Časť 2  
Správa o výsledku  
hospodárenia  
Národnej banky Slovenska  
za rok 2006  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
Časť 2.  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Obsah správy  
1. Náklady a výnosy NBS  
1.1. Celkové zhrnutie  
1.2. Oblasť menová  
str. 2.  
str. 2.  
str. 2.  
4
4
5
1.2.1. Výkon menovej politiky  
1.2.2. Správa devízových rezerv  
str. 2.  
str. 2.  
6
8
1.2.3. Operácie s klientmi a medzibankový platobný styk  
str. 2. 11  
str. 2. 12  
str. 2. 13  
1.3. Emisia bankoviek a mincí  
1.4. Prevádzková oblasť  
1.4.1. Náklady na zamestnancov a sociálne náklady  
1.4.2. Správne a prevádzkové náklady a výnosy  
str. 2. 14  
str. 2. 15  
2. Rozdelenie hospodárskeho výsledku  
str. 2. 16  
2. 1  
Časť 2.  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
_________________________________________________________________________________________________________________  
1.  
Náklady a výnosy NBS  
1.1.  
Celkové zhrnutie  
V zmysle zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 566/1992 Zb. o Národnej  
banke Slovenska v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o NBS“) je hlavným cieľom  
NBS udržanie cenovej stability. Tomuto cieľu ako aj plneniu úloh vyplývajúcich zo zákona  
o NBS a osobitných zákonov finančného trhu podriaďuje NBS všetky svoje aktivity  
a obchody, a to aj napriek tomu, že z nich nebude dosiahnutý kladný hospodársky výsledok.  
Činnosť NBS sa nevykonáva s cieľom dosahovať zisk.  
Tabuľka č. 1 Hospodársky výsledok NBS  
Skutočnosť  
k 31.12.2006  
Skutočnosť  
k 31.12.2005  
Index  
2006  
2005  
ko-  
men-  
tár  
č.  
r.  
Spolu  
z toho:  
CM  
Spolu  
Sk  
Oblasť menová  
1
2
3
Výsledok z výkonu menovej politiky (zisk +/strata -)  
Výsledok zo správy devízových rezerv (zisk+/strata -)  
1.2.1.  
1.2.2.  
-13 653  
-29 855  
0
-13 653  
0
-12 312  
13 849  
1,11  
-29 855  
.
Výsledok z operácií s klientami a z medzibankového platobného  
styku (zisk +/strata -)  
4
1.2.3.  
103  
0
103  
-346  
.
Výsledok z menovej oblasti (zisk +/strata -)  
Emisia obeživa a pamätných mincí  
Výsledok z emisie obeživa a pamätných mincí (zisk +/strata -)  
Oblasť prevádzková  
5
1.2.  
-43 405  
-29 855  
-13 550  
1 191  
.
6
7
1.3.  
52  
-88  
140  
-162  
.
8
Výsledok z prevádzkových činností (zisk +/strata -)  
Náklady spolu za NBS  
9
1.4.  
1.1.  
1.1.  
1.1.  
-1 775  
-73 264  
28 136  
-45 128  
0
-57 456  
27 513  
-29 943  
-1 775  
-15 808  
623  
-1 692  
-55 016  
54 353  
-663  
1,05  
1,33  
10  
11  
12  
Výnosy spolu za NBS  
0,52  
Hospodársky výsledok NBS spolu (zisk +, strata -)  
-15 185  
68,07  
NBS v roku 2006 vykázala celkovú stratu v objeme 45 128 mil. Sk, keď celkové  
náklady dosiahli hodnotu 73 264 mil. Sk a celkové výnosy hodnotu 28 136 mil. Sk (pozri  
tab. č. 1). Strata medziročne vzrástla (o 44 465 mil. Sk), a to najmä v dôsledku výrazného  
posilnenia slovenskej koruny v priebehu 2006 (pozri graf č.1). Veľkosť straty ovplyvnila aj  
zmena metodiky účtovania, keďže od 1. januára 2006 NBS účtuje v zmysle Usmernenia  
ECB, podľa ktorého nerealizované kurzové zisky a nerealizované zisky z ocenenia majetku  
a záväzkov na trhovú cenu sa nevykazujú ako výnosy vo výkaze ziskov a strát, ale ostávajú  
vo vlastnom imaní. Zisky z ocenenia majetku a záväzkov na trhovú cenu v roku 2006  
vykázané vo vlastnom imaní predstavovali 671 mil. Sk.  
V menovej oblasti vykázala NBS v roku 2006 stratu celkom 43 405 mil. Sk, ktorá  
pozostáva zo straty zo správy devízových rezerv, zo straty z výkonu menovej politiky, zo  
zisku z operácií s klientmi a medzibankového platobného styku (pozri tab. 2, bod 1.2.).  
Z výkonu menovej politiky bola dosiahnutá strata v sume 13 653 mil. Sk (v roku 2005  
strata 12 312 mil. Sk). Náklady na výkon menovej politiky sú významne ovplyvnené  
sterilizáciou nadmernej likvidity bankového sektora (sterilizačné repo tendre, emisia  
pokladničných poukážok NBS, O/N vklady). Náklady na sterilizáciu bankového sektora  
v roku 2006, pri priemernej dennej sterilizácii vo výške 348,941 mld. Sk, dosiahli celkovú  
hodnotu 13 457 mil. Sk (pozri tab. 3, bod 1.2.1.).  
Zo správy devízových rezerv bola vykázaná strata 29 855 mil. Sk (v roku 2005 zisk  
13 850 mil. Sk, pozri tab. 4, bod 1.2.2.). Čistá kurzová strata (t.j. realizované kurzové zisky  
a straty z ukončených obchodov a nerealizované kurzové straty z ocenenia) v roku 2006  
dosiahla 39 296 mil. Sk, čo je dôsledkom výrazného posilnenia kurzu slovenskej koruny voči  
USD a EUR. Slovenská koruna posilnila v roku 2006 voči USD o 17,9 % a voči EUR o 8,7 %.  
2. 2  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
Časť 2.  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Vývoj nákladov, výnosov a hospodárskeho výsledku  
60  
52,1  
40  
20  
45,1  
36,6  
31,8  
28,1  
0
-0,663  
-20  
-40  
-60  
-80  
-24,836  
-31,434  
-36,289  
-52,7  
-45,128  
-68,1  
-68,0  
-69,9  
-73,3  
Náklady NBS  
Výnosy NBS  
Hospodársky výsledok  
Graf č. 1  
Z medzibankového platobného styku dosiahla NBS zisk 45 mil. Sk a z operácií  
s klientmi zisk 58 mil. Sk. Z emisie bankoviek, obehových a pamätných mincí NBS vykázala  
zisk vo výške 52 mil. Sk (v roku 2005 stratu 162 mil. Sk), keď náklady na razbu mincí a tlač  
bankoviek dosiahli sumu 156 mil. Sk a výnosy z emisie bankoviek a mincí dosiahli  
208 mil. Sk (pozri tab. 6, bod 1.3.).  
Čisté náklady na prevádzku NBS v roku 2006 (t.j. prevádzkové náklady znížené  
o výnosy z prevádzkových činností) dosiahli výšku 1 775 mil. Sk. Na zabezpečenie  
prevádzky vynaložila NBS k 31. decembru 2006 náklady v objeme 1 893 mil. Sk, čo  
predstavuje 2,6 % celkových nákladov NBS (v roku 2005 to predstavovalo 3,6 %).  
Celkovo bolo v NBS evidovaných k 31. decembru 2006 v evidenčnom stave vo  
fyzických osobách 1 174 zamestnancov, čo predstavuje medziročné zvýšenie o 5  
zamestnancov. Vývoj počtu zamestnancov v NBS dokumentuje graf č. 8 (pozri bod 1.4.1.).  
Priemerná mesačná mzda dosiahla v roku 2006 výšku 40 275 Sk. Medziročný  
nominálny rast vyjadruje index 1,04.  
1.2.  
Oblasť menová  
Menová oblasť predstavuje aktivity a obchody NBS viažuce sa k výkonu menovej  
politiky, k správe devízových rezerv, k obchodom so Slovenskou republikou a s ostatnými  
klientmi a k výkonu medzibankového platobného styku v Slovenskej republike.  
NBS dosiahla za rok 2006 stratu v menovej oblasti vo výške 43 405 mil. Sk. Zásadný  
vplyv na vykazovanú stratu mali kurzové straty, ako dôsledok významného posilnenia  
slovenskej koruny (bližšie v časti 1.2.2.), a náklady spojené s výkonom menovej politiky  
(bližšie v časti 1.2.1.).  
2. 3  
Časť 2.  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Tabuľka č. 2 Hospodársky výsledok z menovej oblasti  
Skutočnosť  
k 31.12.2006  
Skutočnosť  
k 31.12.2005  
Index  
2006  
2005  
ko-  
men-  
tár  
č.  
r.  
Spolu  
z toho:  
CM  
Spolu  
Sk  
Oblasť menová  
1
2
3
Výsledok z výkonu menovej politiky (zisk +/strata -)  
Výsledok zo správy devízových rezerv (zisk+/strata -)  
1.2.1.  
1.2.2.  
-13 653  
-29 855  
0
-13 653  
0
-12 312  
13 849  
1,11  
-29 855  
.
Výsledok z operácií s klientami a z medzibankového platobného  
styku (zisk +/strata -)  
4
5
1.2.3.  
1.2.  
103  
-71 215  
27 810  
-43 405  
0
-57 368  
27 513  
-29 855  
103  
-13 847  
297  
-346  
-52 973  
54 164  
1 191  
.
1,34  
0,51  
.
Náklady na menovú oblasť  
Výnosy z menovej oblasti  
6
1.2.  
Výsledok z menovej oblasti (zisk +/strata -)  
7
1.2.  
-13 550  
1.2.1. Výkon menovej politiky  
NBS vykázala za rok 2006 celkovú stratu z výkonu menovej politiky 13 653 mil. Sk  
(v roku 2005 strata 12 312 mil. Sk), čo bolo spôsobené najmä realizáciou operácií  
súvisiacich so sťahovaním nadbytočnej likvidity. Priemerný denný objem sterilizácie  
bankového sektora poklesol medziročne indexom 0,87, keď v roku 2006 bol 348,941 mld. Sk  
a v absolútnom vyjadrení medziročne poklesol o 51,059 mld. Sk (pozri graf č. 2). Pri realizácii  
menovej politiky NBS využívala za účelom riadenia likvidity v bankovom sektore repo obchody,  
emisiu pokladničných poukážok NBS a O/N vklady bánk (tzv. jednodňové depozitá).  
NBS emitovala pokladničné poukážky, čo sa premietlo v nákladoch hodnotou  
404 mil. Sk. Priemerný denný objem emisie pokladničných poukážok NBS v roku 2006  
predstavoval 10,530 mld. Sk (významný medziročný pokles objemu indexom 0,15). Z tohto  
dôvodu bol zaznamenaný pokles nákladov oproti roku 2005 (index 0,18), hoci úrokové  
sadzby boli vyššie (v roku 2006 sa pohybovali od 2,997 % do 4,75 % p.a., v roku 2005 od  
2,42 % do 3,68 %).  
Náklady na sterilizačné repo tendre predstavovali 12 867 mil. Sk, čo je medziročný  
nárast o 42 %, pri základnej úrokovej sadzbe v rozpätí od 3,0 % do 4,75 %. Priemerná  
denná sterilizácia repo trendrami v roku 2006 bola 331,659 mld. Sk, čo predstavuje nárast  
sterilizovaného objemu indexom 1,12 (v roku 2005 bola priemerná denná sterilizácia  
295,039 mld. Sk pri úrokových sadzbách od 4,0 % do 3,0 %).  
Tabuľka č. 3 Hospodársky výsledok z výkonu menovej politiky  
Skutočnosť  
k 31.12.2006  
Skutočnosť  
k 31.12.2005  
Index  
2006  
ko-  
men-  
tár  
č.  
r.  
Spolu  
z toho:  
CM  
Spolu  
2005  
Sk  
Výkon menovej politiky  
1
2
3
4
5
Náklady na úroky z emitovaných PP NBS  
Platené úroky zo sterilizačných repo tendrov  
Platené úroky z O/N vkladov  
-404  
-12 867  
-186  
0
-404  
-12 867  
-186  
-2 228  
-9 036  
-761  
-310  
-9  
0,18  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,42  
0,24  
1,10  
.
Platené úroky z PMR  
-340  
-340  
0
Platené úroky z bežných účtov a ostatných vkladov  
Prijaté úroky z O/N - refinančné repo  
Prijaté sankčné úroky za neplnenie PMR  
Náklady na výkon menovej politiky  
0
6
144  
144  
32  
4,50  
.
0
0
0
7
8
-13 797  
144  
-13 797  
144  
-12 344  
32  
1,12  
4,50  
1,11  
1.2.1.  
1.2.1.  
1.2.1.  
Výnosy z výkonu menovej politiky  
9
10  
Výsledok z výkonu menovej politiky (zisk +/strata -) (r. 8 a 9)  
-13 653  
-13 653  
-12 312  
2. 4  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
Časť 2.  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Vývoj objemu sterilizácie a nákladov vynaložených na sterilizáciu  
410  
360  
310  
260  
210  
160  
110  
60  
8,5%  
8,0%  
7,5%  
7,0%  
6,5%  
6,0%  
5,5%  
5,0%  
4,5%  
4,0%  
3,5%  
3,0%  
2,5%  
2,0%  
1,5%  
1,0%  
7,85%  
7,53%  
6,42%  
6,41%  
4,83%  
4,76%  
3,98%  
4,14%  
3,04%  
3,00%  
11,2  
13,5  
226,7  
400,0  
7,2  
12,0  
10,5  
348,9  
163,6  
92,1  
10  
2002  
2003  
2004  
2005  
2006  
-40  
Priemerný objem sterilizácie [mld.SK]  
Priemerné úrokové sadzby - z emitovaných PP NBS  
Spolu úrokové náklady na sterilizáciu [mld.SK]  
Priemerné úrokové sadzby - steril repo  
Graf č. 2  
Okrem repo operácií banky využili pre potrebu riadenia dennej likvidity O/N vklady  
v NBS (tzv. jednodňové depozitá). O/N vkladmi sa priemerne denne sťahovala likvidita  
z bankového sektora v objeme 6,752 mld. Sk pri úrokovej sadzbe od 2,00 % do 3,25 %. NBS  
na O/N vklady vynaložila 186 mil. Sk. V roku 2005 NBS na O/N vklady vynaložila 761 mil. Sk,  
keď priemerná denná sterilizácia bola 32,745 mld. Sk a úroková sadzba sa pohybovala od  
2,5 % do 2,0 %.  
V súvislosti s riadením dennej likvidity banky využili jednodňové refinančné repo  
obchody (pri úrokovej sadzbe od 4,00 % do 6,25 %), z ktorých NBS prijala úroky v hodnote  
144 mil. Sk. Priemerný denný objem refinancovania predstavoval 2,833 mld. Sk. V roku 2005  
NBS prijala úroky v hodnote 32 mil. Sk (priemerný denný objem refinancovania predstavoval  
0,768 mld. Sk a úroková sadzba sa pohybovala od 5,5 % do 4,0 %). Vývoj zmien  
v úrokových sadzbách je uvedený v grafe č. 3.  
Z povinných minimálnych rezerv NBS v priebehu hodnoteného obdobia vyplatila  
bankám úroky vo výške 340 mil. Sk (v roku 2005 310 mil. Sk), pričom úroková sadzba bola  
na úrovni 1,5 % p.a. (t.j. na úrovni roka 2005).  
2. 5  
Časť 2.  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Vývoj úrokových sadzieb - PP NBS, O/N vklady bánk, sterilizačné REPO tendre  
8,25  
7,75  
7,25  
6,75  
6,25  
5,75  
5,25  
4,75  
4,25  
3,75  
3,25  
2,75  
2,25  
1,75  
2002  
2003  
2004  
2005  
2 006  
Rok  
PP NBS - priemerná úrok.sadzba dosiahnutá v aukcii  
O/N v klady bánk - úroková sadzba pre jednodňov é sterilizačné obchody  
Sterilizačné REPO tendre - limitná úrok.sadzba NBS  
Graf č. 3  
1.2.2. Správa devízových rezerv  
Správou devízových rezerv sa rozumie riadenie devízových rezerv ako verejných  
zdrojov Slovenskej republiky centrálnou bankou pri dodržaní požiadaviek kladených na  
bezpečnosť, likviditu a výnosnosť. Zo správy devízových rezerv vykázala NBS stratu  
v hodnote 29 855 mil. Sk, najmä v dôsledku kurzových strát.  
NBS za rok 2006 dosiahla z operácií s cennými papiermi čistý zisk vo výške  
8 835 mil. Sk (v roku 2005 zisk 9 701 mil. Sk). Celkový výnos ovplyvnil najmä vyše 22%-ný  
pokles hodnoty devízových rezerv v priebehu roka 2006 a posilnenie slovenskej koruny voči  
euru a americkému doláru. Napriek postupnému zvyšovaniu kľúčových úrokových sadzieb  
centrálnou bankou USA v prvom polroku 2006 a Európskou centrálnou bankou počas celého  
roka, bol výnos všetkých portfólií NBS pozitívny.  
2. 6  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
Časť 2.  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Tabuľka č. 4 Hospodársky výsledok zo správy devízových rezerv  
Skutočnosť  
k 31.12.2006  
Skutočnosť  
k 31.12.2005  
Index  
2006  
ko-  
men-  
tár  
č.  
r.  
Spolu  
z toho:  
CM  
Spolu  
2005  
Sk  
Správa devízových rezerv  
1
2
3
4
Výnosy z úrokov z cenných papierov v CM  
Náklady na úroky z cenných papierov v CM  
Výnosy z operácií s cennými papiermi v CM  
Náklady na operácie s cennými papiermi v CM  
Výsledok z cenných papierov v CM (zisk +/strata -) (r. 2 až 5)  
14 263  
-1 475  
179  
14 263  
-1 475  
179  
0
0
0
0
0
13 531  
-2 267  
3 007  
-4 570  
9 701  
1,05  
0,65  
0,06  
0,90  
0,91  
-4 132  
8 835  
-4 132  
8 835  
5
6
1.2.2.  
Prijaté úroky z obchodov so zlatom a s derivátmi  
Platené úroky z obchodov so zlatom a derivátmi  
1
0
1
0
0
0
0
0
0
2
0
0,50  
.
7
8
Výnosy z derivátových operácií a z obchodov so zlatom  
Náklady na derivátové operácie a na obchody so zlatom  
Výsledok z obchodov so zlatom a deriv. (zisk +/strata -) (r. 7 až 10)  
387  
-953  
-565  
387  
-953  
-565  
760  
0,51  
0,44  
0,40  
9
-2 178  
-1 416  
10  
11 1.2.2.  
Prijaté úroky z repo v CM  
1 048  
-333  
2
1 048  
-333  
2
0
0
0
0
0
0
969  
-126  
2
1,08  
2,64  
1,00  
1,00  
.
12  
13  
14  
15  
Platené úroky z repo v CM  
Prijaté úroky z úverov v CM  
Platené úroky z úverov v CM  
-3  
-3  
-3  
Zníženie hodnoty pohľadávok voči bankám  
Výsledok z úverových obchodov v CM (zisk +/strata -) (r. 12 až 16)  
0
0
0
16  
17 1.2.2.  
714  
714  
842  
0,85  
Prijaté úroky z bežných účtov a vkladov v CM  
Platené úroky Slovenskej republike v CM  
375  
-5  
375  
-5  
0
0
0
0
299  
-24  
-1  
1,25  
0,21  
0,00  
1,35  
18  
19  
Platené úroky z bežných účtov a vkladov v CM  
Výsledok z bež. účtov a vkladov v CM (zisk +/strata -) (r. 18 až 20)  
0
0
20  
21 1.2.2.  
370  
370  
274  
Realizované kurzové zisky  
Realizované kurzové straty  
Nerealizované kurzové zisky z ocenenia 1)  
Nerealizované kurzové straty z ocenenia  
11 149  
-10 620  
0
11 149  
-10 620  
0
0
0
0
0
0
31 886  
-23 561  
3 353  
0,35  
0,45  
0,00  
5,45  
22  
23  
24  
-39 825  
-39 296  
-39 825  
-39 296  
-7 312  
4 366  
25  
Výsledok z kurzových rozdielov (zisk +/strata -) (r. 22 až 25)  
26 1.2.2.  
.
Prijaté poplatky z bankových operácií v CM  
Platené poplatky z bankových operácií v CM  
Výsledok z poplatkov v CM (zisk +/strata -) (r. 27 a 28)  
Náklady na správu devízových rezerv  
109  
-22  
109  
-22  
0
0
0
0
0
0
111  
-29  
0,98  
0,76  
1,06  
1,43  
0,51  
27  
28  
29  
30  
31  
87  
87  
82  
1.2.2.  
1.2.2.  
1.2.2.  
-57 368  
27 513  
-29 855  
-57 368  
27 513  
-29 855  
-40 071  
53 920  
13 849  
Výnosy zo správy devízových rezerv  
Výsledok zo správy devízových rezerv (zisk+/strata -) (r. 30 a 31)  
32 1.2.2.  
.
1) Pozn: Od 1.1.2006 vykázané vo vlastnom imaní - pozri tab.č.11, položka č.4.  
NBS je vystavená menovému riziku. Menové riziko súvisí s veľkosťou otvorenej  
devízovej pozície (rozdiel medzi devízovými aktívami a devízovými záväzkami) a s úrovňou  
volatility výmenného kurzu SKK/EUR a SKK/USD. Otvorená devízová pozícia v roku 2006  
poklesla na 343 477 mil. Sk (oproti roku 2005 pokles o 29,5 %). Podiel USD v otvorenej  
devízovej pozícii sa udržiava na základe rozhodnutia Bankovej rady NBS na úrovni 30 % +/-  
2 %, maximálne 3,1 mld. USD. Zvyšná časť devízových rezerv je denominovaná v EUR.  
2. 7  
Časť 2.  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Výnosnosť investičného portfólia denominovaného v EUR a USD  
400,0  
350,0  
300,0  
250,0  
200,0  
150,0  
100,0  
50,0  
7,0  
6,0  
5,0  
4,0  
3,0  
2,0  
1,0  
0,0  
6,3  
5,2  
91,0  
77,4  
77,4  
3,8  
4,4  
3,3  
2,0  
78,1  
2,3  
2,4  
1,8  
48,8  
1,1  
249,8  
86,2  
209,1  
193,4  
118,6  
0,0  
2002  
2003  
2004  
2005  
2006  
Investičné portfólio denominované v EUR (v mld. Sk)  
Výnosnosť investičného portfólia denominovaného v EUR (%)  
Investičné portfólio denominované v USD(v mld.Sk)  
Výnosnosť investičného portfólia denominovaného v USD (%)  
Graf č. 4  
Vývoj kurzových rozdielov v závislosti od vývoja kurzu Sk voči EUR a USD  
a od veľkosti otvorenej devízovej pozície  
550  
500  
450  
400  
350  
300  
250  
200  
150  
100  
50  
50  
45  
40  
35  
30  
25  
20  
15  
41,7  
41,2  
38,8  
40,0  
37,8  
34,6  
32,9  
31,9  
28,5  
26,2  
364,4  
416,9  
487,2  
344,7  
343,5  
4,4  
0
-29,8  
-39,3  
-23,9  
-50  
-100  
-22,8  
2002  
2003  
2004  
2005  
2006  
Otvorená devízová pozícia  
Kurz EUR  
Kurzový zisk(+) / Kurzová strata(-)  
Kurz USD  
Graf č. 5  
2. 8  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
Časť 2.  
_________________________________________________________________________________________________________________  
NBS v roku 2006 vykázala súhrnnú kurzovú stratu vo výške 39 296 mil. Sk (v roku  
2005 bol vykázaný zisk 4 366 mil. Sk). V roku 2006 sa kurz slovenskej koruny voči  
americkému doláru zhodnotil o 17,9 % (z úrovne 31,948 k 31. decembru 2005 na 26,246  
k 31. decembru 2006). Kurz slovenskej koruny voči referenčnej mene EUR sa zhodnotil  
o 8,7 % (z hodnoty 37,848 k 31. decembru 2005 na hodnotu 34,573 k 31. decembru 2006).  
V roku 2005 bol kurzový zisk spôsobený oslabením kurzu slovenskej koruny voči  
americkému doláru o 12,1% a posilnením voči EUR o 2,4 %.  
Pri repo obchodoch v cudzej mene sa využívali najmä triparty repo obchody. Z týchto  
obchodov sa dosiahol zisk v objeme 714 mil. Sk.  
1.2.3. Operácie s klientmi a medzibankový platobný styk  
Do tejto oblasti patria náklady a výnosy vznikajúce banke pri operáciách so  
Slovenskou republikou, s klientmi a zo zabezpečovania medzibankového platobného styku.  
Prijaté úroky vo výške 93 mil. Sk pozostávajú z úrokov z redistribučného úveru na  
bytovú výstavbu v sume 73 mil. Sk, z úrokov z úverov prijatých od zahraničných bánk, ktoré  
sú určené na podporu malého a stredného podnikania a na podporu určitých odvetví  
hospodárstva Slovenskej republiky, a zamestnancov NBS.  
Úroky vo výške 49 mil. Sk boli vyplatené najmä neziskovým a iným organizáciám,  
ktoré majú v NBS vedené účty (napr. Ústredný zväz židovských náboženských obcí,  
veľvyslanectvá, Fond národného majetku, Fond ochrany vkladov, Garančný fond investícií),  
a zamestnancom.  
Slovenskej republike boli vyplatené úroky vo výške 1 mil. Sk (o 529 mil. Sk menej ako  
v roku 2005). Medziročné zníženie nákladov bolo spôsobené prechodom klientov z NBS do  
Štátnej pokladnice.  
NBS zabezpečuje výkon medzibankového platobného styku v Slovenskej republike  
(SIPS). Prijaté poplatky za SIPS dosiahli ku konca roka 2006 objem 45 mil. Sk. Nárast  
indexom 1,07 vznikol z dôvodu pripojenia dvoch nových účastníkov (čím sa zvýšil počet  
účastníkov na 30), ako aj vyšším využívaním prioritných platieb všetkými účastníkmi SIPS.  
Tabuľka č. 5 Hospodársky výsledok z operácií s klientmi a z medzibankového platobného  
styku  
Skutočnosť  
k 31.12.2006  
z toho:  
Skutočnosť  
k 31.12.2005  
Spolu  
Index  
2006  
2005  
ko-  
men-  
tár  
č.  
r.  
Spolu  
CM  
Sk  
Operácie s klientmi a medzibankový platobný styk  
Prijaté úroky z úverov v Sk  
Platené úroky z úverov v Sk  
1
2
3
89  
0
0
0
89  
0
162  
0
0,55  
.
Prijaté úroky z bežných účtov a vkladov v Sk  
Platené úroky z bežných účtov a vkladov v Sk  
4
5
4
-48  
0
0
4
-48  
3
-27  
1,33  
1,78  
Platené úroky Slovenskej republike v Sk  
6
-1  
0
-1  
-529  
0,00  
Prijaté poplatky zo SIPS  
Prijaté poplatky z bankových operácií v Sk  
Platené poplatky z bankových operácií v Sk  
7
8
9
45  
15  
-1  
0
0
0
45  
15  
-1  
42  
5
-2  
1,07  
3,00  
0,50  
Náklady na operácie s klientmi a na medzibankový platobný styk  
Výnosy z operácií s klientmi a z medzibankového platobného styku  
Výsledok z operácií s klientmi a z medzibankového platobného styku  
(zisk +/strata -) (r.13 a 14)  
10  
11  
1.2.3.  
1.2.3.  
-50  
153  
0
0
-50  
153  
-558  
212  
0,09  
0,72  
12  
1.2.3.  
103  
0
103  
-346  
.
2. 9  
Časť 2.  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
_________________________________________________________________________________________________________________  
1.3.  
Emisia bankoviek a mincí  
Tabuľka č. 6 Hospodársky výsledok z emisie bankoviek a mincí  
Skutočnosť  
Skutočnosť  
Index  
2006  
2005  
ko-  
men-  
tár  
k 31.12.2006  
k 31.12.2005  
č.  
r.  
Spolu  
z toho:  
CM  
Spolu  
Sk  
1
2
3
Emisia obeživa a pamätných mincí  
Výnosy z emisie bankoviek a mincí  
Náklady na tlač bankoviek a razenie mincí  
29,71  
208  
-156  
52  
0
208  
-68  
7
0,92  
-88  
-169  
.
Výsledok z emisie obeživa a pamätných mincí (zisk +/strata -)  
4
1.3.  
-88  
140  
-162  
Náklady v tejto oblasti vyplývajú z rozsahu potrieb dodávok nových bankoviek a mincí  
a schváleného emisného plánu pamätných mincí.  
V roku 2006 vynaložila NBS na tlač bankoviek a razbu mincí 156 mil. Sk. Vyrobených  
bolo 81 mil. kusov bankoviek v nominálnych hodnotách 20 Sk, 100 Sk a 1 000 Sk. Na razbu  
obehových mincí NBS vynaložila 26 mil. Sk, na razbu pamätných mincí 41 mil. Sk a na  
prípravu razby eura 1 mil. Sk. Do obehu bolo dodaných 20 mil. kusov mincí v nominálnej  
hodnote 50 hal., 10 mil. kusov mincí v nominálnej hodnote 1 Sk a 27 950 kusov pamätných  
mincí (pozri tab. č. 7).  
NBS dosiahla v roku 2006 z emisie bankoviek a mincí výnosy v hodnote 208 mil. Sk.  
Vývoj nákladov na tlač bankoviek a razbu mincí  
180  
160  
140  
120  
100  
80  
160  
140  
120  
100  
80  
141  
107  
103  
123  
81  
60  
60  
30  
33  
40  
27  
40  
17  
20  
20  
68  
115  
64  
72  
88  
145  
154  
110  
88  
59  
10  
0
0
2002  
2003  
2004  
2005  
2006  
Náklady na tlač bankoviek (mil. Sk)  
Počet vyrobených bankoviek (mil. ks)  
Náklady na razbu obehových mincí (mil. Sk)  
Počet vyroberných obehových mincí (mil. ks)  
Graf č. 6  
2. 10  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
Časť 2.  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Tabuľka č. 7 Pamätné mince emitované v roku 2006  
Počet vyrazených  
Názov pamätnej mince  
mincí  
PSM 500 Sk „Ochrana prírody a krajiny – Národný park Muránska planina“  
bežné vyhotovenie  
4 000  
2 600  
proof  
PSM 200 Sk „200. výročie narodenia K. Kuzmányho“  
bežné vyhotovenie  
4 900  
proof  
12 450  
PSM 5 000 Sk „Veľkomoravský panovník Mojmír II.“  
bežné vyhotovenie  
proof  
0
4 000  
Spolu  
27 950  
Dni emisie pamätných strieborných mincí:  
PSM 500 Sk „Ochrana prírody a krajiny – Národný park Muránska planina“ – emitovaná 30. marca 2006  
PSM 200 Sk „200. výročie narodenia K. Kuzmányho“ – emitovaná 26. septembra 2006  
PSM 5 000 Sk „Veľkomoravský panovník Mojmír II.“ – emitovaná 21. novembra 2006  
1.4.  
Prevádzková oblasť  
Čisté náklady (t.j. náklady znížené o výnosy) na zabezpečenie prevádzky a správy  
v roku 2006 predstavovali hodnotu 1 775 mil. Sk.  
Tabuľka č. 8 Hospodársky výsledok z prevádzkovej oblasti  
Skutočnosť  
k 31.12.2006  
Skutočnosť  
k 31.12.2005  
Index  
2006  
2005  
ko-  
men-  
tár  
č.  
r.  
Spolu  
z toho:  
CM  
Spolu  
Sk  
Oblasť prevádzková 1)  
Náklady na zamestnancov  
1
2
1.4.1.  
1.4.1.  
1.4.2.  
1.4.2.  
1.4.2.  
1.4.2.  
1.4.2.  
1.4.2.  
1,05  
-558  
-341  
-417  
-460  
-59  
0
-558  
-341  
-417  
-460  
-59  
-533  
-254  
-386  
-481  
-19  
Sociálne náklady  
1,34  
1,08  
0,96  
3,11  
0,77  
.
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nakupované výkony  
4
Odpisy hmotného majetku  
Odpisy nehmotného majetku  
Ostatné prevádzkové náklady  
Prijaté poplatky a príspevky od subjektov fin. trhu  
Ostatné prevádzkové výnosy  
5
6
7
-58  
-58  
-75  
8
85  
85  
0
0,59  
1,01  
0,65  
1,05  
9
33  
33  
56  
Náklady na prevádzkové činnosti 2)  
10  
11  
12  
1.4.  
1.4.  
1.4.  
-1 893  
118  
-1 893  
118  
-1 874  
182  
2)  
Výnosy z prevádzkových činností  
Výsledok z prevádzkových činností (strata -)  
-1 775  
-1 775  
-1 692  
1) Rozdiely v položkách prevádzkových nákladov oproti účtovnej závierke k 31. decembru 2006 a 2005 sú dôsledkom rozdielneho spôsobu vykázania  
tvorby a použitia rezerv.  
2) Sumárne náklady a výnosy sú vykázané brutto metódou  
Náklady na prevádzkové činnosti boli v roku 2006 ovplyvnené najmä prechodom  
pôsobnosti zrušeného Úradu pre finančný trh na NBS v súlade so zákonom č. 747/2004 Z.z.  
o dohľade nad finančným trhom a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení  
neskorších predpisov (ďalej len „zákon o dohľade“), pri ktorom vzrástol počet zamestnancov  
NBS o 105, a s reorganizáciou činnosti najmä pobočiek a expozitúr NBS, v rámci ktorej bolo  
2. 11  
Časť 2.  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
_________________________________________________________________________________________________________________  
celkom prepustených 107 nadbytočných zamestnancov, z toho 47 odišlo do starobného  
alebo predčasného starobného dôchodku. Tieto skutočnosti boli príčinou nárastu sociálnych  
nákladov o 34 % v porovnaní s rokom 2005. Medziročné zvýšenie nakupovaných výkonov  
o 8 % ovplyvnilo najmä navýšenie nákladov na rating a audit, nákladov na technickú podporu  
a úpravu aplikačných programových systémov, spotreby energie, cestovného a ostatných  
nakupovaných výkonov. V dôsledku implementácie nového účtovného systému (SAP) a jeho  
následným zaradením do užívania vzrástli odpisy nehmotného majetku indexom 3,11.  
Vývoj nákladov na prevádzku banky  
2 500  
2 000  
475  
707  
555  
1 002  
461  
254  
1 500  
1 000  
500  
0
519  
558  
483  
581  
500  
533  
470  
586  
255  
341  
231  
199  
177  
561  
2002  
2003  
2004  
2005  
2006  
Mzdové náklady  
Odpisy hmotného a nehmotného majetku  
Sociálne náklady  
Ostatné prevádzkové náklady  
Graf č. 7  
1.4.1. Náklady na zamestnancov a sociálne náklady  
Náklady na zamestnancov zahŕňajú mzdové náklady vrátane ostatných osobných  
nákladov. V roku 2006 sa čerpali v objeme 558 mil. Sk. Medziročné porovnanie nákladov  
na zamestnancov vyjadruje index 1,05.  
Priemerný prepočítaný stav zamestnancov za rok 2006 bol 1 204 (v roku 2005 bol  
1 178). V priebehu roka 2006 boli zaznamenané významné pohyby v štruktúre a počtoch  
zamestnancov. Od 1. januára 2006 prešla v zmysle zákona o dohľade pôsobnosť zrušeného  
Úradu pre finančný trh na NBS, pričom na centrálnu banku prešli tiež práva a povinnosti  
z pracovnoprávnych vzťahov. To spôsobilo jednorazový nárast počtu zamestnancov NBS  
o 105. V priebehu prvého polroka 2006 bola uskutočnená reorganizácia najmä činnosti  
pobočiek a expozitúr NBS, následkom čoho počet zamestnancov NBS celkom poklesol o 107.  
Celkovo bolo v NBS k 31. decembru 2006 v evidenčnom stave 1 174 zamestnancov  
(k 31. decembru 2005 ich bolo 1 169, pozri graf č. 8).  
2. 12  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
Časť 2.  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Priemerná mesačná mzda v roku 2006 dosiahla výšku 40 275 Sk, čo predstavuje  
nominálny medziročný nárast o 4,5 %.  
Sociálne náklady v roku 2006 predstavovali hodnotu 341 mil. Sk. Sociálne náklady sú  
tvorené najmä nákladmi na zákonné sociálne poistenie hradené Sociálnej poisťovni  
a zdravotným poisťovniam.  
Počet zamestnancov NBS  
1400  
1350  
1300  
1250  
1200  
1150  
1100  
1050  
1332  
1325  
1240  
1174  
1169  
31-XII-2002  
31-XII-2003  
31-XII-2004  
31-XII-2005  
31-XII-2006  
Počet zamestnancov NBS k 31.decembru  
Graf č. 8  
1.4.2. Správne a prevádzkové náklady a výnosy  
Správne a prevádzkové náklady výnosy súvisia s činnosťou jednotlivých  
a
organizačných útvarov NBS pri zabezpečovaní hlavného cieľa a úloh NBS vyplývajúcich zo  
zákona o NBS. Zahŕňajú nakupované výkony, odpisy dlhodobého hmotného a nehmotného  
majetku, ostatné prevádzkové náklady a prevádzkové výnosy.  
Správne a prevádzkové náklady v roku 2006 boli čerpané v objeme 994 mil. Sk  
a prevádzkové výnosy predstavovali hodnotu 118 mil. Sk. Najväčší podiel v správnych  
a prevádzkových nákladoch tvorili odpisy majetku v objeme 519 mil. Sk a nakupované  
výkony vo výške 417 mil. Sk (pozri tab. 9).  
2. 13  
Časť 2.  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Tabuľka č. 9 Nakupované výkony  
Index  
2006  
Skutočnosť  
č.  
Položka  
r.  
1
2
2006  
2005  
2005  
Náklady na telefóny  
14  
58  
32  
7
14  
67  
27  
7
1,00  
Náklady na prenosy dát, rádiové siete a pošové poplatky  
Cestovné  
0,87  
1,19  
1,00  
1,15  
0,64  
0,93  
0,99  
1,11  
1,14  
1,00  
1,29  
1,25  
2,00  
1,00  
2,00  
0,80  
0,92  
2,00  
1,26  
1,08  
3
4
Náklady na reprezentáciu  
Náklady na technickú pomoc a opravu APS  
Náklady na ochranu objektov a ochranu prepravy obeživa  
Nájomné  
5
46  
7
40  
11  
14  
67  
46  
7
6
7
13  
66  
51  
8
Opravy a udržovanie  
8
Spotreba energie  
9
Knihy, periodická a neperiodická tlač  
Spotreba tlačív a pokladničných šekov  
Spotreba kancelárskych potrieb  
Spotreba obalového materiálu pre pokladnice  
Spotreba evidovaného majetku do 30 tis. Sk  
Ostatný hospodársky materiál  
Náklady na rating, na audit  
10  
11  
12  
13  
14  
15  
16  
17  
18  
19  
20  
21  
1
1
9
7
10  
4
8
2
9
9
34  
4
17  
5
Náklady na informačné materiály  
Upratovanie  
11  
4
12  
2
Náklady na preklady a expertízy  
Ostatné nakupované výkony  
Nakupované výkony spolu  
29  
417  
23  
386  
Najvyšší podiel na nakupovaných výkonoch tvorili náklady na opravy a udržiavanie,  
náklady na prenosy dát a rádiových sietí, náklady na spotrebu energie a náklady na  
technickú podporu a úpravu aplikačných programových systémov (APS). Ostatné  
nakupované výkony predstavovali náklady na cestovné, na ochranu objektov a ochranu  
prepravy obeživa, nájomné, náklady na rating a audit, na upratovacie služby, náklady na  
preklady a expertízy, náklady na informačné materiály, spotreba tlačív, kancelárskych  
potrieb, materiálu a pohonných hmôt, servis kopírovacích strojov, služby poradenských  
subjektov, náklady na inzerciu, a pod.  
2.  
Rozdelenie hospodárskeho výsledku  
Podľa ustanovenia § 38 ods. 2 zákona o NBS je výsledkom hospodárenia NBS za  
účtovné obdobie vytvorený zisk alebo strata. NBS používa vytvorený zisk na prídely do  
rezervného fondu a ďalších fondov vytváraných zo zisku, prípadne na úhradu straty  
z minulých rokov. Zostávajúci zisk NBS odvádza do štátneho rozpočtu alebo na základe  
rozhodnutia vlády do štátnych finančných aktív. Stratu vytvorenú v účtovnom období môže  
NBS uhradiť z rezervného fondu alebo z iných fondov. Strata, o ktorej Banková rada NBS  
rozhodne, že zostane neuhradená, sa prevedie do nasledujúceho účtovného obdobia.  
NBS dosiahla za rok 2006 stratu vo výške 45 128 mil. Sk. V zmysle rozhodnutia  
Bankovej rady NBS bola strata za rok 2006 zahrnutá do strát minulých rokov (pozri tab. č. 10).  
Dopad vykázanej straty za rok 2006 na vlastné imanie NBS dokumentuje tabuľka 11.  
2. 14  
NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA  
Správa o výsledku hospodárenia za rok 2006  
(v miliónoch Sk)  
Časť 2.  
_________________________________________________________________________________________________________________  
Tabuľka č. 10 Vysporiadanie hospodárskeho výsledku  
Medziročná zmena  
2006-2005  
č.  
pol.  
1
Vysporiadanie HV  
2006 2005  
-45 128  
Položka  
Zisk (+) / Strata (-) bežného roka  
Prevody vo fondoch (prídely (+), prevody z (-))  
Štatutárny fond  
Rezervný fond  
Kapitálové fondy  
-663  
-44 465  
2
3
4
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Fondy tvorené zo zisku  
Zisk (+) / Strata (-) bežného roka po prevodoch  
vo fondoch (pol. 1 - pol. 2 až pol.5)  
Odvod zo zisku do štátneho rozpočtu  
Straty (-) / Zisk minulých rokov (+)  
6
7
8
-45 128  
0
-122 365  
-663  
0
-77 300  
-44 465  
0
-45 065  
Tabuľka č. 11 Vlastné imanie  
Medziročná zmena  
č.  
pol.  
1
Zostatok  
2006  
Zostatok  
2005  
Položka  
Štatutárny fond  
2006-2005  
16  
483  
467  
Rezervný fond  
Kapitálové fondy  
2
3
10 269  
43  
10 165  
43  
104  
0
Oceňovacie rozdiely z precenenia  
Straty(-) / Zisk (+) minulých rokov  
Vlastné imanie spolu (pol.1 až pol.5)  
4
5
6
16 931  
-122 365  
-94 639  
16 260  
-77 300  
-50 365  
671  
-45 065  
-44 274  
NBS vykázala k 31. decembru 2006 záporné vlastné imanie vo výške 94 639 mil. Sk.  
Okrem straty bežného roka (v hodnote – 45 128 mil. Sk) ovplyvnil hodnotu vlastného imania  
ku koncu roka 2006 tiež prechod majetku zrušeného Úradu pre finančný trh do vlastníctva  
NBS ako aj oceňovacie rozdiely.  
Prechod majetku zrušeného Úradu pre finančný trh do vlastníctva NBS v súlade  
s ustanovením § 45 ods. 5 zákona o dohľade priaznivo ovplyvnil hodnotu vlastného imania  
NBS, ktoré sa navýšilo o 183 mil. Sk (z toho štatutárny fond 16 mil. Sk, rezervný fond  
104 mil. Sk, nerozdelený zisk minulých rokov 63 mil. Sk).  
Oceňovacie rozdiely prispeli k hodnote vlastného imania výškou 671 mil. Sk.  
Oceňovacie rozdiely sú tvorené ziskom z precenenia zlata, derivátov a cenných papierov na  
trhovú cenu. Zisky z ocenenia majetku a záväzkov sú vykazované vo vlastnom imaní  
v súlade s usmernením ECB o právnom rámci pre účtovníctvo a výkazníctvo v Európskom  
systéme centrálnych bánk, v zmysle ktorého NBS postupuje od 1. januára 2006.  
2. 15