímajú s poukazom na nedostatok finančných prostriedkov. Zázemie  
pre personál je často nevyhovujúce a nedostatočné. Vo FN Nitra má napríklad šesť  
zamestnancov k dispozícii jeden počítač, v dôsledku čoho vedú, v rozpore so zákonom,  
kombinovanú zdravotnú dokumentáciu.  
50 §11, 11a a 11b zákona č. 576/2004 Z. z., vyhláška MZ SR č. 143/2023 Z. z.  
51 Výnos MZ SR č. 44/2008 Z. z.  
32  
 
 
Systematickú podporu vo forme supervízií alebo psychologickej pomoci personálu zariadenia  
neposkytujú, školenia realizujú prevažne v rámci vlastných personálnych kapacít. Školenia  
zamerané na ľudské práva pacientov zabezpečené nie sú vôbec, viaceré zariadenia nemali  
v čase návštev NPM zabezpečené ani povinné školenia o používaní obmedzovacích  
prostriedkov a o deeskalačných technikách, ktoré bolo potrebné absolvovať do konca roka  
2025.  
V rámci špecifík neplnoletých pacientov NPM KOZP zistil, že FN Nitra umiestňuje  
pacientov, ktorí dovŕšili vek 15 rokov a nedosiahli plnoletosť, ale aj mladších ako 15 rokov,  
na oddelenie pre dospelých, a to bez zabezpečenia ich separácie od dospelých pacientov  
umiestnením na samostatnej izbe, bez zabezpečenia zvýšeného dohľadu na oddelení, a to aj  
napriek dostupnosti vlastného oddelenia detskej psychiatrie.  
-
Psychiatrické oddelenie NsP Bojnice  
NPM KOZP zistil porušenie zákazu zlého zaobchádzania, konkrétne neľudského  
a ponižujúceho zaobchádzania s pacientmi, spočívajúce v kumulácii viacerých nezákonných  
postupov pri použití obmedzovacích prostriedkov (ďalej len „OP“): neodôvodnené použitie OP;  
absencia používania deeskalačných techník; neprimeraná dĺžka fixácie; neprehodnocovanie  
ďalšieho trvania obmedzenia; nedostatočné kontroly pacienta; porušovanie práva  
na súkromie; nevyškolenie personálu na používanie OP; asistencia polície pri používaní OP  
a vedenie dokumentácie o používaní OP v rozpore so zákonom. Priemerná doba fixácie  
pacienta od januára do polovice júla 2025 predstavovala tri dni a dve hodiny, a to bez pokusu  
o uvoľnenie pacienta. Najdlhšia zistená doba fixácie pacienta bola 11 dní nepretržite.  
Zariadenie tiež uplatňuje paušálne privolávanie polície k príjmu pacientov vyjadrujúcich  
nesúhlas s hospitalizáciou. Za obdobie od januára do polovice júla 2025 bolo zaznamenaných  
109 prípadov, čo je v priemere 17 asistencií polície za mesiac.  
-
Mužské uzatvorené oddelenie PL Plešivec  
Porušenie zákazu zlého zaobchádzania, konkrétne ponižujúceho zaobchádzania  
s pacientmi, bolo zistené vo vzťahu k nevyhovujúcim materiálnym podmienkam a dĺžke pobytu  
pacientov v zariadení, konkrétne išlo o kumuláciu viacerých faktorov (porušení): niekoľkoročné  
pobyty pacientov bez zmeny materiálneho vybavenia; 8 až 9-lôžkové izby; nezabezpečenie  
súkromia pacientov; používanie OP na viaclôžkových izbách; nejasné režimové opatrenia bez  
legitímneho cieľa; absencia aktivít pre pacientov; nedodržiavanie hygieny v priestoroch  
sanitárnych zariadení; alarmujúci stav kúpeľní a toaliet; podozrenia na umiestňovanie  
pacientov na uzavreté oddelenie v prípade ich nevyhovujúceho správania; krádeže; odmietavý  
postoj vedenia k rekonštrukcii tohto oddelenia (aj čiastočnej). Niektorí pacienti  
so súdom uloženým ochranným liečením žijú v zariadení v nevyhovujúcich materiálnych  
podmienkach už viac ako 10 či 20 rokov. Z dôvodu obmedzeného priestoru určeného  
na aktivity sa ich môže denne zúčastniť maximálne päť z celkového počtu 64 pacientov  
na oddelení, ostatní nemajú zabezpečené zmysluplné trávenie času, pričom nejde o dočasný  
problém s priestormi, ale o dlhodobý stav. Diskomfort pacientov zvyšuje aj nemožnosť trávenia  
času vo vlastnej izbe počas dňa.  
33  
-
Psychiatrické oddelenie Nemocnice a ÚVTOS Trenčín  
Psychiatrické oddelenie, hoci je súčasťou väznice, má ako ústavné zdravotnícke zariadenie  
primárne poskytovať zdravotnú starostlivosť obvineným a odsúdeným osobám  
s cieľom zlepšenia ich stavu a prinavrátenia do penitenciárnej starostlivosti. Z hľadiska  
kumulatívneho dopadu zistení vo vzťahu k obvineným a odsúdeným osobám dochádza  
v zariadení k porušeniu zákazu zlého zaobchádzania, konkrétne neľudského  
a ponižujúceho zaobchádzania. Najzásadnejším zistením bolo, že z hľadiska liečby bola  
pacientom poskytovaná výhradne medikamentózna liečba, nemali vypracované individuálne  
liečebné plány, nemali prístup k žiadnym terapiám, nerealizovala sa multidisciplinárna  
spolupráca pri starostlivosti o pacienta a vôbec sa nepracovalo s pokusmi o suicídium.  
Pacienti boli v minimálnom kontakte so zdravotníckym personálom, stretávali sa s lekármi,  
avšak zdravotné sestry s nimi komunikovali výhradne prostredníctvom hlásky na cele. Jedna  
zo zdravotných sestier NPM KOZP uviedla, že ona žiadny terapeutický vzťah s tými osobami  
nadväzovať nechce a nebude, pretože ide o páchateľov trestnej činnosti. Pacienti sa vyjadrili,  
že väzenský personál sa k nim správa lepšie ako zdravotnícky personál a sú s ním viac  
v kontakte. Pacienti trávili celé dni, okrem hodinovej vychádzky, vo svojich celách, bez prístupu  
k možnostiam, ako tráviť voľný čas, čo bolo v ostrom kontraste k oddeleniu ochranných liečení,  
kde mali pacienti k dispozícii aktivity väčšinu dňa. Dve nepočujúce obvinené nemali do výkonu  
návštevy, a teda dva mesiace, prístup k žiadnym informáciám z vonkajšieho sveta, pretože  
na celách boli k dispozícii len rádiá, a nemali zabezpečené tlmočenie do slovenského  
posunkového jazyka o ústavnom poriadku či pri komunikácii s personálom.  
-
Pedopsychiatria FN Nitra  
Nastavenie denného režimu na detskom oddelení predstavuje závažný zásah do základných  
práv detských pacientov bez preukázanej terapeutickej alebo liečebnej opory, a teda  
bez legitímneho odôvodnenia, a preto bol vyhodnotený ako porušenie zákazu zlého  
zaobchádzania, konkrétne neľudského a ponižujúceho zaobchádzania. Ako neprimeraný bol  
identifikovaný najmä zásah do práva na súkromie. Detskí pacienti sa mohli počas dňa  
zdržiavať výlučne v spoločných priestoroch pod nepretržitým dohľadom personálu, ktorého  
intenzita zahŕňala aj neustále aktívne monitorovanie a usmerňovanie súkromných rozhovorov  
medzi pacientmi. Ako zásah do práva na súkromný a rodinný život bolo vyhodnotené  
obmedzovanie telefonického aj osobného kontaktu detí s rodinou v závislosti od plnenia  
terapeutických alebo liečebných cieľov. Z rozhovorov a pozorovania vyplynuli aj nedostatky  
v oblasti participácie detí na liečbe.  
Deti sú v praxi vnímané prevažne ako objekty ochrany a starostlivosti; ich nesúhlas  
alebo kritické vyjadrenia sú interpretované ako vzdor alebo ako nedostatočný pokrok  
v liečbe.  
Zlým zaobchádzaním je aj absolútne neprípustná prax premiestňovania detí s náročnejším  
správaním, vrátane agresívnych prejavov, na oddelenie pre dospelých, z dôvodu personálnej,  
odbornej a priestorovej nepripravenosti detského oddelenia na poskytovanie potrebnej  
starostlivosti.  
34  
Zariadenia sociálnych služieb  
NPM KOZP v roku 2025 započal výkon systematických návštev náhodne vybraných  
špecializovaných zariadení, ktoré sú zariadeniami najnáročnejšími na poskytovanie sociálnej  
služby. Po ukončení návštev vo všetkých vybraných zariadeniach bude vyhotovená, okrem  
individuálnych správ, aj komplexná a súhrnná správa o zisteniach zo špecializovaných  
zariadení.  
V oblasti bezpečnosti boli zistené viaceré nedostatky významne zvyšujúce riziko ohrozenia  
zdravia a života klientov. V CSS Púchov a CSS Horný Vadičov signalizačné zariadenia  
v izbách klientov buď vôbec nemali, alebo boli zastarané a nefunkčné, čo predstavuje obzvlášť  
závažné riziko pre imobilných klientov. V rámci protipožiarnej ochrany CSS Púchov nemá  
zabezpečenú možnosť evakuácie imobilného klienta, pretože posteľ neprejde cez dvere  
a súčasne zariadenie nedisponuje protipožiarnymi evakuačnými podložkami. V súvislosti  
s prevenciou pádov nevypracúvajú zariadenia interný predpis upravujúci používanie bočníc  
na lôžkach, klientom dávajú podpísať súhlas s ich používaním paušálne už pri prijatí,  
bez posúdenia individuálneho rizika pádu. Bočnice sú používané preventívne, bez časového  
ohraničenia, niekedy výlučne len na základe požiadavky rodiny klienta a bez jasných pravidiel,  
evidencie či bez pravidelného vyhodnocovania rizík. V rámci práce s náročným správaním  
klientov bolo zistené, že okrem CSS Terchová, zariadenia takmer nepracovali s rizikovým  
správaním klienta. Rizikové plány boli vypracované len formálne, klienti sa na ich tvorbe  
nepodieľali a personál s nimi nepracoval, ani ich pravidelne neprehodnocoval.  
V oblasti prístupu ku klientom bolo zistené, že vo vzťahu k riešeniam konfliktov  
a sťažností zariadenia buď nevedú evidenciu rizikových udalostí alebo ju vedú len  
neformálne, v tzv. sesterských zošitoch, bez zrejmého vyhodnocovania smerom k potrebe  
prijatia preventívnych opatrení. V CSS Púchov NPM KOZP zaznamenal zo strany personálu  
nevhodné označovanie klientov ako „ležiakov“ alebo „nevedomých“, čo znižuje ich ľudskú  
dôstojnosť. Vypracovávanie individuálnych plánov klientov javilo známky formálneho  
plnenia povinnosti, keďže klienti často nevedeli, čo je to individuálny plán, na pláne absentoval  
ich podpis a nepoznali svojich pridelených kľúčových pracovníkov, hoci práve títo zamestnanci  
zohrávajú zásadnú úlohu pri ich adaptácii v novom prostredí.  
V oblasti súkromia a dôstojnosti je častým zistením nedostatok paravánov potrebných  
na zaistenie súkromia klientov pri hygiene na izbe. V CSS Púchov klienti nemali možnosť  
zaistiť si súkromie na toaletách uzamknutím dverí či označením „voľné/obsadené“. Počas  
obdobia čerpania dovolenky opatrovateľa nebola dvom klientom zabezpečovaná riadna  
hygiena v kúpeľni, ale len provizórna hygiena na lôžku, a to z dôvodu, že okrem tohto  
opatrovateľa s nimi nevedel iný personál manipulovať. Jednej klientke vykonával intímnu  
hygienu opatrovateľ mužského pohlavia bez zisťovania jej názoru, resp. prejavenia súhlasu  
s takýmto postupom.  
Vo všetkých navštívených zariadeniach bol využívaný kamerový systém bez oboznámenia  
a získania súhlasu klientov.  
V
oblasti kontaktu  
s
vonkajším svetom sú najzávažnejšie zistenia spojené  
s obmedzovaním prístupu klientov k pobytu na čerstvom vzduchu. Imobilným klientom  
nebýva zabezpečený prístup na čerstvý vzduch vôbec alebo len sporadicky z dôvodu  
35  
nedostatku personálu či priestorových bariér. V prípade mobilných klientov dochádza  
k obmedzeniam z rôznych prevádzkových dôvodov. V CSS Horný Vadičov bola týmto  
dôvodom neschopnosť zariadenia zaistiť klientom bezpečie z dôvodu celodenne otvorenej  
hlavnej brány pre doručovateľov objednaného tovaru, ktorej obsluhu nemal kto zabezpečiť.  
V oblasti zdravotnej starostlivosti CSS Horný Vadičov nezabezpečovalo preventívne  
prehliadky klientom, konkrétne stomatologické, gynekologické a urologické.  
V oblasti opatrovníctva pretrvávajú systémové problémy spočívajúce v tom, že samotné  
zariadenie je opatrovníkom svojho klienta s obmedzenou spôsobilosťou na právne úkony  
alebo v tom, že zariadenia vykonávajú kolízne opatrovníctvo svojím klientom navzájom. Je  
úlohou zariadení, aby iniciovali zmenu osoby opatrovníka a dôsledne zvažovali možné  
následky, a ak tak neurobia, najmä konflikt záujmov medzi opatrovníkom a opatrovancom.  
Zároveň využívanie kolízneho opatrovníctva plnohodnotne nenahrádza výkon funkcie  
opatrovníka, keďže ide o zastupovanie klienta v obmedzenom rozsahu, najmä pri podpise  
zmluvy o poskytovaní sociálnej služby, jej dodatkov alebo zmluvy o úschove cenností a všetky  
ostatné právne úkony musí v mene klienta vykonávať naďalej samotné zariadenie.  
-
CSS Terchová  
Dobrá prax bola zistená takmer vo všetkých posudzovaných oblastiach v rámci systematickej  
návštevy. Z hľadiska bezpečnosti zariadenie disponuje modernými signalizačnými  
zariadeniami, ktoré sú umiestnené vo všetkých izbách klientov a je možné ich premiestňovať  
podľa individuálnych potrieb klientov tak, aby boli vždy dostupné. Klienti zariadenia boli  
zapojení do protipožiarnych cvičení. Počas protipožiarnych cvičení sa hasiči spolu  
s personálom presúvali priamo do izieb klientov, zrozumiteľným spôsobom im vysvetľovali  
postupy, ktoré je potrebné dodržať v prípade požiaru a zároveň overovali porozumenie týchto  
postupov, čím výrazne posilnili ich schopnosť adekvátne reagovať v krízových  
situáciách. Individuálne  
plány  
klientov  
boli  
spracované  
podrobne,  
prehľadne  
a interdisciplinárne a klienti boli do ich tvorby aktívne zapojení. Rizikové plány boli taktiež  
vypracované detailne, s jasným rozlíšením medzi primeraným, zvýšeným a neprimeraným  
rizikom, obsahovali konkrétne opatrenia, ktoré sa reálne uplatňovali pri poskytovaní  
starostlivosti klientom a boli pravidelne prehodnocované. Takýto spôsob práce s rizikami  
považuje NPM KOZP za príklad dobrej praxe hodný nasledovania. Vo vzťahu k používaniu  
bočníc malo zariadenie vypracovanú internú smernicu a osobitný informovaný súhlas s ich  
používaním, ktorý bol určený výlučne pre tých klientov, u ktorých je použitie bočníc  
opodstatnené. Zariadenie sa systematicky zameriavalo aj na podporu autonómie klientov  
a vytváranie podmienok na ochranu ich súkromia. Klienti mali možnosť ako uzamknúť sa  
na toalete, tak aj uzamknúť si svoju izbu, pričom niektoré izby boli vybavené špeciálnymi  
zámkami umožňujúcimi zamestnancom v prípade potreby vstup do izby zvonku. Za osobitne  
významný príklad rešpektovania súkromného života klienta NPM KOZP považuje  
umožnenie spoločného ubytovania dvom párom, ktoré sa zoznámili priamo  
v zariadení. Klienti mali taktiež umožnený pobyt na čerstvom vzduchu v rámci areálu  
zariadenia počas celého dňa. Otázku bezpečnosti klientov v prípade otvárania a zatvárania  
hlavnej brány zariadenie vyriešilo zabezpečením manipulácie s bránou prostredníctvom  
aplikácie v mobilných telefónoch zamestnancov, čo je v ostrom kontraste s uvedenými  
zisteniami v CSS Horný Vadičov.  
36  
3.2 Spolupráca na národnej a medzinárodnej úrovni  
3.2.1 Spoločné aktivity  
Dňa 29. mája 2025 sa uskutočnilo koordinačné stretnutie subjektov NPM za účasti verejného  
ochrancu práv, komisárky pre osoby so zdravotným postihnutím a komisára pre deti.  
Na koordinačnom stretnutí jednotliví účastníci prezentovali svoje zistenia a skúsenosti  
z monitorovacích návštev uskutočnených v roku 2025, ako aj priority na druhý polrok. Verejný  
ochranca práv - ako koordinačný subjekt NPM - vyhodnotil priebežné napĺňanie koordinačného  
plánu na rok 2025, ktorý pozostával z pravidelných pracovných stretnutí subjektov NPM,  
na ktorých sa má diskutovať o aktuálnych otázkach výkonu mandátu NPM, ako aj z hlavných  
koordinačných stretnutí NPM v širšom kruhu. V zmysle plánu boli v priebehu roka 2025  
uskutočnené štyri pracovné stretnutia subjektov NPM, a to v mesiaci február, apríl, október  
a december.  
V rámci budovania odborných kapacít a výmeny skúseností, verejný ochranca práv - ako  
koordinačný subjekt - zorganizoval študijnú návštevu v Slovinsku pre všetky subjekty  
NPM v dňoch 25. až 27. november 2025. Program návštevy zahŕňal predstavenie úradu  
ombudsmana v Slovinsku, ktorý napĺňa mandát NPM od roku 2006 a jednotlivých odborov  
zodpovedných za výkon systematických návštev. Súčasťou programu boli aj stretnutia  
s predstaviteľmi relevantných štátnych orgánov, ako sú ministerstvo spravodlivosti,  
ministerstvo zdravotníctva, ministerstvo pre solidaritu, policajný zbor a iné. V posledný deň  
návštevy mali subjekty NPM možnosť navštíviť ústav na výkon trestu, hlavnú policajnú stanicu  
v Ľubľane, domov sociálnych služieb, psychiatrickú liečebňu a centrum vzdelávania  
a starostlivosti pre deti.  
3.2.2 Spolupráca na národnej úrovni a šírenie povedomia  
Okrem spomínaných spoločných aktivít sa jednotlivé úrady venovali aj stretnutiam  
a nadväzovaniu spolupráce v rámci svojej vlastnej vecnej príslušnosti na Slovensku.  
Verejný ochranca práv  
V roku 2025 venoval verejný ochranca práv osobitnú pozornosť prehĺbeniu spolupráce  
s Generálnou prokuratúrou Slovenskej republiky (ďalej len „GP SR“). Dňa 25. marca 2025  
zorganizoval stretnutie s trestným odborom GP SR s cieľom prediskutovať otázku napĺňania  
mandátu NPM, dodržiavania princípu do no harm pri výkone mandátu a zároveň splnenia  
zákonných povinností pri oznamovaní závažných zistení a skutočností. V rámci stretnutia bola  
aplikované v prípade závažných zistení z ústavu na výkon trestu odňatia slobody.52  
Na pozvanie GP SR sa verejný ochranca práv následne, dňa 3. apríla 2025, zúčastnil  
pracovného stretnutia prokurátorov - špecialistov pre trestný úsek prokuratúry. Verejný  
ochranca práv na stretnutí zhodnotil doterajšiu spoluprácu s trestným úsekom prokuratúry  
v oblasti ochrany základných práv a slobôd a poďakoval sa za ňu. Tiež predstavil činnosť NPM.  
52 Viď časť. 3.1.1.  
37  
 
 
 
 
V rámci diskusie sa otvorili viaceré spoločné témy a účastníci vyjadrili pripravenosť pokračovať  
v spolupráci a vzájomnej podpore pri ochrane práv a slobôd na Slovensku.  
V rámci šírenia osvety a povedomia o základných ľudských právach a slobodách osôb  
obmedzených na slobode prijal verejný ochranca práv pozvanie z Akadémie Policajného  
zboru v Bratislave a dňa 4. novembra 2025 zrealizoval prednášku pre príslušníkov PZ –  
poslucháčov akadémie – na tému „Výkon pôsobnosti verejného ochrancu práv v podmienkach  
činnosti subjektov bezpečnostnoprávnych služieb“. Okrem toho sa zástupcovia NPM KVOP  
taktiež zúčastnili vzdelávania na Strednej odbornej škole Policajného zboru v Bratislave, kde  
9. septembra 2025 prezentovali svoje zistenia zo systematických návštev v CPZ a v určených  
priestoroch, ako aj poznatky z oblasti používania donucovacích prostriedkov.  
V roku 2025 NPM KVOP taktiež začal spoluprácu s Inštitútom vzdelávania ZVJS. V dňoch  
13. augusta 2025 a 23. októbra 2025 sa členovia NPM KVOP zúčastnili vzdelávania nových  
príslušníkov ZVJS na tému ochrany ľudských práv na národnej aj medzinárodnej úrovni  
a priblížili im fungovanie a pôsobnosť ľudskoprávnych inštitúcií. Vzdelávanie prebiehalo  
v súlade s oficiálnym vzdelávacím programom ZVJS.  
K prehĺbeniu spolupráce medzi verejným ochrancom práv a ZVJS došlo aj 12. decembra 2025,  
kedy sa zástupcovia KVOP a NPM KVOP zúčastnili celoslovenskej porady nadriadených  
ZVJS (riaditeľov ústavov a riaditeľov odborov), na ktorej prezentovali hlavné zistenia v rámci  
systematických návštev NPM a diskutovali o nich, rovnako ako aj o individuálnych podnetoch,  
ktoré verejný ochranca riešil.  
V rámci zvyšovania odbornosti sa v dňoch 9. a 10. decembra 2025 členka NPM KVOP  
zúčastnila online programu odbornej prípravy v oblasti multidisciplinárneho prístupu  
k duševnému zdraviu, ktorý je súčasťou iniciatívy EÚ-PROMENS a jeho partnerom  
na Slovensku je občianske združenie TENENET. Zámerom tohto programu je prispieť  
k širšiemu európskemu úsiliu o posilnenie systémov duševného zdravia prostredníctvom  
spolupráce a budovania kapacít na národnej a medzinárodnej úrovni.  
V priebehu roka sa NPM KVOP taktiež venoval pripomienkovaniu legislatívnych návrhov,  
predovšetkým novelizácii zákona o výkone trestu odňatia slobody, zákona o obecnej  
polícii, zákona o Policajnom zbore,53 ako aj zákona o pobyte cudzincov. NPM KVOP sa  
taktiež zapojil do legislatívnych príprav a diskusií ohľadom implementácie Migračného paktu  
na Slovensku.  
Komisár pre deti  
Komisár pre deti prostredníctvom NPM v roku 2025 systematicky rozvíjal spoluprácu  
na národnej aj medzinárodnej úrovni s cieľom posilňovať ochranu práv detí umiestnených  
v zariadeniach, v ktorých nemajú možnosť voľného opustenia. Spolupráca bola zameraná  
najmä na výmenu odborných poznatkov, rozvoj metodických postupov, posilňovanie  
preventívneho rozmeru monitoringu a podporu odborných kapacít zamestnancov zariadení.  
53  
Pripomienky verejného ochrancu práv v rámci medzirezortného pripomienkového konania zákona, ktorým sa  
predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony (LP/2025/691): https://vop.gov.sk/report/mpk-zakon-o-  
38  
 
Na národnej úrovni sa komisár aktívne zapájal do odborných a medziinštitucionálnych  
podujatí, na ktorých prezentoval zistenia vyplývajúce z monitorovacej a výskumnej  
činnosti NPM. Dôraz bol kladený najmä na prevenciu neľudského a ponižujúceho  
zaobchádzania, podporu bezpečného vzťahového prostredia a rozvoj kompetencií  
personálu pri zvládaní náročných situácií v práci s deťmi.  
Dňa 14. januára 2025 ÚKPD zorganizoval odborné stretnutie zamerané na podporu  
bezpečnej vzťahovej väzby detí. Cieľom stretnutia bolo metodicky ukotviť hodnotenie  
vzťahového prostredia v zariadeniach sociálnoprávnej ochrany detí a v špeciálnych  
výchovných zariadeniach. Výstupy zo stretnutia boli následne využité pri tvorbe metodických  
nástrojov, najmä dotazníka zameraného na vzťahové aspekty fungovania zariadení, ako  
aj pri realizácii rozhovorov s deťmi a so zamestnancami počas monitorovacích návštev.  
Tieto nástroje prispeli k presnejšiemu a cielenejšiemu kladeniu otázok v rámci monitoringu.  
V dňoch 8. – 9. apríla 2025 sa tím NPM ÚKPD aktívne zúčastnil odbornej konferencie Láska  
a hranice, konanej v Piešťanoch pod záštitou komisára pre deti. Konferencia bola zameraná  
na nastavovanie hraníc v starostlivosti o deti v zariadeniach sociálnoprávnej ochrany,  
náhradnej starostlivosti, reedukačných a zdravotníckych zariadeniach. Tím NPM prezentoval  
činnosť NPM, význam bezpečnej vzťahovej väzby a primeraného nastavovania hraníc  
v inštitucionálnom prostredí. Odborná diskusia poukázala na potrebu rovnováhy medzi  
podporným prístupom a jasne stanovenými hranicami, ako dôležitého predpokladu ochrany  
duševného zdravia detí.  
Následne, dňa 14. apríla 2025 sa uskutočnilo nadväzujúce odborné stretnutie v RC Tornaľa,  
organizované ÚKPD v spolupráci s RC Tornaľa, Regionálnym úradom školskej správy Banská  
Bystrica a za účasti zástupcu MŠVVaM SR. Stretnutia sa zúčastnili aj zástupcovia detí  
umiestnených v reedukačných centrách, ktorí aktívne prispeli svojimi názormi  
a skúsenosťami k riešeniu problematiky nastavovania hraníc. Stretnutie sa zameralo  
na posilnenie participácie detí pri tvorbe a uplatňovaní pravidiel v zariadeniach. Komisár  
pre deti v tejto súvislosti opakovane zdôraznil potrebu systematického zapájania detí  
do rozhodovania vo všetkých otázkach, ktoré sa ich týkajú, ako základného princípu ochrany  
práv dieťaťa.  
Komisár pre deti, vrátane tímu NPM, sa dňa 5. júna 2025 zúčastnili odbornej konferencie Quo  
vadis – detské duševné zdravie, ktorá sa konala v Detskej psychiatrickej liečebni Hraň n. o.  
pod záštitou ÚKPD a za účasti ministra zdravotníctva Slovenskej republiky. Cieľom  
podujatia bolo posilnenie odbornej diskusie, identifikácia možností systémového zlepšenia  
starostlivosti o detských pacientov v oblasti duševného zdravia a hlavne vytvorenie pracovnej  
skupiny Rady vlády Slovenskej republiky pre duševné zdravie, ktorá sa podieľa  
na vypracovaní Koncepcie rozvoja a podpory starostlivosti o duševné zdravie detí  
a mládeže na Slovensku. V rámci pracovného programu tím NPM zároveň uskutočnil  
informatívnu návštevu Detskej psychiatrickej liečebne Hraň n. o., zameranú na získanie  
poznatkov o podmienkach poskytovania starostlivosti a o fungovaní zariadenia z pohľadu  
preventívnej ochrany práv detí.  
V rámci prípravy celoslovenského výskumu zameraného na kvalitu vzťahových väzieb  
detí v CDR dňa 20. júna 2025 ÚKPD zorganizoval odborný online webinár  
39  
pre psychológov CDR. Webinár bol zameraný na predstavenie metodického rámca výskumu,  
kompetencií NPM a praktických usmernení k zberu dát.  
Samotná realizácia výskumu prebiehala v období od 24. júna 2025 do 20. septembra 2025  
a zapojilo sa do nej 609 detí vo veku 14 – 18 rokov zo všetkých CDR na území Slovenskej  
republiky. Výsledky výskumu jednoznačne potvrdili, že kvalita vzťahov je pre deti v CDR  
kľúčovým faktorom ich emocionálnej stability a pohody. Najvýraznejším zistením je  
mimoriadny význam súrodeneckých vzťahov. Deti hodnotili vzťahy so súrodencami ako  
najkvalitnejšie zo všetkých skúmaných rodinných vzťahov a vykazovali v nich najvyššiu mieru  
spokojnosti. Takmer 60 % detí uviedlo dobrý vzťah aj so súrodencami, ktorí nie sú  
umiestnení v rovnakom zariadení. Zistenia potvrdzujú, že súrodenci predstavujú pre deti  
v CDR najstabilnejší zdroj bezpečia, kontinuity a pocitu spolupatričnosti.  
Výskum zároveň poukázal na riziká spojené s rozdeľovaním súrodeneckých skupín.  
Takmer pätina detí uviedla, že ich súrodenci sú umiestnení v inej skupine v rámci CDR,  
a viac ako 13 % detí má súrodencov umiestnených v inom CDR. Vzhľadom na preukázaný  
význam súrodeneckých väzieb ide o zistenia, ktoré si vyžadujú zvýšenú pozornosť a ďalšie  
odborné skúmanie.  
Významným zistením je aj vplyv geografickej blízkosti biologickej rodiny. Deti umiestnené  
v CDR v rovnakom kraji, v akom žijú ich biologickí rodičia, uvádzali častejší osobný  
kontakt  
a
hodnotili vzťahy  
s
rodičmi pozitívnejšie. Výsledky tak potvrdzujú,  
že umiestňovanie detí čo najbližšie k pôvodnému rodinnému prostrediu má zásadný význam  
pre udržiavanie a kvalitu rodinných väzieb.  
Výskum poukázal aj na obmedzenú mieru osobného kontaktu s biologickými rodičmi,  
najmä s otcami – viac ako 60 % detí sa s otcom stretáva osobne maximálne jeden až dvakrát  
ročne, alebo vôbec. Napriek tomu viac ako polovica detí uviedla spokojnosť s aktuálnou mierou  
kontaktu, pričom približne pätina detí by si želala častejšie stretávanie, najmä so súrodencami  
mimo CDR.  
Pozitívnym zistením je, že deti vo veľkej miere vnímajú zamestnancov CDR ako  
podporujúcich udržiavanie kontaktu s biologickou rodinou. Nepodpora kontaktu sa  
ukázala skôr ako individuálny problém než systémový jav, čo svedčí o profesionálnom prístupe  
väčšiny zariadení.  
Výskum priniesol aj dôležité zistenia v oblasti duševného zdravia a práce s traumou. Hoci  
sa s takmer 80 % detí niekto rozpráva o ich ťažkých životných skúsenostiach, len  
približne štvrtina detí využíva pravidelnú psychoterapeutickú podporu. Tento údaj  
poukazuje na potrebu posilnenia dostupnosti systematickej a kontinuálnej odbornej  
starostlivosti o duševné zdravie detí v CDR.  
Osobitná pozornosť bola venovaná aj téme odpustenia, ktorú ÚKPD považuje za dôležitú  
z hľadiska spracovania minulých skúseností a prevencie transgeneračného prenosu  
traumatických vzorcov. Viac ako polovica detí má pocit, že svojim rodičom odpustila, avšak  
len približne 27 % detí uviedlo, že sú k odpusteniu cielene vedené zo strany  
zamestnancov CDR. Výsledky naznačujú potrebu systematickejšej práce s touto témou  
v zariadeniach. Za významné považujeme aj zistenie, že takmer 30 % detí by si želalo  
40  
častejší kontakt so svojou najbližšou osobou, pričom touto osobou nie sú vždy biologickí  
rodičia. Okrem súrodencov a starých rodičov deti často označovali za blízke osoby aj  
zamestnancov CDR, najmä vychovávateľov, čo potvrdzuje ich kľúčovú rolu v životoch detí.  
Realizovaný výskum poskytol jedinečný a rozsiahly pohľad na prežívanie vzťahov detí  
v CDR z ich vlastnej perspektívy. Získané zistenia predstavujú dôležitý podklad pre  
cielené odporúčania, systémové zmeny a ďalšie odborné aktivity ÚKPD a NPM  
so zreteľom na posilňovanie vzťahov, ako základného predpokladu ochrany práv a duševnej  
pohody detí.  
Spracované výsledky tohto výskumu boli v roku 2025 odprezentované na dvoch významných  
odborných konferenciách. V dňoch 7. – 8. októbra 2025 sa tím NPM zúčastnil konferencie  
Mosty v sociálnoprávnej ochrane detí a sociálnej kuratele. Následne v dňoch 11. 12.  
novembra 2025 boli výsledky prezentované na konferencii Spolu pre bezpečný domov –  
odborný tím a jeho rola pri napĺňaní vzťahových potrieb detí. Obe podujatia vytvorili  
priestor na odbornú diskusiu, výmenu skúseností a podporu implementácie odporúčaní  
do praxe.  
V dňoch 23. 24. septembra 2025 sa tím NPM aktívne zúčastnil odbornej konferencie  
Spolu pre bezpečný domov v Piešťanoch, konanej pod záštitou komisára pre deti.  
Konferencia bola zameraná na posilňovanie bezpečného a rešpektujúceho prostredia  
v CDR. Tím NPM vystúpil s príspevkom Práva detí a potreby zamestnancov, v ktorom  
poukázal na prepojenie ochrany práv dieťaťa, emočnej stability detí a podpory personálu.  
Dňa 12. decembra 2025 sa odborný tím NPM zúčastnil celoslovenskej porady  
nadriadených ZVJS v Liečebno-rehabilitačnom stredisku Kováčová. V rámci programu NPM  
prezentoval tému Mladiství vo výkone väzby a trestu – väzba len ako okrajové opatrenie,  
pričom zdôraznil potrebu minimalizácie väzobného opatrenia, podporu alternatívnych riešení  
a význam systematického monitorovania podmienok výkonu väzby z pohľadu ochrany práv  
mladistvých.  
Komisárka pre osoby so zdravotným postihnutím  
NPM KOZP bolo aj v roku 2025 aktívne zapojené do spolupráce s psychiatrickou odbornou  
obcou, najmä prostredníctvom účasti na odborných podujatiach. S príspevkom zameraným  
na tému bezpečia pacientov aj personálu v rovine fyzickej aj emočnej, na faktory ovplyvňujúce  
bezpečnosť nemocničného prostredia, ako aj na preventívne opatrenia a postupy uplatňované  
v reakcii na bezpečnostné incidenty, sa NPM KOZP zúčastnilo konferencie Hlavolamy  
v detskej psychiatrii. Na Jesennom psychofarmakologickom sympóziu vystúpilo s príspevkom  
zameraným na kľúčové a opakujúce sa zistenia z monitorovacej činnosti, ktorého cieľom bolo  
upozorniť na najzávažnejšie nedostatky, podporiť systémové zmeny a zároveň inšpirovať  
zariadenia k zlepšovaniu kvality poskytovanej starostlivosti. Na 46. česko-slovenskej súdno-  
psychiatrickej konferencii NPM KOZP prezentovalo príspevok venovaný aktuálnemu stavu  
a problémom v oblasti súdom nariadených ochranných liečení a predbežných príkazov  
na umiestnenie do zdravotníckeho zariadenia. V rámci odbornej diskusie prebiehala aj výmena  
skúseností s kolegami z Českej republiky, kde v súčasnosti prebieha reforma výkonu súdom  
nariadených ochranných liečení.  
41  
ÚKOZP dňa 20. novembra 2023 uzavrel dohodu o spolupráci s GP SR, ktorá sa týka aj činnosti  
NPM KOZP. V roku 2025 sa NPM KOZP vďaka efektívnej spolupráci s GP SR podarilo  
zabezpečiť promptné preskúmanie anonymne nahláseného úmrtia v UNLP Košice, ktoré  
podľa informácií poskytnutých NPM KOZP malo mať základ v podozrení na zlé zaobchádzanie  
zariadenia s pacientmi umiestňovanými do izby určenej pre akútne stavy pacientov. NPM  
KOZP na základe anonymného hlásenia obratom vycestoval do UNLP Košice s cieľom  
preskúmať uvedené informácie a v priebehu niekoľkých hodín, za ústretovej pomoci GP SR,  
zorganizoval spoluprácu s lokálnymi civilnými a trestnými zložkami prokuratúry na mieste,  
ktorej jedným z výsledkov bolo napríklad aj vyžiadanie kamerových záznamov pre účely  
trestného konania v danej veci. Civilné zložky prokuratúry sa v rámci výkonu vlastnej činnosti  
taktiež zúčastnili na skúmaní predmetnej veci.  
NPM KOZP bližšie spolupracuje s GP SR aj v oblasti výkonu súdom nariadených ochranných  
liečení a spoločne sa naďalej usilujú o odstránenie zistených systémových nedostatkov  
a zosúladenie výkonu súdom nariadených ochranných liečení s medzinárodnými štandardmi  
vzťahujúcimi sa na predchádzanie zlého zaobchádzania.  
Pripomienky k navrhovanej legislatíve  
V roku 2025 uplatnil NPM KOZP v rámci medzirezortného pripomienkového konania  
pripomienky k zákonu č. 245/2008 Z. z. o výchove a vzdelávaní a o zmene a doplnení  
niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „školský zákon“)54 a k návrhu  
V školskom zákone sa v rámci § 120 podarilo presadiť úpravu okruhu práv a povinností detí  
umiestnených vo výchovných zariadeniach s ohľadom na zabezpečovanie špecifických  
potrieb detí so zdravotným znevýhodnením a doplnenie oblastí, ktoré budú upravené  
vnútorným poriadkom zariadenia, najmä o používanie mobilného telefónu. Nepodarilo sa však  
presadiť stanovenie limitov obmedzenia práv detí vo výchovných zariadeniach. Pozitívnu  
zmenu sa podarilo dosiahnuť vo vzťahu k zjednocovaniu obsahu vnútorných poriadkov tým,  
že ministerstvo vydá vzorový vnútorný poriadok. Ďalej sa podarilo presadiť, aby o zaradení  
dieťaťa na oddelenie s ochranným uzatvoreným režimom v RC rozhodoval širší okruh  
odborných subjektov, nielen riaditeľ zariadenia, aby dochádzalo k pravidelnému  
prehodnocovaniu tohto zaradenia a aby o takomto zaradení bol informovaný aj súd  
a prokuratúra. Vo vzťahu k ochrannej miestnosti, využívanej ako opatrenie vo výchove, sa  
podarilo presadiť, aby bola monitorovaná obrazovým záznamom. Taktiež sa podarilo  
dosiahnuť, že podrobnosti o postupe pri nedovolenom pobyte mimo výchovného zariadenia,  
o personálnom zabezpečení výchovného zariadenia a o záchytnej miestnosti a ochrannej  
miestnosti budú ustanovené všeobecne záväzný právnym predpisom. Z pohľadu  
predchádzania zlého zaobchádzania vo výchovných zariadeniach môžeme konštatovať, že  
došlo k prijatiu viacerých pozitívnych legislatívnych zmien. Výzvou a úlohou štátu však aj  
naďalej ostáva spracovanie komplexnej reformy systému reedukácie, ktorý bude reflektovať  
na štandardy vzťahujúce sa na predchádzanie zlého zaobchádzania s deťmi.  
42  
 
 
Do plánu legislatívnych úloh vlády Slovenskej republiky na rok 2026 NPM KOZP navrhol  
zaradiť novú úlohu „Návrh zákona o výkone ochranného liečenia a detencie“, a to z dôvodu,  
že závažné systémové nedostatky v oblasti realizácie a výkonu súdom nariadených  
ochranných liečení v psychiatrických zariadeniach ostávajú v nezmenenej podobe aj napriek  
opatreniam uloženým v roku 2024. Výkon ochranného liečenia je v súčasnosti čiastočne,  
avšak nekomplexne a neucelene, upravený vo viacerých právnych predpisoch. Takýto stav je  
neudržateľný, keďže ani z týchto čiastkových úprav nie je možné vyskladať jednotný postup  
pri jeho výkone a realizácii. Z dôvodu, že v prípade ochranného liečenia ide o výkon  
ochranného opatrenia uloženého súdom v trestnom konaní, rovnako ako je tomu v prípade  
výkonu detencie, javí sa účelné, aby boli upravené v rámci jedného právneho predpisu.  
Takýmto spôsobom by konečne došlo aj k otvoreniu otázky financovania výkonu ochranných  
liečení, ktoré sú v súčasnosti plne hradené len z prostriedkov verejného zdravotného  
poistenia, a to aj napriek tomu, že predstavujú obmedzenie osobnej slobody na základe  
rozhodnutia súdu. V tejto forme vláda Slovenskej republiky návrh neprijala, avšak do plánu  
legislatívnych úloh zaradila novú úlohu „Návrh zákona, ktorým sa mení a dopĺňa zákon  
č. 231/2019 Z. z. o výkone detencie“ s prísľubom prehodnotenia úpravy výkonu detencie  
vrátane komplexného riešenia problematiky výkonu ochranného liečenia v oblasti trestného  
práva aj v oblasti poskytovania zdravotnej starostlivosti. NPM KOZP vníma potenciál tejto  
úlohy sanovať tie oblasti, ktoré najviac „horia“, hoci aplikačná prax pri výkone a realizácii  
ochranného liečenia jednoznačne poukazuje na potrebu komplexného riešenia.  
Podrobnejšie informácie o zisteniach NPM KOZP nájdete v Správe o činnosti komisárky  
pre osoby so zdravotným postihnutím za rok 2025,56 ktorá je dostupná aj cez nižšie uvedený  
QR kód.  
QR kód – Správa o činnosti komisárky pre osoby  
so zdravotným postihnutím za rok 2025  
43  
 
3.2.3 Medzinárodná spolupráca  
Verejný ochranca práv  
Tím NPM KVOP sa v roku 2025 venoval aj prehlbovaniu spolupráce a prenosu skúseností  
z iných krajín, ktoré taktiež vytvorili NPM. Okrem spoločnej návštevy všetkých subjektov NPM  
v Slovinsku, sa verejný ochranca práv a zástupcovia NPM KVOP zúčastnili bilaterálnych  
študijných návštev v Arménsku, Gruzínsku, Francúzsku, Rakúsku a Srbsku.57 S podporou  
Rady Európy sa NPM KVOP zúčastnil aj študijnej návštevy v Taliansku, ktorej cieľom bolo  
priblížiť skúsenosti a prax v oblasti výkonu väzby a zaobchádzania s matkami s deťmi  
vo väzenskom systéme.  
V nadväznosti na individuálne študijné návštevy a pri príležitosti medzinárodného dňa  
ľudských práv, dňa 10. decembra 2025, verejný ochranca práv organizoval minisummit  
ombudsmanských inštitúcií  
v
Bratislave. Podujatia sa zúčastnili  
ombudsmani  
z Azerbajdžanu, Srbska, Gruzínska a Českej republiky58 a diskutovali o napĺňaní mandátu  
NPM a o tom, ako posilniť jeho nezávislosť a účinnosť pri ochrane osôb pred neľudským alebo  
ponižujúcim zaobchádzaním.  
Okrem toho, v dňoch 8. a 9. septembra 2025 sa verejný ochranca práv zúčastnil summitu  
ombudsmanov V4 v Maďarsku, kde účastníci diskutovali o stave ľudských práv  
a o aktuálnych témach s cieľom posilniť ochranu ľudských práv v krajinách V4, ako aj  
o implementácii mandátu NPM.59  
V rámci aktivít na podporu NPM organizovala Rada Európy vo februári 2025 v Štrasburgu  
workshop na tému Riešenie preplnenosti väzníc v Európe a rola NPM pri dodržiavaní práv  
a efektívnej kontrole. Následne bola v júni 2025 organizovaná konferencia NPM na tému  
Monitorovania policajného zaistenia, ktorého sa za NPM KVOP zúčastnila jedna členka.  
V dňoch 7. – 9. decembra 2025 sa členka NPM KVOP zúčastnila školenia v Paríži,  
zameraného na využívanie Sprievodcu pre národné preventívne mechanizmy k monitorovaniu  
implementácie Odporúčania Európskej komisie o procesných právach obvinených osôb  
vo väzbe a o materiálnych podmienkach väzby.60 Podujatie bolo organizované Radou Európy61  
a zúčastnili sa na ňom zástupcovia NPM zo 16 krajín. Účastníci sa venovali všetkým aspektom  
monitoringu väzby, najmä hodnoteniu dodržiavania procesných práv obvinených osôb,  
60 Rada Európy: A Guide for National Preventive Mechanisms on the monitoring of implementation of the European  
Commission Recommendation on procedural rights of suspects and accused persons subject to pre-trial detention  
44  
 
 
 
 
 
 
podmienok ich umiestnenia, zaobchádzania počas väzobného stíhania a uplatňovania  
medzinárodných štandardov.  
Komisár pre deti  
V oblasti medzinárodnej spolupráce sa dňa 3. októbra 2025 uskutočnilo pracovné stretnutie  
so zástupcami českého ombudsmana, iniciované českou stranou, s cieľom inšpirovať sa  
fungovaním etablovanej inštitúcie komisára pre deti na Slovensku. V kontexte  
zavádzania inštitútu ochrancu práv detí v Českej republike prejavili českí partneri záujem  
o legislatívny a inštitucionálny rámec ÚKPD, ako aj o praktické fungovanie NPM. Nad rámec  
výmeny skúseností sa česká strana zapojila aj do vybraných aktivít ÚKPD, čím sa  
spolupráca posunula do praktickej roviny a vytvoril sa základ pre jej ďalší systematický  
rozvoj v roku 2026.  
V novembri 2025 sa ÚKPD v rámci medzinárodnej spolupráce zúčastnil s ostatnými tímami  
NPM študijnej návštevy u NPM Slovinskej republiky. Cieľom návštevy bolo získať poznatky  
o legislatívnom a metodickom rámci fungovania NPM, vrátane spôsobov monitorovania  
zariadení, v ktorých sa nachádzajú osoby zbavené osobnej slobody, včítane maloletých.  
Súčasťou programu tímu NPM ÚKPD bola aj terénna návšteva zariadenia CUDV (Center za  
usposabljanje, delo in varstvo) Radovljica ako príkladu transformácie k sociálnemu modelu  
starostlivosti. Získané poznatky poukázali na prenosné námety pre slovenský kontext,  
najmä v oblasti monitorovania obchodovania s deťmi, rozvoja regionálnej siete  
advokácie detí, posilnenia významu supervízie ako preventívneho nástroja, jednotnej  
evidencie obmedzujúcich opatrení a zapojenia verejnosti do kontrolných mechanizmov,  
ktoré môžu prispieť k zvýšeniu efektivity a transparentnosti NPM v Slovenskej republike.  
Komisárka pre osoby so zdravotným postihnutím  
Dňa 30. októbra 2025 sa NPM KOZP zúčastnil online workshopu o NPM v Európe,  
organizovaného Právnickou a kriminologickou fakultou Katolíckej Univerzity Leuven Belgicko,  
ktorý bol zameraný na zriaďovanie NPM mechanizmov v európskom kontexte a na výmenu  
skúseností z ich fungovania. Z hľadiska činnosti NPM KOZP na workshope najviac rezonoval  
súčasný trend vykonávania systematických návštev vo vzťahu k osobám so zdravotným  
znevýhodnením, ktorého nosnou myšlienkou je, že na zistenia v rámci systematických  
návštev nie je možné nahliadať len zúženou optikou Dohovoru OSN proti mučeniu  
a jeho Opčného protokolu a Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím  
(CRPD), pretože ide o vzájomne prepojené medzinárodné štandardy.  
NPM KOZP sa v dňoch 12. – 14. novembra 2025 zúčastnil na medzinárodnom workshope  
Participácia detí so zdravotným znevýhodnením v úradných konaniach, organizovanom  
Medzinárodnou komisiou právnikov (ICJ) v Bruseli, zameranom na výmenu osvedčených  
postupov a stratégií na zabezpečenie prístupu k spravodlivosti pre deti so zdravotným  
znevýhodnením, najmä tých s mentálnym a psychosociálnym znevýhodnením, a to vrátane  
práva byť vypočuté a zúčastňovať sa na trestnom, občianskom a správnom konaní.  
45  
4 Priority na rok 2026  
4.1 Verejný ochranca práv  
Keďže mnohé zo zistení poukazujú na systémové problémy v podmienkach a v zaobchádzaní  
s osobami obmedzenými na slobode, NPM KVOP plánuje v roku 2026 pokračovať  
predovšetkým vo výkone systematických návštev zariadení spadajúcich do pôsobnosti  
verejného ochrancu práv. S cieľom kontroly implementácie navrhovaných odporúčaní plánuje  
NPM KVOP ďalej uskutočniť aj tzv. follow up (následné) návštevy miest, kde už bol monitoring  
NPM v minulosti vykonaný. V rámci tematického zamerania plánuje tím NPM KVOP venovať  
osobitnú pozornosť ústavom na výkon väzby, ako aj pokračovať v monitorovaní CPZ  
a určených priestorov.  
NPM KVOP, ako koordinačný orgán, plánuje v roku 2026 pravidelne organizovať pracovné  
stretnutia tímov NPM s cieľom prehĺbiť spoluprácu, zjednocovať a štandardizovať postupy  
práce a výmenu praktických skúseností. Taktiež plánuje pokračovať v spoločných návštevách  
s ostatnými subjektami NPM, pretože takáto spolupráca je prínosná a podporuje myšlienku  
multidisciplinárneho prístupu k výkonu mandátu NPM.  
Okrem týchto hlavných činností sa NPM KVOP plánuje zúčastňovať na školeniach  
a stretnutiach s partnerskými inštitúciami s cieľom čo najväčšieho prehĺbenia znalostí v oblasti  
predchádzania zlému zaobchádzaniu. NPM KVOP taktiež plánuje venovať osobitnú pozornosť  
šíreniu povedomia o ochrane ľudských práv s dôrazom na prevenciu zlého zaobchádzania  
medzi zodpovednými aktérmi a pokračovať vo vzdelávacích aktivitách, ktoré začal v roku 2025.  
4.2 Komisár pre deti  
Všeobecné priority  
V roku 2026 bude NPM na ÚKPD pokračovať v napĺňaní svojho mandátu s dôrazom  
na systematickú prevenciu zlého zaobchádzania, posilňovanie ochrany práv detí a podporu  
kvality starostlivosti v zariadeniach. Strategickým východiskom ostáva vyvážené prepájanie  
monitorovacích aktivít, odborného vzdelávania, analytickej činnosti a podpory šírenia dobrej  
praxe.  
NPM dôsledne rozšíri systematický proces monitorovania zariadení, v rámci ktorého bude  
identifikovať kľúčové skutočnosti, formulovať konkrétne odporúčania a sledovať ich  
implementáciu zo strany zriaďovateľov. Súčasťou monitoringu bude aktívne zapájanie detí  
a mladých ľudí do identifikácie problémov a hľadania riešení, ktoré sa ich bezprostredne  
dotýkajú. Reakcie zriaďovateľov budú pravidelne vyhodnocované, pričom NPM bude striktne  
vyžadovať odpočet prijatých opatrení a jasné písomné zdôvodnenie prípadov, v ktorých  
odporúčania neboli reflektované. Tento postup umožní presadzovať praktické a systémové  
zmeny zvyšujúce kvalitu starostlivosti a zároveň vyžadovať zodpovednosť zriaďovateľov  
za podmienky, ktoré priamo ovplyvňujú život detí.  
46  
 
 
 
Osobitné priority  
Osobitnou prioritou prvého polroka 2026 bude ukončenie monitoringu reedukačných centier.  
Zostávajúce zariadenia budú navštívené v súlade s doterajšími skúsenosťami a s jednotnou  
metodikou NPM. Výstupom bude komplexná záverečná správa obsahujúca analytické  
zistenia, identifikáciu systémových výziev, odporúčania pre ďalší rozvoj a príklady dobrej praxe  
využiteľné naprieč sektorom. Správa má slúžiť ako podklad pre odbornú reflexiu a strategickú  
diskusiu o smerovaní starostlivosti o deti v týchto zariadeniach.  
Popri tom sa NPM zameria na prehĺbenie kontextového pohľadu na situáciu detí  
v zariadeniach. Pozornosť bude venovaná lepšiemu porozumeniu procesov a rozhodovacích  
mechanizmov pred umiestnením detí do zariadení, vrátane práce s dostupnou dokumentáciou  
vedenou na úradoch práce, sociálnych vecí a rodiny. Analytický prístup podporuje identifikáciu  
systémových súvislostí, kontinuitu opatrení a posilnenie medziinštitucionálnej spolupráce,  
s cieľom zosúladiť prijímané riešenia s najlepším záujmom dieťaťa.  
Dlhodobou strategickou ambíciou NPM zostáva podpora tvorby a zavádzania štandardov  
kvality starostlivosti a kvality vzťahov medzi deťmi a zamestnancami zariadení, ich odborné  
ukotvenie a postupné šírenie v praxi. Aktivity NPM v roku 2026 budú zároveň zamerané  
na podporu participácie detí a mladých pri tvorbe riešení, posilňovanie preventívneho  
charakteru ochrany práv detí, budovanie dôvery medzi inštitúciami a vytváranie priestoru  
pre konštruktívny odborný dialóg zameraný na udržateľné systémové zlepšovanie.  
V roku 2026 ÚKPD plánuje podávať žiadosť o grant financovaný grantovým programom  
UN OPCAT FUND na posilnenie NPM.  
4.3 Komisárka pre osoby so zdravotným postihnutím  
Základným východiskom pri všetkých činnostiach NPM KOZP bude aj v roku 2026 ľudská  
dôstojnosť. Výkon a hodnotenie systematických návštev v roku 2026 bude zacielené  
na prepojenie optiky Dohovoru OSN proti mučeniu a jeho Opčného protokolu a Dohovoru OSN  
o právach osôb so zdravotným postihnutím (CRPD), ako vzájomne neoddeliteľných  
štandardov pri prevencii a posudzovaní zlého zaobchádzania. Prioritou bude identifikácia  
systémových rizikových faktorov a hodnotenie proporcionality obmedzujúcich opatrení.  
Na základe zistení zo systematických návštev, ktoré opakovane poukazujú na pretrvávajúce  
systémové nedostatky, sa NPM KOZP zameria v oblasti psychiatrických zariadení  
na nevhodné materiálne podmienky, hodnotenie rizika pacienta, súdom nariadené ochranné  
liečenia, režimové opatrenia a zabezpečenie výkonu a ochrany práv pacientov. V oblasti  
sociálnych služieb sa NPM KOZP plánuje systematicky venovať hodnoteniu používania bočníc  
a zabezpečeniu reálnej možnosti pobytu klientov na čerstvom vzduchu, keďže ide o významné  
faktory ovplyvňujúce kvalitu života, autonómiu a ochranu ľudskej dôstojnosti klientov  
sociálnych služieb.  
Systematické návštevy bude v roku 2026 NPM KOZP vykonávať najmä v detských  
psychiatriách a špecializovaných zariadeniach sociálnych služieb, v ktorých je potrebné  
posudzovať podmienky, opatrenia a prístup personálu s dôrazom na zvýšenú zraniteľnosť  
dotknutých rezidentov. Popri nich uskutoční aj opakované (follow up) systematické návštevy  
47  
 
v zariadeniach, v ktorých boli v minulosti identifikované závažné zistenia, a bude tak hodnotiť  
mieru implementácie uložených opatrení na nápravu a odporúčaní.  
Vo vzťahu k budovaniu vnútorných kapacít bude NPM KOZP pokračovať v prehlbovaní  
odborných vedomostí v oblasti prevencie zlého zaobchádzania a s tým súvisiacich  
medzinárodných štandardov. Zároveň sa zameria aj na získavanie poznatkov o dobrej praxi  
zo zahraničných psychiatrických zariadení, ktoré môžu prispieť k zlepšeniu kvality výkonu  
systematických návštev a ukladaných odporúčaní smerom k zodpovedným aktérom. Dôležitou  
súčasťou aktivít bude aj šírenie povedomia o ochrane ľudských práv s dôrazom na prevenciu  
zlého zaobchádzania medzi všetkými relevantnými subjektmi.  
NPM KOZP bolo poverené zorganizovaním veľkého koordinačného stretnutia všetkých troch  
subjektov vykonávajúcich mandát NPM, plánovaného na začiatok roka 2026. Cieľom stretnutia  
je zhodnotenie výkonu mandátu a výsledkov dosiahnutých v roku 2025 a nastavenie ďalšieho  
smerovania vzájomnej spolupráce v oblasti ochrany práv osôb obmedzených na osobnej  
slobode.  
48  
Príloha - Zhrnutie kľúčových odporúčaní NPM za rok 2025  
I. Verejný ochranca práv  
Ústavy na výkon trestu odňatia slobody a ústavy na výkon väzby  
a) Dôkladné osobné prehliadky  
V ústavoch na výkon väzby a v ústavoch na výkon trestu odňatia slobody pretrváva  
problematická prax vykonávania dôkladných osobných prehliadok spojených s úplným  
vyzliekaním osôb a vykonaním drepu. Takýto postup je Slovenskej republike zo strany výboru  
CPT opakovane vytýkaný, a to z hľadiska vysokej frekvencie, a aj z hľadiska spôsobu  
vykonávania prehliadok. Vnútroštátna právna úprava naďalej predpokladá, že osoba je počas  
dôkladnej osobnej prehliadky úplne nahá, pričom novela zákona č. 4/2001 Z. z. o Zbore  
väzenskej a justičnej stráže v znení neskorších predpisov explicitne zaviedla aj povinnosť  
vykonania drepu. Uvedený spôsob vykonávania dôkladných osobných prehliadok predstavuje  
závažný zásah do ľudskej dôstojnosti a súkromia. Plošné uplatňovanie týchto prehliadok  
bez individuálneho posúdenia nevyhnutnosti a bez využívania šetrnejších alternatív je  
v rozpore s princípom proporcionality a s odporúčaniami výboru CPT.  
Odporúčania:  
Prehodnotiť spôsob vykonávania dôkladných osobných prehliadok s cieľom zosúladiť ho  
s požiadavkami ochrany ľudskej dôstojnosti a s medzinárodnými štandardmi. Upustiť  
od rutinného vykonávania prehliadok formou úplného vyzlečenia a nahradiť ho šetrnejšími  
postupmi, najmä tzv. dvojkrokovou metódou postupného vyzliekania jednotlivých častí odevu.  
Zároveň je potrebné prijať systémové riešenia, vrátane vyčlenenia finančných prostriedkov  
na obstaranie telesných skenerov alebo iných bezpečnostných technológií, ktoré umožnia  
vykonávať osobné prehliadky účinne a zároveň dôstojným spôsobom.  
b) Prístup k zdravotnej starostlivosti  
Jedným z pretrvávajúcich nedostatkov vo všetkých ústavoch je neprítomnosť zdravotníckeho  
personálu počas víkendov a sviatkov. Tento stav má za následok oneskorovanie vstupných  
zdravotných prehliadok osôb po nástupe do ústavu, najmä pri prijatiach v piatok a počas  
víkendov. V praxi dochádza k situáciám, keď je vstupná zdravotná prehliadka vykonaná až  
po niekoľkých dňoch. Vstupná zdravotná prehliadka pritom predstavuje kľúčový nástroj  
ochrany zdravia a života osôb vo väzbe alebo vo výkone trestu odňatia slobody a zároveň  
jedno z najdôležitejších preventívnych opatrení proti prípadnému zlému zaobchádzaniu.  
Odporúčania:  
Zabezpečiť, aby každá osoba bola podrobená vstupnej zdravotnej prehliadke kvalifikovaným  
lekárom najneskôr do 24 hodín od nástupu do ústavu, a to bez výnimiek aj počas víkendov  
a sviatkov. Tomu je potrebné prispôsobiť personálne a organizačné zabezpečenie zdravotnej  
starostlivosti v ústavoch.  
49  
 
 
c) Štandardný režim väzby  
Nastavenie štandardného režimu väzby vedie v praxi k výraznej izolácii obvinených osôb. Tie  
trávia väčšinu dňa, spravidla až 23 hodín denne, uzatvorené v celách s minimálnym prístupom  
k zmysluplným aktivitám. Nedostatok pohybu, sociálneho kontaktu a podnetov má negatívny  
vplyv na psychický stav obvinených a môže predstavovať neprimeraný zásah do ich práv.  
Odporúčania:  
Zaviesť systematickú a pravidelnú ponuku zmysluplných aktivít pre osoby v štandardnom  
režime väzby, vrátane pohybových, vzdelávacích, pracovných alebo sociálnych aktivít tak, aby  
každá osoba mala reálnu možnosť tráviť denne čas mimo cely. Pri nastavovaní aktivít je  
potrebné zohľadniť osobitné potreby mužov, žien a mladistvých a vytvárať podmienky, ktoré  
minimalizujú negatívne dopady izolácie.  
CPZ a určené priestory  
a) Odoberanie zdravotníckych pomôcok a poučení  
V CPZ a v určených priestoroch dochádza k plošnému odoberaniu osobných predmetov,  
vrátane zdravotníckych pomôcok a písomných poučení o právach zaistených osôb, a to aj  
v prípadoch, keď pre takýto postup neexistuje individuálne odôvodnený dôvod. Takýto postup  
môže viesť k ohrozeniu zdravia zadržaných osôb, aj k oslabeniu ich práva na informácie.  
Odporúčania:  
Odoberať zdravotnícke pomôcky a písomné poučenia o právach zaistených osôb len  
v prípadoch, keď existuje konkrétny a individuálne posúdený dôvod vyplývajúci  
z bezpečnostných rizík. Každý takýto postup je potrebné riadne zdokumentovať, vrátane jeho  
odôvodnenia, a priebežne ho prehodnocovať počas celého trvania zaistenia.  
b) Vychádzky a pobyt na čerstvom vzduchu  
Osoby umiestnené v CPZ, ktoré sú zadržané viac ako 24 hodín, nemajú v praxi vždy  
zabezpečený pobyt na čerstvom vzduchu. V niektorých prípadoch je realizácia vychádzok  
obmedzená z dôvodu absencie vhodných priestorov alebo nepriaznivého počasia, čo vedie  
k neprimeranému obmedzeniu pohybu zadržaných osôb.  
Odporúčania:  
Zabezpečiť, aby všetkým osobám zadržaným na viac ako 24 hodín boli poskytované  
pravidelné vychádzky v otvorenom priestore na čerstvom vzduchu. Zároveň je potrebné  
dobudovať alebo upraviť priestory na vychádzky, vrátane provizórnych prístreškov, ktoré  
umožnia realizáciu vychádzok aj počas nepriaznivého počasia.  
50  
II. Komisár pre deti  
a) Rozdeľovanie súrodencov a obmedzený kontakt s rodinou  
Kľúčové zistenia:  
Súrodenci sú umiestňovaní oddelene, bez systematicky zabezpečeného pravidelného  
kontaktu.  
Takmer 50% detí sa so súrodencami mimo zariadenia nestretáva alebo sa stretáva len  
sporadicky (1 2x ročne).  
Fyzický kontakt s rodičmi vo výkone trestu nie je vždy systematicky zabezpečovaný.  
Odporúčania:  
Umiestňovať súrodenecké skupiny spoločne, ak tomu nebránia závažné dôvody.  
Zaviesť minimálny štandard pravidelného osobného kontaktu súrodencov  
(napr. týždenne).  
Systematicky umožňovať fyzické stretnutia detí s rodičmi vo výkone trestu.  
Metodicky zosúladiť prax s medzinárodnými štandardmi (napr. Odporúčania OSN  
k alternatívnej starostlivosti o deti).  
b) Nedostatočné využívanie deeskalačných techník a neprimerané zásahy  
Kľúčové zistenia:  
Evidované prípady fyzických reakcií personálu bez adekvátneho využitia  
deeskalačných postupov.  
Nedostatočná vnútorná reflexia incidentov a absencia systematickej supervízie.  
Metodické vedenie v oblasti zvládania afektívnych stavov detí nie je jednotné.  
Odporúčania:  
Zaviesť jednotnú odbornú metodiku zvládania afektívnych stavov detí s dôrazom  
na deeskaláciu a posilniť systematickú a koordinovanú podporu zo strany  
zriaďovateľov.  
Posilniť systém pravidelných supervízií a odborných workshopov.  
Dodržiavať povinné hodnotenie každého incidentu a preventívne opatrenia.  
c) Nedostatky v zdravotníckej, terapeutickej a psychologickej starostlivosti  
Kľúčové zistenia:  
Obmedzená dostupnosť psychologických sedení  
v
niektorých zariadeniach  
a vo všetkých zariadeniach absentuje prítomnosť psychoterapeutov.  
Absencia pediatra a detského psychológa vo výkone väzby mladistvých.  
Odporúčania:  
Zabezpečiť finančné prostriedky na dostupnosť psychologickej a psychoterapeutickej  
starostlivosti v potrebnom rozsahu, vrátane finančnej kompenzácie činnosti interných  
psychológov zariadení poskytujúcich psychoterapiu.  
51  
 
Systémovo riešiť zdravotnú starostlivosť mladistvých vo výkone väzby (pediater,  
detský psychológ).  
d) Podmienky obmedzenia osobnej slobody mladistvých  
Kľúčové zistenia:  
Dlhodobý pobyt mladistvých vo väzbe (aj viac ako päť mesiacov).  
Riziko vyplývajúce zo zdieľania spoločného priestoru s dospelými osobami.  
Nedostatočné systémové monitorovanie využívania väzby ako krajného opatrenia.  
Nedostatočné kladenie dôrazu na stredoškolské štúdium a nevyužívanie dostatočných  
možností na jeho zabezpečenie počas výkonu väzby.  
Odporúčania:  
Umiestňovať mladistvých oddelene od dospelých, ideálne v špecializovaných  
oddieloch.  
Sledovať a vyhodnocovať dĺžku väzby s cieľom minimalizácie jej trvania.  
Zabezpečiť, aby väzba bola využívaná výlučne ako krajné a časovo obmedzené  
opatrenie.  
Vytvoriť funkčný mechanizmus pokračovania vo vzdelávaní počas výkonu väzby.  
e) Ochrana súkromia, dôstojnosti a participácie detí  
Kľúčové zistenia:  
Neprimerané obmedzovanie vychádzok počas adaptačnej fázy.  
Zverejňovanie citlivých údajov (napr. pomočovanie, odobraté výhody).  
Nedostatočná ochrana intimity pri hygiene.  
Nezverejňovanie kontaktov na nezávislé kontrolné orgány.  
Participácia detí nie je štandardizovanou praxou vo všetkých zariadeniach.  
Odporúčania:  
Revidovať adaptačné režimy a zabezpečiť primerané vychádzky.  
Dôsledne chrániť osobné údaje a intimitu detí.  
Zverejniť kontakty na nezávislé kontrolné orgány a aktívne informovať deti o možnosti  
podania sťažnosti.  
Systematicky zapájať deti do tvorby individuálnych plánov a vnútorného života  
zariadení.  
Záver  
Zistenia z roku 2025 potvrdzujú, že ochrana práv detí v zariadeniach vyžaduje systematické  
posilnenie odbornej podpory personálu, jednotné metodické vedenie a dôslednú ochranu  
vzťahových väzieb detí. Súčasne však identifikované príklady dobrej praxe dokazujú, že  
pri dostatočnej odbornej podpore, aktívnej participácii detí a zapojení rodiny je možné výrazne  
zvyšovať kvalitu starostlivosti a predchádzať riziku zlého zaobchádzania.  
52  
III. Komisárka pre osoby so zdravotným postihnutím  
Psychiatrické zariadenia  
a) Materiálne podmienky a terapeutické prostredie  
V psychiatrických zariadeniach sú materiálne podmienky a celkové prostredie často  
deprimujúce, málo podnetné a netvoria terapeutické prostredie podporujúce zotavenie  
pacientov. Pacientom nie sú systematicky ponúkané zmysluplné aktivity a značnú časť dňa  
trávia nečinne, bez možnosti aktívneho zapojenia sa do liečebného alebo do voľnočasového  
programu. Nedostatok aktivít a nevhodné prostredie môžu prehlbovať pocity beznádeje,  
pasivity a frustrácie.  
Odporúčania:  
Cielene vytvárať prostredie, ktoré je terapeutické, dôstojné a podporujúce duševné zdravie  
pacientov. Je potrebné zabezpečiť pravidelné a zmysluplné aktivity primerané zdravotnému  
stavu pacientov (napr. terapeutické, pracovné, pohybové, kreatívne alebo sociálne aktivity).  
Zároveň je potrebné zlepšovať materiálne vybavenie oddelení tak, aby prostredie nepôsobilo  
represívne alebo inštitucionalizovane, ale podporovalo pocit bezpečia, autonómie a rešpektu  
k dôstojnosti pacientov.  
b) Rešpektovanie subjektivity a práv pacienta  
Proces poskytovania zdravotnej starostlivosti je systematicky nastavený na prácu s pacientom  
ako s objektom liečby, čím nevytvára priestor na prácu s pacientom ako partnerom a subjektom  
liečby s vlastnými právami, potrebami a preferenciami. Takto nastavený systém neposkytuje  
priestor na ochranu práv pacientov a legitimizuje zásahy do ich práv bez individuálneho  
posúdenia nevyhnutnosti. Režimové opatrenia sú uplatňované plošne, bez zohľadnenia  
individuálnej situácie pacienta, pričom účel často „svätí prostriedky“.  
Odporúčania:  
Prehodnotiť vnútorný režim a zaužívané postupy zariadení s cieľom odstrániť všetky zásahy  
do práv pacientov, ktoré nie sú nevyhnutné, primerané a zákonne odôvodnené. Je nevyhnutné  
posilniť individuálny prístup k pacientom, systematicky zohľadňovať ich názory a potreby  
a zabezpečiť, aby každé obmedzenie práv pacienta vychádzalo z individuálneho posúdenia  
rizík a bolo riadne zdokumentované. Zariadenia by mali aktívne podporovať kultúru rešpektu  
k pacientovi ako k nositeľovi práv.  
c) Používanie obmedzovacích prostriedkov  
Pri používaní obmedzovacích prostriedkov dochádza k nedodržiavaniu zákonných  
podmienok, najmä pokiaľ ide o odôvodnenosť ich použitia a primeranosť dĺžky trvania. V praxi  
sú obmedzovacie prostriedky často používané bez predchádzajúceho využitia deeskalačných  
techník a bez dostatočného individuálneho posúdenia stavu pacienta.  
53  
 
Odporúčania:  
Zabezpečiť, aby používanie obmedzovacích prostriedkov bolo výlučne krajným riešením,  
v súlade so zákonom a len na nevyhnutne potrebný čas. Je potrebné systematicky  
uprednostňovať a rozvíjať používanie deeskalačných techník a alternatívnych postupov pred  
aplikáciou obmedzení. Je nutné posilniť vzdelávanie personálu v oblasti deeskalácie, ochrany  
práv pacientov a zákonných podmienok používania obmedzovacích prostriedkov, ako aj  
dôsledne monitorovať a vyhodnocovať každý prípad ich použitia.  
Zariadenia sociálnych služieb  
a) Bezpečnosť a pripravenosť na mimoriadne udalosti  
V zariadeniach sociálnych služieb nie sú vytvorené podmienky na bezpečnú evakuáciu  
klientov v prípade požiaru alebo iného bezpečnostného incidentu, a to najmä klientov s ťažkým  
zdravotným stavom alebo s obmedzenou mobilitou. Priestorové usporiadanie zariadení  
(napr. úzke dverné otvory, nevyhovujúce únikové cesty) často neumožňuje evakuáciu klientov  
na lôžkach. Zároveň chýba potrebné materiálne vybavenie, ako sú protipožiarne evakuačné  
podložky. Tiež nie sú pravidelne nacvičované evakuačné postupy ani s personálom, ani  
s klientmi. Tieto nedostatky výrazne zvyšujú riziko ohrozenia života a zdravia klientov a sú  
porušením zákonných povinností.  
Odporúčania:  
Zavedenie pravidelných praktických nácvikov evakuácie v prípade požiaru, ktoré umožnia  
identifikovať priestorové, materiálne a personálne nedostatky a následne ich odstrániť.  
Zariadenia by mali zabezpečiť primerané technické a materiálne vybavenie na evakuáciu  
imobilných klientov a upraviť vnútorné priestory tak, aby evakuácia bola v praxi uskutočniteľná,  
nielen formálne deklarovaná.  
b) Sloboda pohybu klientov  
Klienti majú často obmedzenú možnosť pobytu na čerstvom vzduchu alebo obmedzenú  
možnosť opustenia budovy zariadenia. Zariadenia uplatňujú zvýšený dohľad a uzatváranie  
priestorov paušálne, z dôvodu obáv o bezpečnosť klientov, bez individuálneho posúdenia ich  
schopností a rizík. Takýto prístup vedie k nelegitímnemu obmedzovaniu slobody pohybu  
klientov a k ich dlhodobému pobytu v uzavretých priestoroch. Zároveň absentuje primeraná  
podpora pre klientov, ktorí by na pobyt mimo budovy zariadenia potrebovali asistenciu.  
Odporúčania:  
Upustiť od plošného uplatňovania ochranných obmedzení a nahradiť ich individuálnym  
posudzovaním schopností a potrieb každého klienta. Je potrebné aktívne podporovať pobyt  
klientov na čerstvom vzduchu a mimo budovy zariadenia a zabezpečiť personálne podmienky  
tak, aby klienti, ktorí potrebujú asistenciu, mali reálnu možnosť opustiť izbu alebo zariadenie.  
Zariadenia by mali systematicky prehodnocovať všetky obmedzenia pohybu a odstrániť tie,  
ktoré nie sú zákonné, nevyhnutné alebo primerané.  
54  
c) Opatrovníctvo a konflikt záujmov  
V oblasti opatrovníctva pretrvávajú systémové problémy, ktoré predstavujú vážne riziko  
konfliktu záujmov. V praxi sa vyskytujú prípady, keď je samotné zariadenie sociálnych služieb  
opatrovníkom svojho klienta s obmedzenou spôsobilosťou na právne úkony, prípadne keď  
zariadenia vykonávajú kolízne opatrovníctvo medzi svojimi klientmi navzájom. Takéto  
usporiadanie neprimerane oslabuje ochranu práv klientov a zákon ho nedovoľuje. Zároveň,  
kolízne opatrovníctvo nenahrádza riadny výkon funkcie opatrovníka, keďže sa vzťahuje len  
na úzko vymedzené právne úkony, zatiaľ čo ostatné právne úkony sú naďalej vykonávané  
samotným zariadením.  
Odporúčania:  
Aktívne iniciovať zmenu osoby opatrovníka v prípadoch, keď sú zariadenia opatrovníkmi  
svojich klientov, a to podaním návrhu na príslušný súd. Pri výkone kolízneho opatrovníctva je  
potrebné dôsledne zvažovať jeho obmedzený rozsah a možné následky pre ochranu práv  
klienta. Zariadenia by mali predchádzať konfliktom záujmov a systematicky presadzovať  
riešenia, ktoré posilňujú nezávislé zastupovanie klientov a ich právnu ochranu.  
55